【正文】 8． 實(shí)行全員管理凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，特別是操作人員負(fù)有用好、緊固、調(diào)整、小修理和日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)，使生產(chǎn)人員與點(diǎn)檢方融為一體，成為全員管理的基礎(chǔ)。集團(tuán)強(qiáng)調(diào)的是基層管理，建立以點(diǎn)檢為核心的維修管理體制，整個(gè)維修重心往下移，讓最了解最熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)狀況的點(diǎn)檢人員來(lái)掌握編制計(jì)劃大權(quán)。點(diǎn)檢的精華在于通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢查診斷，從中發(fā)現(xiàn)劣化傾向性的問(wèn)題，來(lái)預(yù)測(cè)設(shè)備零部件的壽命周期，確定檢修項(xiàng)目及備件、資材需用計(jì)劃，提出改善措施，以便對(duì)癥下藥，消除劣化，使設(shè)備始終處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。另外，點(diǎn)檢維修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)和檢修質(zhì)量的提高，也需他們的帶動(dòng)指導(dǎo)。3． 對(duì)于點(diǎn)檢委托的備件舊品修復(fù)，加工部門(mén)必須按期交貨。2．切實(shí)做好施工作業(yè)重點(diǎn)的準(zhǔn)備工作。為此要求定修工程切實(shí)做到三個(gè)百分之百：①時(shí)間命中率百分之百；②項(xiàng)目命中率百分之百；③質(zhì)量命中率百分之百。3．全員參加設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。應(yīng)將設(shè)備逐臺(tái)制訂標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。既然是制度就必須采取多種措施來(lái)保證制度的貫徹執(zhí)行，如維修資材、維修技術(shù)、維修人員素質(zhì)等，一旦跟不上需要，將會(huì)嚴(yán)重影響點(diǎn)檢定修制的執(zhí)行。第八節(jié) 其他點(diǎn)檢組長(zhǎng)要認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)點(diǎn)檢9種表格并執(zhí)行《點(diǎn)檢基本業(yè)務(wù)表格管理細(xì)則》（見(jiàn)附件1和附件2），要落實(shí)《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》和《設(shè)備定（年）修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》，要落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制管理制度（見(jiàn)附件4）。2兩類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，即技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度管理標(biāo)準(zhǔn)；8八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化，即：①基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化；②行為動(dòng)作規(guī)范化；③安全工作標(biāo)準(zhǔn)化；④管理方法標(biāo)準(zhǔn)化；⑤工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化；⑥工作程序標(biāo)準(zhǔn)化；⑦服裝標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化；⑧禮儀環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化；51對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善開(kāi)展5W1H調(diào)查活動(dòng)（何事、何時(shí)、何人、何地、何因，如何干）和5F1E活動(dòng)（安全第一、質(zhì)量第一、效率第一、一流標(biāo)志、一流業(yè)績(jī)，事故為零）；3三確認(rèn)，確認(rèn)、確信、確實(shí)（生產(chǎn)方、點(diǎn)檢方、檢修方）。第五節(jié) 點(diǎn)檢組長(zhǎng)的工作方法點(diǎn)檢組長(zhǎng)要認(rèn)真推進(jìn)點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)化，即所謂的4728513的工作方法。重要點(diǎn)檢與設(shè)備信息的記錄、整理。年修計(jì)劃包括缺陷計(jì)劃、備件計(jì)劃和資材計(jì)劃。檢修掛牌。4．定修周期，一般45天為一個(gè)周期。第三節(jié) 日修、定修、年修一、日修1．點(diǎn)檢員提出日修項(xiàng)目，日修計(jì)劃提前1周做；2．長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃表，絕緣測(cè)定、給油脂計(jì)劃、常例工事、精密點(diǎn)檢、周期管理；3．生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；4．設(shè)備壞了。因項(xiàng)目多而超過(guò)模型負(fù)荷時(shí)，用排隊(duì)的方法選出優(yōu)先順序；（2） 為使檢修計(jì)劃盡可能符合實(shí)際，通常定修項(xiàng)目的委托提出時(shí)間為施工前10—20天，年修為施工前40—50天；（3） 檢修方接到管理方（點(diǎn)檢）委托項(xiàng)目后，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，填寫(xiě)工程調(diào)查表，編寫(xiě)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)容包括檢修方法，需用的工器具、備件、安全事項(xiàng)及檢修工時(shí)和進(jìn)度拆裝順序和每個(gè)工序所需的時(shí)間），并按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)修前準(zhǔn)備；（4） 定修前3天由管理方召開(kāi)檢修、點(diǎn)檢、操作三方參加的定修會(huì)，最終確定工程項(xiàng)目、進(jìn)度以及相互配合事項(xiàng)，并制訂出綜合進(jìn)度表；（5） 定修日開(kāi)始作業(yè)前，檢修、點(diǎn)檢、操作三方參加進(jìn)行安全聯(lián)絡(luò)，對(duì)開(kāi)關(guān)閥門(mén)的位置，安全預(yù)防措施進(jìn)行確認(rèn)，并掛牌貼封，一切手續(xù)完畢后方可開(kāi)始作業(yè)，同樣作業(yè)完畢后也要進(jìn)行三方聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)并辦理驗(yàn)收手續(xù)；（6） 定修中由管理方召集三方負(fù)責(zé)人開(kāi)中間聯(lián)絡(luò)會(huì)議，檢查進(jìn)度，并進(jìn)行需協(xié)調(diào)的問(wèn)題；（7） 定修后3天內(nèi)由管理方召開(kāi)三方定修研討會(huì)，相互交換意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便提高定修工作水平。② 設(shè)備部從總廠全局出發(fā)，根據(jù)生產(chǎn)要求和設(shè)備需要。定修的日期是固定的，每次定修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)。5．編制說(shuō)明（1） 對(duì)于一般檢修項(xiàng)目的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只需工時(shí)工序表（以作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖為主）就可以了，但對(duì)于大型重要、難度較大的檢修項(xiàng)目必須有作業(yè)說(shuō)明書(shū)；（2） 編制作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖首先要抓住施工中工期最長(zhǎng)的工序項(xiàng)目，圍繞主工序找出副工序，盡量采用平行作業(yè)，以擴(kuò)大施工面，縮短工期；（3）作業(yè)說(shuō)明書(shū)須詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備拆裝，檢測(cè)設(shè)備順序名稱(chēng)，每一主要工序的作業(yè)內(nèi)容，所需工器具，作業(yè)者，以及技術(shù)安全要點(diǎn)，對(duì)于較難用文字說(shuō)明清楚的內(nèi)容須用示意圖、簡(jiǎn)圖等加以說(shuō)明。(2).潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑的方式根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)，作用情況以及設(shè)備先進(jìn)的程度來(lái)決定。（三）給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備給油脂部位、給油脂周期、方法、分工、油脂的品種、規(guī)格、數(shù)量及檢驗(yàn)周期。其常用符號(hào)：H—時(shí)，S—班，D—天，W—周，M—月，Y—年。（5） 點(diǎn)檢狀態(tài)分停止（靜態(tài)）和運(yùn)轉(zhuǎn)（動(dòng)態(tài)）兩種，通常溫度、壓力、流量、異音、振動(dòng)、動(dòng)作狀態(tài)等須在運(yùn)動(dòng)狀況下進(jìn)行點(diǎn)檢。3．編制方法（1）部位與項(xiàng)目凡A、B類(lèi)設(shè)備與C類(lèi)設(shè)備的重點(diǎn)部位，即被列為預(yù)防性維修檢查對(duì)象，設(shè)備可能發(fā)生故障和劣化的地方如上述六部分，通常把這些部分的大分類(lèi)填入“部位”，小分類(lèi)填入“項(xiàng)目”。1． 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)（1） 設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)圖紙資料；（2） 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（3） 同類(lèi)設(shè)備的實(shí)際資料；（4） 實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累；2． 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)（1）按通用性分類(lèi)① 專(zhuān)用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)用于非通用設(shè)備的專(zhuān)用機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。⑤荷重支撐部分。9. ,提出改善管理、改善設(shè)備的建議.第二節(jié) 點(diǎn)檢組長(zhǎng)的職責(zé)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)點(diǎn)檢組人員不多,一般由2—4人組成,.一. 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)點(diǎn)檢組長(zhǎng)要帶領(lǐng)全組人員,按設(shè)備評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)表對(duì)設(shè)備進(jìn)行A、B、C、(PM)(點(diǎn)),主要發(fā)生在以下六個(gè)部分:①滑動(dòng)部分。6. 制訂維修資材計(jì)劃。2. 編制、修訂點(diǎn)檢計(jì)劃。明確表達(dá)自己的工作設(shè)想和設(shè)計(jì),正確下達(dá)各項(xiàng)指令,使作業(yè)人員充分理解各項(xiàng)任務(wù)和具體執(zhí)行的方法.:能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)操作、管理工作中的異常情況,給作業(yè)者以正確的指導(dǎo)和具體幫助.3. 處置能力:對(duì)作業(yè)中發(fā)生的故障或事故,能冷靜應(yīng)付,正確判斷,果斷指令,迅速處理完畢.4. 協(xié)調(diào)能力:能團(tuán)結(jié)員工,正確處理好上、下級(jí)關(guān)系,能依據(jù)實(shí)際情況,從解決問(wèn)題出發(fā),積極協(xié)調(diào)處置.5. 創(chuàng)造能力:以經(jīng)常檢查自己的工作效果,尋找工作中存在的問(wèn)題,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,提高工作效率.三. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)、車(chē)間的生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備技術(shù)性能以及相關(guān)工序的主要產(chǎn)品工藝和設(shè)備條件,掌握本作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和作業(yè)管理的特點(diǎn)。(2) 整頓:把有用的物品有次序地放好。（全員設(shè)備管理）工作，加強(qiáng)生產(chǎn)方與設(shè)備方作業(yè)區(qū)間設(shè)備管理橫向協(xié)作工作。五． 質(zhì)量管理，對(duì)作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)操作進(jìn)行監(jiān)控，建立適合本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)的作業(yè)區(qū)質(zhì)量管理方法。對(duì)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)控管理，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)得到全面的落實(shí)，使作業(yè)區(qū)的各類(lèi)技術(shù)指標(biāo)達(dá)世界一流水平。，制定科學(xué)的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，將業(yè)績(jī)考核結(jié)果與員工的工作評(píng)價(jià)、收入分配結(jié)合起來(lái)，做到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，創(chuàng)造高凝聚力、高作業(yè)率的工作群體。，做到交得清，接得明。、安全診斷和安全確認(rèn)等科學(xué)、規(guī)范的安全管理方法。對(duì)作業(yè)區(qū)來(lái)說(shuō)，就是從收到生產(chǎn)命令開(kāi)始到交貨至下一工序的時(shí)間。企業(yè)生產(chǎn)中所發(fā)生的費(fèi)用都以各種形式分?jǐn)偟矫考a(chǎn)品上。（四）質(zhì)量（Q）作業(yè)長(zhǎng)必須增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命。（三）產(chǎn)量（P）產(chǎn)量是指在保證質(zhì)量大前提下所能達(dá)到的生產(chǎn)量。（二） 士氣（M）對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，職工士氣高昂，精神振奮，這是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)條件。作業(yè)長(zhǎng)與作業(yè)人員朝夕相處，共同操作，最了解現(xiàn)場(chǎng)情況，能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，因此說(shuō)這些經(jīng)營(yíng)管理工作由作業(yè)長(zhǎng)來(lái)做最合適的。（3） 某個(gè)作業(yè)人員調(diào)動(dòng)工作或辭職了，通過(guò)調(diào)整作業(yè)人員，重新分工，仍能正常進(jìn)行生產(chǎn)。在正常條件下，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，并非都要進(jìn)行大規(guī)模的變革，而通過(guò)每天不斷地解決好現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各種瑣碎的問(wèn)題，做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的思想工作，也能提高工作效率。二是平時(shí)不研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況，自我封閉，自我滿足?，F(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目一．作業(yè)長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作在同一行業(yè)中，不同企業(yè)所使用的設(shè)備都差不多，但企業(yè)之間的勞動(dòng)生產(chǎn)率，有的相差50%，甚至更多。例如：高爐作業(yè)長(zhǎng)又帶領(lǐng)原料、燒結(jié)作業(yè)長(zhǎng)；又如。作業(yè)長(zhǎng)要對(duì)作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等全面負(fù)責(zé)。工段長(zhǎng)工作主要是按上級(jí)要求執(zhí)行管理職責(zé)。14：30—15：30，作業(yè)長(zhǎng)檢查點(diǎn)檢組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天重要信息記錄，并及時(shí)填寫(xiě)在作業(yè)日志上；15：30—16：30，作業(yè)長(zhǎng)要檢查點(diǎn)檢員，對(duì)當(dāng)天檢修項(xiàng)目完成情況，逐一確認(rèn)；對(duì)第二天日修項(xiàng)目進(jìn)行檢查、落實(shí)。擔(dān)任過(guò)作業(yè)長(zhǎng)的同志，要有一種“睡不好覺(jué)”的壓力感和責(zé)任心。可以按工序、工作性質(zhì)劃分作業(yè)區(qū)，設(shè)置作業(yè)長(zhǎng)。這五項(xiàng)基本制度，就是“以作業(yè)長(zhǎng)為中心，以計(jì)劃值為目標(biāo)，以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩，以自主管理為基礎(chǔ)”。8—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的八項(xiàng)基本內(nèi)容。搶修安全確認(rèn)書(shū)的使用（1） 前提是時(shí)間緊，情況特殊和搶修作業(yè)；（2） 實(shí)施中，必須現(xiàn)場(chǎng)交底；（3） 填寫(xiě)搶修作業(yè)安全確認(rèn)表，并各方簽字；（4） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全跟蹤檢查，主要部位雙方要指派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)各自的生產(chǎn)、檢修區(qū)域。按整體和單體來(lái)分類(lèi)（1） 整體固定資產(chǎn)—凡具有動(dòng)力、傳動(dòng)及工作機(jī)構(gòu)三部分并能獨(dú)立完成某項(xiàng)既定工作任務(wù)的整體設(shè)備。（3） 租出、租入固定資產(chǎn)—經(jīng)批準(zhǔn)租給外單位使用的和租入的固定資產(chǎn)。備件修復(fù)中點(diǎn)檢員的職責(zé)（1） 填寫(xiě)修復(fù)委托單；（2） 提供待修件及準(zhǔn)備圖紙等技術(shù)資料和修配件；（3） 修復(fù)實(shí)績(jī)記錄單的確認(rèn)；（4） 修復(fù)件的簽收；（5） 上機(jī)后質(zhì)量跟蹤。編制備件計(jì)劃前，點(diǎn)檢員應(yīng)掌握的備件信息（1） 備件庫(kù)存量；（2） 機(jī)旁備件量（新品和修復(fù)件）；（3） 已訂未交備件量；（4） 已受理未訂合同量。備件的屬性分類(lèi)分為四類(lèi)：（A）事故件—正常操作情況下不會(huì)損壞，使用壽命在一年以上。內(nèi)部修理費(fèi)是指設(shè)備部門(mén)承擔(dān)的維修任務(wù)所發(fā)生的人工費(fèi)、管理費(fèi)、件具費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。備件費(fèi)分為新品費(fèi)和修復(fù)費(fèi)。2 在大小卡上填寫(xiě)工程名稱(chēng)、檢修時(shí)間 ※3 三方人員在現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)開(kāi)關(guān)閥門(mén)等是否處于安全狀態(tài)，然后在檢修牌上簽字 ※ ※ ※4 在開(kāi)關(guān)、閥門(mén)上掛置檢修牌 ※檢修單位實(shí)行單項(xiàng)包干的檢修外協(xié)或?qū)嵭悬c(diǎn)檢—檢修—并外協(xié)。（6） 當(dāng)施工需占用道路時(shí)，應(yīng)辦好道路占用手續(xù)。（2） 準(zhǔn)備好施工用機(jī)具、材料，聯(lián)系施工用車(chē)。檢修工程實(shí)施前點(diǎn)檢人員應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作主要有以下三項(xiàng)：（1） 聯(lián)系好備件備品，工程材料，并督促有關(guān)部門(mén)送到現(xiàn)場(chǎng)。檢修工程的分類(lèi)（1） 定期檢修工程：定期更換油脂；定期解體檢查；定期調(diào)整試驗(yàn)；定期修理。定（年）修實(shí)績(jī)的報(bào)告（1） 定修延時(shí)作為主作業(yè)線故障停機(jī)論處，超過(guò)2小時(shí)的要召開(kāi)定修延時(shí)專(zhuān)題會(huì)，總結(jié)報(bào)設(shè)管室。定修計(jì)劃分類(lèi)（1） 長(zhǎng)期定修計(jì)劃—一般期限為二年，地區(qū)設(shè)備管理部門(mén)在編制年度生產(chǎn)計(jì)劃期間，預(yù)先設(shè)定第二年或后幾年的定修日程、時(shí)間及主要工程項(xiàng)目。地區(qū)設(shè)備部門(mén) （1）編制施工日程計(jì)劃；（2）確定施工項(xiàng)目數(shù)；（3）現(xiàn)場(chǎng)施工組織。計(jì)劃?rùn)z修的分類(lèi)及定義（1）定修—凡必須在主要生產(chǎn)作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的計(jì)劃?rùn)z修。設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)（1） 無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢；（2） 根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施，無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)；（3） 規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記；（4） 各種設(shè)施和管道涂色鮮明，易于識(shí)別；（5） 場(chǎng)地平整，物品堆放整齊?！八臅?huì)”是會(huì)使用，會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢，會(huì)緊急處理故障。設(shè)備功能投入率、設(shè)備精度保持率（%）（1） 設(shè)備功能投入率（%）=工作制度時(shí)間（h）設(shè)備功能故障時(shí)間（h）/工作制度時(shí)間（h）?00%（2） 設(shè)備精度保持率（%）=工作制度時(shí)間（h）精度超標(biāo)故障時(shí)間（h）/工作制度時(shí)間（h）?00%設(shè)備分級(jí)的十條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可靠性指標(biāo)：（1） 故障時(shí)可否代替；（2） 專(zhuān)用程度；（3） 影響作業(yè)程度；（4） 故障對(duì)安全環(huán)境的影響；（5） 對(duì)產(chǎn)品的影響；維修性指標(biāo)（6） 修理難度；（7） 可修性程度；經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)（8） 價(jià)值大?。唬?） 年計(jì)劃?rùn)z修次數(shù)；（10）備件提供難易。（2）三、四級(jí)設(shè)備事故，應(yīng)在事故后三天內(nèi)報(bào)告。設(shè)備損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，其修復(fù)費(fèi)應(yīng)為更換與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)行價(jià)格。設(shè)備故障次數(shù)的計(jì)算方法設(shè)備發(fā)生故障使生產(chǎn)中斷，一般中斷一次計(jì)算一次，如果一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障，修復(fù)開(kāi)機(jī)還沒(méi)有達(dá)到正常生產(chǎn)時(shí)，在同一部位又發(fā)生故障，后一故障應(yīng)視為前一故障的繼續(xù)，次數(shù)只記一次，故障時(shí)間和故障修復(fù)費(fèi)則要累計(jì)計(jì)算。(b) 主作業(yè)線或主要生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)在8小時(shí)及以上，24小時(shí)以下者。設(shè)備事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按公司設(shè)備事故管理制度規(guī)定，設(shè)備事故分為四級(jí)：（1）一般設(shè)備事故：設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在一百萬(wàn)元及以上者。（5） 設(shè)備故障、狀態(tài)管理。給油脂標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)（1）設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，圖紙資料；（2）同類(lèi)設(shè)備的實(shí)績(jī)資料；（3）實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)（1） 制造廠提供的技術(shù)圖紙和使用說(shuō)明書(shū)。維修標(biāo)準(zhǔn)的編制分工和審批程序標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng) 編制 審核維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（地區(qū)專(zhuān)用） 地區(qū)技術(shù)人員 A、B級(jí)設(shè)備由技術(shù)室，C級(jí)設(shè)備由地區(qū) 技術(shù)主管通用維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)室 設(shè)備技術(shù)助理點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 專(zhuān)職點(diǎn)檢員 點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)給油脂標(biāo)準(zhǔn) 專(zhuān)職點(diǎn)檢員 點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 檢修單位檢修人員 檢修單位作業(yè)長(zhǎng)審核后交專(zhuān)職點(diǎn)檢員確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)修訂與上述程序相同。確定點(diǎn)檢周期的因素（1） 設(shè)備的作業(yè)率；（2） 設(shè)備使用條件；（3） 環(huán)境條件（溫度、濕度、粉塵等）；（4） 潤(rùn)滑狀況；（5） 對(duì)生產(chǎn)的影響程度；（6） 使用實(shí)績(jī)值；（7） 制造廠家的推薦值。精密點(diǎn)檢的定義用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試調(diào)查，或在不解體的情