寶潔公司考核管理制度(編輯修改稿)
2025-05-14 02:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 匯總。第四項(xiàng) 下班1. 主管（獨(dú)立班長(zhǎng)）應(yīng)按規(guī)定提前15分鐘到達(dá)下班集合地點(diǎn)。（如有特殊情況，應(yīng)指定值班員負(fù)責(zé)）2. 統(tǒng)一集合列隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)。3. 檢查是否有人私自攜帶物品，若有發(fā)現(xiàn)應(yīng)查明原因，否則，一律沒(méi)收保管，做好記錄；檢查員工儀容儀表是否符合要求。4. 講評(píng)在崗工作情況，表?yè)P(yáng)好人好事，講明存在問(wèn)題及好的做法，并提出新的要求。第五項(xiàng) 下班后的工作1. 主管（獨(dú)立班長(zhǎng)）對(duì)下班后的管理工作負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)督促、檢查值班員下班后的管理工作。3. 組織檢查宿舍衛(wèi)生，查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。4. 經(jīng)常找員工談心，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，盡可能幫員工解決實(shí)際問(wèn)題。5. 做好突發(fā)性事情的預(yù)防工作。6. 處理辭職、辭退人員問(wèn)題，安排新到員工的住處。第十項(xiàng) 評(píng)比、獎(jiǎng)懲1. 每月25日—30日期間，應(yīng)組織當(dāng)月各項(xiàng)工作的評(píng)比活動(dòng)，做到每日講評(píng)、每周例會(huì)、每月評(píng)比匯總。月底將評(píng)比結(jié)果、好人好事、違紀(jì)處理、獎(jiǎng)懲發(fā)放、員工的培訓(xùn)情況、人員流動(dòng)情況記入月工作總結(jié)。2. 主管（獨(dú)立班長(zhǎng)）應(yīng)遵守“公開(kāi)、公平、公正” 的原則，處理問(wèn)題實(shí)行民主化、公開(kāi)化。月獎(jiǎng)金申請(qǐng)必須具備詳細(xì)情況，并附班長(zhǎng)、主管的簽字同意，一并上報(bào)公司。 第二節(jié) 分部主管（包括獨(dú)立班班長(zhǎng)）請(qǐng)示、匯報(bào)規(guī)定管理人員遇到下列情況時(shí)，須按規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)。匯報(bào)分：即報(bào)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。第一條 即報(bào)工作內(nèi)容：（電話通知公司總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門(mén)）（1） 客戶投訴：客戶提出意見(jiàn)、建議或其它相關(guān)內(nèi)容；（2） 員工嚴(yán)重違章違紀(jì)，包括八小時(shí)內(nèi)外（如：打架、盜竊、離崗、曠工、夜不歸宿等）；（3） 突發(fā)事件、重大事件；（4） 客戶、公司財(cái)物的損壞與丟失。第二條 日?qǐng)?bào)工作內(nèi)容：（每日進(jìn)行書(shū)面工作記錄并在下班前將工作簡(jiǎn)要以手機(jī)短信形式報(bào)公司總經(jīng)理辦公室）（1） 當(dāng)日工作計(jì)劃；（2） 當(dāng)日的出勤情況，休假人員；（3） 上崗前對(duì)員工提出的要求；（4） 當(dāng)日進(jìn)行的主要工作、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的措施；（5） 重要崗位人員崗位變動(dòng)、工作與思想異常變化及員工申請(qǐng)?zhí)郊?、辭職等；（6） 員工中的好人好事或值得表?yè)P(yáng)的行為；（7） 公司臨時(shí)安排工作的完成情況。（8） 員工財(cái)物的丟失；（9） 新員工實(shí)習(xí)期間的工作情況、思想情況及留用建議；（10） 員工辭職后搬離宿舍的時(shí)間及相關(guān)情況。（11） 對(duì)公司的建議或需公司解決的問(wèn)題；（12） 次日工作計(jì)劃。（13） 工作記錄要求：（a） 用筆記本認(rèn)真書(shū)寫(xiě)；（b） 統(tǒng)一筆跡，標(biāo)題注明日期；（c） 記錄完整，內(nèi)容詳盡；（d） 持記錄完整的舊筆記本到公司總經(jīng)理辦公室，以舊換新。第一條 周講評(píng)內(nèi)容：（每周一前以書(shū)面形式將上周工作講評(píng)遞交公司總經(jīng)理辦公室）（1） 本周的工作重點(diǎn)；（2） 本周計(jì)劃工作的完成情況；（3） 本周好人好事；（4） 人員思想動(dòng)態(tài)；（5） 本周工作存在的問(wèn)題以及解決方案；（6） 班長(zhǎng)發(fā)言提綱，員工代表發(fā)言提綱；（7） 下周的工作計(jì)劃。第二條 月報(bào)工作內(nèi)容：（每月3日前以書(shū)面形式將上月總結(jié)遞交公司總經(jīng)理辦公室）（1） 本月工作計(jì)劃的完成情況、主要成績(jī)；（2） 本月主要存在問(wèn)題；（3） 分析存在問(wèn)題及未完成原因，制定改進(jìn)措施；（4） 人員思想動(dòng)態(tài)，流動(dòng)情況；（5） 表現(xiàn)好的班組和班長(zhǎng)的主要成績(jī)；（6） 對(duì)公司的意見(jiàn)及建議；（7） 每月3日前收回上月客戶服務(wù)意見(jiàn)書(shū)交至公司總經(jīng)理辦公室（8） 下月工作計(jì)劃。第三條 管理人員需請(qǐng)示內(nèi)容：（1） 因事外出、脫離工作崗位；（2） 超定額加班、增時(shí)、增設(shè)崗位；（3） 客戶提出的額外工作；（4） 員工請(qǐng)假二天以上或員工離京；（5） 在公司員工駐地留宿外來(lái)人員；（6） 公司規(guī)章制度需請(qǐng)示工作及未涉及的工作內(nèi)容。三. 考勤管理的責(zé)任追究第十一條 處罰（1） 月虛報(bào)考勤一人次，處罰考勤員100元；月虛報(bào)考勤兩人次以上，免去考勤員資格和班長(zhǎng)職務(wù)，并處罰金200元；出現(xiàn)虛報(bào)考勤的部門(mén)，處罰直接領(lǐng)導(dǎo)人300元；（2） 月漏報(bào)考勤一人次，處罰考勤員10元；兩人次30元；三人次以上（含三次）免去考勤員資格和班長(zhǎng)職務(wù)；月漏報(bào)考勤三人次，處罰直接領(lǐng)導(dǎo)人100元；（3）
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