寶潔公司考核管理制度(編輯修改稿)
2025-05-14 02:15 本頁面
【文章內容簡介】 匯總。第四項 下班1. 主管（獨立班長）應按規(guī)定提前15分鐘到達下班集合地點。（如有特殊情況，應指定值班員負責）2. 統(tǒng)一集合列隊，清點人數。3. 檢查是否有人私自攜帶物品，若有發(fā)現應查明原因，否則，一律沒收保管，做好記錄；檢查員工儀容儀表是否符合要求。4. 講評在崗工作情況，表揚好人好事，講明存在問題及好的做法，并提出新的要求。第五項 下班后的工作1. 主管（獨立班長）對下班后的管理工作負責。2. 負責督促、檢查值班員下班后的管理工作。3. 組織檢查宿舍衛(wèi)生，查找安全隱患，發(fā)現隱患及時排除。4. 經常找員工談心，了解員工的思想動態(tài)，盡可能幫員工解決實際問題。5. 做好突發(fā)性事情的預防工作。6. 處理辭職、辭退人員問題，安排新到員工的住處。第十項 評比、獎懲1. 每月25日—30日期間，應組織當月各項工作的評比活動，做到每日講評、每周例會、每月評比匯總。月底將評比結果、好人好事、違紀處理、獎懲發(fā)放、員工的培訓情況、人員流動情況記入月工作總結。2. 主管（獨立班長）應遵守“公開、公平、公正” 的原則，處理問題實行民主化、公開化。月獎金申請必須具備詳細情況，并附班長、主管的簽字同意，一并上報公司。 第二節(jié) 分部主管（包括獨立班班長）請示、匯報規(guī)定管理人員遇到下列情況時，須按規(guī)定進行請示、匯報。匯報分：即報、日報、周報、月報。第一條 即報工作內容：（電話通知公司總經理辦公室或相關部門）（1） 客戶投訴：客戶提出意見、建議或其它相關內容；（2） 員工嚴重違章違紀，包括八小時內外（如：打架、盜竊、離崗、曠工、夜不歸宿等）；（3） 突發(fā)事件、重大事件；（4） 客戶、公司財物的損壞與丟失。第二條 日報工作內容：（每日進行書面工作記錄并在下班前將工作簡要以手機短信形式報公司總經理辦公室）（1） 當日工作計劃；（2） 當日的出勤情況，休假人員；（3） 上崗前對員工提出的要求；（4） 當日進行的主要工作、檢查中發(fā)現的問題及采取的措施；（5） 重要崗位人員崗位變動、工作與思想異常變化及員工申請?zhí)郊?、辭職等；（6） 員工中的好人好事或值得表揚的行為；（7） 公司臨時安排工作的完成情況。（8） 員工財物的丟失；（9） 新員工實習期間的工作情況、思想情況及留用建議；（10） 員工辭職后搬離宿舍的時間及相關情況。（11） 對公司的建議或需公司解決的問題；（12） 次日工作計劃。（13） 工作記錄要求：（a） 用筆記本認真書寫；（b） 統(tǒng)一筆跡，標題注明日期；（c） 記錄完整，內容詳盡；（d） 持記錄完整的舊筆記本到公司總經理辦公室，以舊換新。第一條 周講評內容：（每周一前以書面形式將上周工作講評遞交公司總經理辦公室）（1） 本周的工作重點；（2） 本周計劃工作的完成情況；（3） 本周好人好事；（4） 人員思想動態(tài)；（5） 本周工作存在的問題以及解決方案；（6） 班長發(fā)言提綱，員工代表發(fā)言提綱；（7） 下周的工作計劃。第二條 月報工作內容：（每月3日前以書面形式將上月總結遞交公司總經理辦公室）（1） 本月工作計劃的完成情況、主要成績；（2） 本月主要存在問題；（3） 分析存在問題及未完成原因，制定改進措施；（4） 人員思想動態(tài)，流動情況；（5） 表現好的班組和班長的主要成績；（6） 對公司的意見及建議；（7） 每月3日前收回上月客戶服務意見書交至公司總經理辦公室（8） 下月工作計劃。第三條 管理人員需請示內容：（1） 因事外出、脫離工作崗位；（2） 超定額加班、增時、增設崗位；（3） 客戶提出的額外工作；（4） 員工請假二天以上或員工離京；（5） 在公司員工駐地留宿外來人員；（6） 公司規(guī)章制度需請示工作及未涉及的工作內容。三. 考勤管理的責任追究第十一條 處罰（1） 月虛報考勤一人次，處罰考勤員100元；月虛報考勤兩人次以上，免去考勤員資格和班長職務，并處罰金200元；出現虛報考勤的部門，處罰直接領導人300元；（2） 月漏報考勤一人次，處罰考勤員10元；兩人次30元；三人次以上（含三次）免去考勤員資格和班長職務；月漏報考勤三人次，處罰直接領導人100元；（3）
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