數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法在管理決策運(yùn)用中的實(shí)際案例分析(編輯修改稿)
2025-05-14 01:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ij表示第j 個承包商的第i 個負(fù)向指標(biāo)值, yrj表示第j 個承包商的第r個正向指標(biāo)值(i =1 , 2 , … , m。 r =1 ,2 , ..., s 。 j =1 , 2 , ..., n), 以負(fù)向指標(biāo)做為輸入指標(biāo), 正向指標(biāo)做為輸出指標(biāo)?，F(xiàn)有6個承包商進(jìn)行投標(biāo)，其各項指標(biāo)如下： 承包商各項指標(biāo)承包商年生產(chǎn)能力投標(biāo)能力履約保險系數(shù)凈資產(chǎn)負(fù)債率（%）收益利息率（%）資產(chǎn)利潤率(%)可獲信貸（萬元）運(yùn)營資本收益率（%）110006908728006702632000390544150056006500各指標(biāo)中, 凈資產(chǎn)負(fù)債率和收益利息率為負(fù)向指標(biāo), 其余為正向指標(biāo)。DEA 評價結(jié)論與指標(biāo)量綱無關(guān), 不必對上述各指標(biāo)進(jìn)行無量綱化處理?，F(xiàn)以凈資產(chǎn)負(fù)債率X1 、收益利息率X2 為輸入指標(biāo), 以年生產(chǎn)能力Y1 、投標(biāo)能力Y2 、履約保險系數(shù)Y3 、資產(chǎn)利潤率Y4 、可獲信貸Y5 、運(yùn)營資本收益率Y6 為輸出指標(biāo), 利用工程建設(shè)項目評標(biāo)模型, 由MATLAB6 .1 軟件中的線性規(guī)劃程序可分別計算出6 個承包商的效率值和優(yōu)先序, 。 各承包商模型效率值承包商承包商1承包商2承包商3承包商4承包商5承包商6模型效率值排序111123發(fā)現(xiàn)求得的承包商4效率值均為1，無法進(jìn)行排序，故引入一個虛擬決策單元，替代評價決策單元，令 稱Xn+1和Yn+1為輸入、輸出的決策單元，并且作為這n個承包商決策 單元的虛擬決策單元，使原來的各個決策單元相對這個決策單元變得非有效，這樣就達(dá)到了進(jìn)一步比較各決策單元差異程度的目的。把虛擬決策單元并入到實(shí)際的n個決策單元中，就可得到基于虛擬決策單元的工程建設(shè)項目評標(biāo)的DEA模型： 可以驗(yàn)證這一模型（P’）的相關(guān)DEA理論都是成立的[2]。于是利用該模型進(jìn)行計算得到下表 P’模型下各承包商效率計算承包商承包商1承包商2承包商3承包商4承包商5承包商6P’模型效率值排序214365得到各承包商的優(yōu)劣順序依次為:2 , 1 , 4 , 3 , 6 ,5 。故應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇承包商2。 環(huán)保項目評價[3]現(xiàn)有10個環(huán)境保護(hù)項目——燃燒固體廢棄物發(fā)電的項目，需要對其進(jìn)行有效性的評價。各項目的設(shè)備、工藝水平相當(dāng)，其他項目指標(biāo)如下表 環(huán)保項目指標(biāo)項目煤炭資金供燃燒的廢物輸出電能飛灰項目1項目2項目3項目4項目5項目6項目7項目8項目9項目10于是將輸入選定為煤炭（x1）、資金（x2）、供燃燒的廢物（x3），輸出選定為輸出電能（y1）、飛灰（y2）。將每一個項目當(dāng)做一個
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1