【總結】第六章決策制定管理學張緯良著方順展授課第六章決策制定?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常為在兩個以上的備選方案中作選擇?決策是一個複雜的過程,包含了?確認問題、選擇準則、賦予權數(shù)、發(fā)展
2025-08-04 15:25
【總結】決策制定的結構“以往沒有機會制定重大決策的員工,現(xiàn)在開始有權制定較為重要的決策了。,管理作家和學者“決策必須運用知識來制定,我相信專業(yè)人員在企業(yè)擁有權力,我也相信他們需要權力完成自己的工作。”查理斯·亨迪,管理作家“現(xiàn)在,等級決策體制付出的代價高得讓人無法忍受。對一個快速發(fā)展的市場來說,依靠事事向上請示來制定決策無疑是太慢了?!边~克爾
2025-06-27 02:08
【總結】有效地制定決策“最重要的是,優(yōu)秀的決策知道,決策有它自己的過程和明確確定的要素和步驟”——彼得·德魯克優(yōu)秀的決策者并不會做很多的決策,他們只做那些重要的決策,而且他們知道什么時候必須做決策,在需要做決策的時候他們絕不會舉棋不定,而是馬上采取行動。優(yōu)秀的決策者知道決策中最重要、最困難的地方并不于做出決策本身,做出某個決策通常很容易,決策中最重要最困
2025-06-19 03:49
【總結】薪酬政策的制定●薪資調(diào)查(一)目的1、建立合理的薪資架構2、維持勞動市場競爭力3、吸引及維持所需人才4、藉市場的薪資給付水準探討組織的定位所在(二)薪資調(diào)查應考慮的層面1、應調(diào)查哪些職位2、Benchmarking3、廠家4、區(qū)域性5、行業(yè)(三)調(diào)查方法1、顧問公司2、采訪3、電話郵寄4、集合討論(四)
2025-04-08 03:31
【總結】本科畢業(yè)論文開題報告食品科學與工程舟山市岱山縣人群尿碘與攝食鹽碘的相關性分析一、綜述本課題國內(nèi)外研究動態(tài),說明選題的依據(jù)和意義碘是人體所需要的14種微量元素之一,是甲狀腺主要的組成部分。人體內(nèi)有三分之一以上的碘以甲狀腺素形式存在。如果人類的生活環(huán)境中缺碘,就可以導致一系列的生化紊亂及生物功能異常,造成碘缺乏病。如地方性缺碘甲狀腺腫(俗稱“大脖子病”),地方性克汀病(表現(xiàn)為
2025-06-28 06:09
【總結】決策制定的文化“我起著催化劑的作用,試圖營造一種適合他人制定決策的環(huán)境。他們能獨立制定決策就是我的成功?!?,《迷失的小?!返淖髡摺霸诖蠖鄶?shù)企業(yè)中,無論正式管理結構如何,真正起作用的是非正式結構。”,羅伏爾汽車公司的前任總裁“當今時代,很難再找到一位決策者。因此,你最好自己制定決策,不管它是正確還是錯誤,絕不能無動于衷。不采取任何行動就是坐以待斃?!保芾碜骷?/span>
2025-06-28 13:45
【總結】第一篇:違反八項規(guī)定案例 中央紀委公開曝光五起違反中央八項規(guī)定精神典 型問題 江蘇省鹽城市亭湖區(qū)政府接待辦違規(guī)購買使用高檔酒水等問題。2013年至2016年8月,亭湖區(qū)政府接待辦購買高檔酒水20...
2024-11-05 03:22
2025-05-06 07:41
【總結】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理?!薄鞗Q策理論的主要論點§(1)決策是一個復雜的過程?!?2)程序化決策和非程序化決策?!?3)滿意的行為準則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)§決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案
2025-01-22 07:12
【總結】第六講制定決策:管理者工作的本質(zhì)2022/6/3惠州學院經(jīng)管系齊韋存138299802962學習目標?閱讀和學完本章后,你應該能夠:?概括決策制定過程的步驟?解釋為什么決策制定在組織中如此普遍?描述理性決策制定者?對比完美理性和有限理性決策制定方法?解釋直覺在決策制定過程中所扮演的角色?識別兩種類型的決
2025-05-12 06:45
【總結】市場分析與定位案例公司背景?傳統(tǒng)倉儲企業(yè),有老式倉庫一定的面積?地方性,沒有網(wǎng)絡?有傳統(tǒng)的倉儲業(yè)務,但業(yè)務量有限?部分增值服務?較好的地理位置某物流基地的五大業(yè)務來源國際物流增值服務(爭?。┲行⌒统泄餐渌停ㄌ厣╇娮由虅张渌椭行模ㄇ?/span>
2024-10-16 14:14
【總結】制定經(jīng)銷商政策 1.銷售區(qū)域 制定銷售區(qū)域的目的是劃分各經(jīng)銷商的銷售范圍,明確其經(jīng)營品種、數(shù)量,防止竄貨和保護經(jīng)銷商的經(jīng)銷權?! 。?)銷售范圍。劃分銷售區(qū)域時,一定要根據(jù)經(jīng)銷商的能力,將其經(jīng)營范圍寫清,以規(guī)范經(jīng)銷商行為,避免造成市場資源的浪費和竄貨行為的發(fā)生?! 。?)經(jīng)營期限。產(chǎn)品的經(jīng)營期限一般為一年,期滿后續(xù)簽?! 。?)經(jīng)營規(guī)模。制定此項政策時,不僅要約束經(jīng)銷商行
2025-04-18 06:47
【總結】營銷政策制定與執(zhí)行案例解讀營銷政策制定與執(zhí)行案例解讀一、何為營銷政策?二、營銷政策所包含的主要內(nèi)容三、營銷政策制定與執(zhí)行的原則、思路及方法四、案例解讀五、提問與解答一、何為營銷政策?背景:A公司作為一家家居用品企業(yè),為改變公司長期萎靡的銷售現(xiàn)狀,日前,A公司經(jīng)理打電話來就公司今年將采取的營銷政策向我們咨詢,希
2025-01-11 18:14
【總結】xxxx招商政策制定方案二〇一六年三月二十日XX招商政策執(zhí)行方案xx商業(yè)部分整體依據(jù)“x·民文化生活方式情景體驗”的主題定位,打造“主題鮮明,層級清晰,業(yè)態(tài)豐富,文化體驗,消費滿足”的集旅游觀光、民俗體驗、特色美食、娛樂休閑、酒店居停、休閑娛樂、溫泉泡湯、生活服務等為一體的x文化民俗街區(qū),成為喜聞樂見的“xx”的旅游
2025-04-26 06:39
【總結】問題分析與決策制定技巧2010年11月29-30日(周一-周二)上海【培訓對象】:各部門經(jīng)理,主管和其它各級別人員【授課老師】:徐子遠老師【課程費用】:3280元/人【報名電話】【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢有限公司【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓服務,歡迎來電咨詢!課程簡介:我們每天在工作場所里都碰到很多問題,它們是你提高工作效率與改
2025-03-26 05:06