【總結】15/15關于工作分析的方法1、工作分析的作用工作分析是重要的管理基礎工作,闡明工作的任務、職責、及任職條件等內容,作為人員聘任、職位評價、績效評估、職級設計以及薪資結構設計的基礎。幫助改進公司的組織結構與工作系統(tǒng)。其作用體現(xiàn)在四個方面:①組織決策過程(包括組織結構、組織計劃、組織政策等);②工作與設備設計(包括工作設計、設備設計、工作方法設計、操
2025-06-25 23:57
【總結】/投資管理員崗位說明書崗位名稱投資管理員所在部門董事長辦公室直接上級董事長直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:負責企業(yè)投資管理工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作職責一職責表述:重大項目的投資可行性研究與論證占全部工作時間的百分比:20%工作任務根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助董事長選擇合適的投資項目負責組
2025-06-26 06:23
【總結】ERP系統(tǒng)IT一般性控制流程①一、業(yè)務目標1 經(jīng)營目標保證系統(tǒng)長期穩(wěn)定、安全、高效運行。 保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性、實時性和完整性。 保證業(yè)務流程的通流效率,為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供技術支撐。2 合規(guī)目標遵守保護知識產(chǎn)權的有關法律法規(guī),使用合法軟件。信息技術合同符合合同法等股份公司制度、國家法律和法規(guī)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)的收集、提供
2025-06-28 23:24
【總結】141/1011.2.2.崗位描述目錄1.總裁2.總裁辦公室主任3.營銷副總裁4.財務副總裁5.人事行政副總裁6.技術副總裁7.奶粉事業(yè)部總經(jīng)理8.大宗采購事業(yè)部總經(jīng)理9.原奶事業(yè)部總經(jīng)理10.廣促部部長11.重點客戶部部長12.奶粉產(chǎn)品經(jīng)理13.奶粉市場代表14.研發(fā)部部長15.信息技術部部長
2025-06-25 01:57
【總結】3/7廣西運德汽車運輸集團有限公司管理咨詢項目調查問卷新華信管理顧問公司受廣西運德汽車運輸集團有限公司的委托,為公司提供全面的管理咨詢服務。為了全面、充分掌握集團公司信息,做出科學合理的企業(yè)診斷,并提出適合企業(yè)的咨詢解決方案,我們設計了下面的調查問卷,請大家認真獨立填寫,并在規(guī)定的時間內完成。你的意見對于我們非常重要。本問卷為無記名問卷。我們在此向你鄭重承諾:你所提供的任何信
2025-04-07 23:04
【總結】第七章廣告組織及業(yè)務流程現(xiàn)代廣告概論—廣告組織及業(yè)務流程2本章要點?代理制?廣告主?廣告公司(廣告經(jīng)營單位)?廣告媒介公司一、廣告代理制現(xiàn)代廣告概論—廣告組織及業(yè)務流程4一、廣告代理制?廣告主的廣告業(yè)務必須經(jīng)過廣告代理機構,才能由媒介發(fā)布的一種運行機制?,F(xiàn)
2025-08-07 20:52
【總結】廣告文案知識大全(一)該如何策劃???國家監(jiān)管力度加大,胡吹亂造,風聲大雨點小,市場波瀾不驚;不上廣告,靠低空促銷,速度慢悠悠,吃力不討好,遠遠達不到目標,那么現(xiàn)在的市場文案究竟如何來寫??筆者從事策劃文案多年,把心中的體會告訴大家,希望能和大家共鳴??!???文案一詞隨著廣告而誕生。隨著市場的深入
2025-04-27 12:59
【總結】第十四章所有者權益本章復習引導通過本章的學習,考生應掌握所有者權益的概念及內容,掌握一般企業(yè)實收資本的核算和股份有限公司股本的核算,掌握資本公積形成的來源和資本公積的核算,掌握留存收益的組成及核算??梢哉f本章在歷年的試題中所占的比重不大,因此在教材中的位置不在明顯,但每年也都有涉題,所以還是應該全面掌握。本章大綱要求應掌握的內容一般企業(yè)實收資本和股份有限公司股本的核算(重點
2025-06-29 19:24
【總結】3/3StaffCommunicationOfficer職位描述職位識別信息職位名稱StaffCommunicationOfficer所屬部門ContactCenter職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期工作網(wǎng)絡關系直接上級職位Manager,Resource
2025-05-13 18:19
【總結】農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案 北京農(nóng)信通科技有限責任公司目錄第一章項目背景分析 3項目背景 3項目建設意義 4項目建設內容 5第二章系統(tǒng)整體設計 7系統(tǒng)架構 7系統(tǒng)設計原則 8技術采用原則 9第三章系統(tǒng)組成 10自動采集系統(tǒng) 10
2025-05-01 00:58
【總結】第十一章所得稅會計(鄭慶華,2005。3。20)一、本章在考試中的地位1.本章在考試中的地位:本章在考試中居于重要地位,許多大分題都與所得稅的核算有關。本章重點是遞延法和債務法的核算。2.本章內容無變化。3.本章復習方法:本章復習中應與“八大準備”的計提相結合;與會計政策變更、重大差錯更正、日后事項相結合。
2025-04-12 06:44
【總結】òà·¨?é?é?°·?1.·???£¨1£?F1íμ?°?¢?-?°
2025-04-08 13:24
【總結】工程索賠基本知識匯總一、工程索賠基本知識簡介工程索賠是建筑工程管理和建筑經(jīng)濟活動中承發(fā)包雙方之間經(jīng)常發(fā)生的管理業(yè)務,正確處理索賠對有效地確定、控制工程造價,保證工程順利進行有著重要意義;另外索賠也是承發(fā)包雙方維護各自利益的重要手段,國外建筑企業(yè)管理人員大都能熟練掌握、運用索賠的方法與技巧。索賠的概念及分類(一)索賠的概念 索賠是指在合同履行過程中,
2025-04-27 12:30
【總結】?第二十五章企業(yè)合并與2007年教材相比,本章內容基本沒有變化。[white1]?第一節(jié)企業(yè)合并概述?一、企業(yè)合并的界定?企業(yè)合并是將兩個或兩個以上單獨的企業(yè)合并形成一個報告主體的交易或事項。企業(yè)合并的結果通常是一個企業(yè)取得了對一個或多個業(yè)務的控制權。如果一個企業(yè)得了對另一個或多個業(yè)務的控制權,而被購買方(或被合
2025-07-06 17:12
【總結】《業(yè)務員教材》專題十九:建立穩(wěn)定的商業(yè)聯(lián)系有些銷售人員在任何情況下都會做得有聲有色。他們有豐厚的收入,住豪華的房子,開好車。而且他們很快樂、輕松,似乎能夠完全掌握自己的生活。他們在每一個公司都可以成為頂尖的銷售人員,而且公司也仰賴他們繼續(xù)創(chuàng)造更好的業(yè)績。 為什么他們能夠這么成功呢? 其實,我們不要只問別人做了些什么,我們要問我們自己:知道我們的顧客是誰嗎?真的很了解我們的顧
2025-03-26 23:05