對(duì)日外包項(xiàng)目管理案例研討與場(chǎng)景訓(xùn)練(編輯修改稿)
2025-05-14 00:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 該怎么辦？知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：252。 項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素之一252。 如何進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的編制252。 如何應(yīng)對(duì)不合理的項(xiàng)目計(jì)劃？第四部分 項(xiàng)目實(shí)施與控制 場(chǎng)景15：我該什么時(shí)候召集會(huì)議，我該如何主持？場(chǎng)景16：Team成員不愿意做設(shè)計(jì)或文檔編寫(xiě)工作，只想編寫(xiě)程序時(shí)，我該怎么辦？場(chǎng)景17：什么時(shí)候我應(yīng)該讓Team成員按照自己的方式工作，什么時(shí)候我又應(yīng)該讓整個(gè)Team按照我的方式工作？場(chǎng)景18：我和我的Team應(yīng)該每天工作幾個(gè)小時(shí)？場(chǎng)景19：如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)不斷的改進(jìn)要求？場(chǎng)景20：我打算用一種特別的方式進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，如何確保管理層會(huì)同意我那么做？場(chǎng)景21：如何安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的緩沖時(shí)間與加班？場(chǎng)景22：面對(duì)不斷修補(bǔ)，改進(jìn)的項(xiàng)目該怎么辦？我的項(xiàng)目好像永遠(yuǎn)也完不成。知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：252。 項(xiàng)目經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中進(jìn)度、成本等方面所發(fā)生的沖突252。 如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理252。 如何面對(duì)項(xiàng)目中的變更第五部分 項(xiàng)目管理的軟技能 場(chǎng)景23：建設(shè)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要做哪些事情？場(chǎng)景24：我很想在大家干得出色時(shí)表?yè)P(yáng)他們，我該如何進(jìn)行表?yè)P(yáng)？場(chǎng)景25：Team里的成員確實(shí)是個(gè)麻煩人物，我該怎么處理？場(chǎng)景26：我的Team里的某個(gè)成員是項(xiàng)目中一個(gè)重要方面的專(zhuān)家。而我在這方面知之甚少，就象一個(gè)門(mén)外漢似的領(lǐng)導(dǎo)著，我該怎么辦？場(chǎng)景27：我知道有人打算離開(kāi)，我怎樣才能留住他們？場(chǎng)景28：Team里某個(gè)人總是花時(shí)間聊天和上網(wǎng)，我該怎樣做才能杜絕成員偷懶的
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