助攻考試復習教案補充2(編輯修改稿)
2025-05-13 23:54 本頁面
【文章內容簡介】 在規(guī)費中列出社會保障相關費用。 (5)原計劃利潤改為利潤。施工單位如何處理好質量、工期和成本的關系 質量就是工程滿足社會明確的和隱含需求能力的特性，工期就是工程從開工到完工的全部時間，造價是工程建設的全部費用；質量、工期和成本是既互為依存又存在矛盾的一組共同體，質量好的工程將會給社會帶來極大的社會效益，比如使用壽命長，使用效果好等，但如果不切合實際地提高質量標準，不顧現(xiàn)行的施工水平，勢必加大成本投入影響工期，也會造成投資失控，甚至造成浪費和負面效應，因此在處理質量與工期、成本關系時，應在保證工程質量的前提下力求合理安排工期和以最少的機械消耗和人力消耗來完成任務；工期短的工程將會使工程盡早投入使用，給業(yè)主帶來超前收益，但不按合理工期施工，片面追求高速度、趕獻禮，至使施工單位趕工期，施工機械一哄而上，不顧工程的客觀齡期和施工的必要程序，勢必造成工程質量難以保證，工程成本加大，因此只有按工程客觀齡期、工程施工程序時間和工程要求的建設周期確定合理工期，才能是使工程質量和成本可控；成本低的工程將會為業(yè)主節(jié)約建設費用，但只重報價，在招標時盲目壓價，不重效益和施工能力，選擇一些不具備相應資質的施工單位承擔工程，勢必造成工期拖延、質量低下，即使信譽好、施工能力強制施工單位過低的價格也難調動全員保質量保工期的積極性，為工程質量和工期保證埋下了隱患，因此只有采用合理的低價才可能保證質量和工期。 工程質量、工期、成本又相互依存，三者關系處理的好工程最終的效益就好，關系處理得不好社會效益就差。在工程實施中，在處理三者關系上往往出現(xiàn)以下毛病，業(yè)主只重工期、而承包商則只重成本，工程前期重質量而后期重進度，一流的企業(yè)投標，二流的隊伍進場，三、四流的包工隊施工，這些通病都是沒有擺正三者位置的具體體現(xiàn)，這樣施工起來就矛盾重重，因此只有以實現(xiàn)社會綜合效益和保證業(yè)主利益并兼顧承包商利益為準繩才能處理好三者關系，工程的高質量、短工期、低成本是三者關系的最高境界。施工方案、技術交底編制內容與要求以及適用對象施工方案主要包括以下內容：編制依據分項工程概況和施工條件 分項工程的具體情況，選擇本方案的優(yōu)點及因素。施工總體安排 施工準備，勞動力計劃，材料計劃，人員安排，施工時間，現(xiàn)場布置等。流水段的劃分。施工方法 工藝流程，施工工序，三新項目詳細介紹。有附圖附表。有必要的進行設計計算。質量標準 標準項目、基本項目和允許偏差項目的具體根據和要求，注明檢查工具和檢驗方法。質量管理點及控制措施 分項工程的重點難點，成品保護，針對性的施工及控制措施。安全文明及環(huán)境保護措施技術交底內容：1設計交底2施工組織設計交底，3分項施工技術交底
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