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正文內(nèi)容

公司企業(yè)成本管理期末復習指導(編輯修改稿)

2025-05-13 23:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ),從而形成了兩個指標體系;  第三,確定各因素的替代順序;  第四,計算替代指標;  第五,計算各因素變動對經(jīng)濟指標的影響程度  第六,檢查計算結果是正確?! 。?)全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況的分析  全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況的分析可分別按產(chǎn)品別和按成本項目進行。按產(chǎn)品別分析是指按每種產(chǎn)品的成本所進行的分析,應計算的指標有全部商品產(chǎn)品成本降低額和降低率、可比產(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本降低額和降低率、每種產(chǎn)品成本的降低額和降低率等。 ?。?)可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的分析  可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的分析包括可比產(chǎn)品成本降低任務的完成情況和變動原因等兩個方面?! ≡谶M行可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的分析時,需要計算的指標有可比產(chǎn)品成本計劃降低額和降低率、實際降低額和降低率。各因素變動對可比產(chǎn)品成本計劃完成情況的影響因素有產(chǎn)品單位成本、品種構成和產(chǎn)品產(chǎn)量等。其中產(chǎn)品單位成本的變動和品種構成的變動對成本降低額和降低率均有影響,而產(chǎn)品產(chǎn)量的變動,只影響成本降低額,而不影響成本降低率?! 。?)主要產(chǎn)品單位成本分析  主要產(chǎn)品單位成本分析可分別按成本項目進行,其中同學們特別應注意的是三因素分析法分析務因素變動對產(chǎn)品單位成本的影響的分析,應掌握單位產(chǎn)品材料消耗總量變動、材料價格變動和材料配比變動對材料單位成本變動的影響?! ”菊碌钠渌麅?nèi)容可作一般的了解?! ?1.《成本考核》一章的主要內(nèi)容  應重點掌握的內(nèi)容包括  (1)成本考核的概念  成本考核是指定期通過成本指標的對比分析,對目標成本的實際情況和成本計劃指標的完成結果進行的全面審核、評價?! 。?)成本考核指標的內(nèi)容  成本考核的指標包括實物指標和價值指標、數(shù)量指標和質(zhì)量指標、單項指標和綜合指標等?! ”菊碌钠渌麅?nèi)容可作一般的了解?! ?2.《成本審計》一章的主要內(nèi)容  第十二章《成本審計》一章的內(nèi)容包括成本審計的意義和任務、成本審計的方法等。同學們在學習本章時應重點掌握的內(nèi)容是 ?。?)成本審計的概念  成本審計是指對生產(chǎn)費用的發(fā)生、歸集和分配,以及產(chǎn)品成本計算的真實性、合法性和效益性的檢查監(jiān)督。 ?。?)材料費用的審計  材料費用的審計包括審計用途是否恰當、審計數(shù)量是否確切、審計材料計價是否合理等?! ”菊碌钠渌麅?nèi)容可作一般的了解?! ?3.《質(zhì)量成本》一章的主要內(nèi)容  第十三章《質(zhì)量成本》一章的主要內(nèi)容有質(zhì)量成本概述、質(zhì)量成本的核算、質(zhì)量成本的分析等。同學們在學習時應重點掌握: ?。?)質(zhì)量成本的概念  質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費用以及歷沒有達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失之和?! 。?)質(zhì)量成本包括的內(nèi)容  質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括預防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本等4個方面?! ”菊缕渌麅?nèi)容可作一般的了解。:例題:  1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲種材料,其實際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費用定額為:A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元;當月的實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求:采用定額費用比例法分配材料費用  2.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。要求:按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;  3.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成,原材料隨加工進度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為:第一道工序70%,第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序300件,第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費用為:原材料費用2900元,加工費用1350元。要求: ?。?)計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率?! 。?)計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品
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