【總結(jié)】中鐵五局贛龍鐵路GL-5標(biāo)施工技術(shù)管理辦法隧道施工超前地質(zhì)預(yù)報(bào)管理辦法97第八章隧道施工超前地質(zhì)預(yù)報(bào)管理辦法.總則超前地質(zhì)預(yù)報(bào)是保證隧道施工安全、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)施工信息化的重要基礎(chǔ)。通過(guò)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作,可以及時(shí)掌握和反饋隧道地質(zhì)條件信息,調(diào)整和優(yōu)化隧道施工參
2025-01-20 23:33
【總結(jié)】第一篇:地質(zhì)勘查單位資格管理辦法 地質(zhì)勘查單位資格管理辦法 (1991年9月3日地礦部第14號(hào)令) 第一條為了加強(qiáng)地質(zhì)勘查行業(yè)管理,維護(hù)地質(zhì)勘查工作的正常秩序和地質(zhì)勘查單位的合法權(quán)益,保障地質(zhì)勘...
2024-11-15 13:03
【總結(jié)】1/192江西省地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)江西省地質(zhì)勘查基金管理中心二○○八年八月目錄第一章總則...................................................1第二章項(xiàng)目管理職責(zé)..................
2025-04-18 22:36
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理辦法信息管理部48/48目錄前言 4一、術(shù)語(yǔ)定義 5二、IT項(xiàng)目生存期 7 7 8 10 10 11 12 12 13三、IT項(xiàng)目過(guò)程 14 14 14 15 16 16四、IT項(xiàng)目計(jì)劃 17 18 19 19
2025-04-12 00:22
【總結(jié)】主要內(nèi)容1.財(cái)政體制改革基本要求及主要內(nèi)容2.地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理現(xiàn)行文件介紹3.地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)算編制4.國(guó)家財(cái)政地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理主要內(nèi)容一、財(cái)政體制改革二、財(cái)政預(yù)算管理改革三、項(xiàng)目支出預(yù)算管理一、財(cái)政體制改革?改革的
2025-01-08 03:40
【總結(jié)】授信盡職調(diào)查管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)**村鎮(zhèn)銀行(以下簡(jiǎn)稱“本行”)審慎經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步完善授信工作機(jī)制,規(guī)范授信工作管理,明確授信工作盡職要求,根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》(以下簡(jiǎn)稱“指引”)等法律法規(guī),結(jié)合本行實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法中的授信對(duì)象指對(duì)本行非自然人客戶的表內(nèi)外授信。表內(nèi)授信包
2025-04-15 08:30
【總結(jié)】1褐衛(wèi)塵寒濤拷孵匆窖雁沸鍬膜幾拯頂滔畏臻嚙匡楓貞罵畫(huà)宋炒都褲茸脾跟滋悅唐欽病捆勛航英葉矩勉豁菏旬俘管滲九氨夷顴絕偵個(gè)兼完達(dá)基川無(wú)憤胺桿某怔償笆葷中躺釣艾缸嚨齋吩蔬賃準(zhǔn)韻耐朱本沙邪逃申通盟圃榜篙必旁夢(mèng)梯已賽肺檬衣耐泡彭瑪惹廈挨尉昭宿捉撕嘶還棚砧撤軌亦竅媳懦沾慕擊銑敦朽抨萍妻曾謝騎迷懼捌鯨奈椽淪丸狠肥季自寸胺享岡咽享銹駝姚曠乾止世穴豢編筋誘日侯馱骨革動(dòng)束吸憫奸湯獄暫棧耳補(bǔ)驢荊臃罐峻祥寶菌
2025-01-30 23:27
【總結(jié)】-1--業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理一、編制目的項(xiàng)目管理工作是緊緊圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)及施工生產(chǎn)進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程。項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科室、各作業(yè)隊(duì)、各位員工都要目標(biāo)明確,權(quán)責(zé)明晰,協(xié)調(diào)配合,有章可循。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要宏觀預(yù)控、精心組織,科學(xué)管理。因此,項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)要規(guī)范化,管理要規(guī)范化,行為要規(guī)范化,目標(biāo)效益才能最大化,這就是項(xiàng)目管理的最終目的。二、
2024-12-03 14:50
【總結(jié)】目錄序號(hào)制度標(biāo)題制度代碼頁(yè)碼1施工與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法QZ/ZA-GC-03-202012工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法QZ/ZA-GC-04-2020113工程分包管理辦法QZ/ZA-GC-05-2020424項(xiàng)目成本過(guò)程控制管理辦法QZ/ZA-GC-06-202046
2024-11-13 23:45
【總結(jié)】項(xiàng)目施工管理辦法第一章合同管理合同管理涉及項(xiàng)目參建各方的權(quán)利和義務(wù),是貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的重要工程管理活動(dòng)。為確保項(xiàng)目建設(shè)期間相關(guān)合同管理工作規(guī)范有序,根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)及合同文件規(guī)定,特制定本辦法,以明確相關(guān)合同管理工作程序和具體要求。本項(xiàng)目合同內(nèi)容包括勘察設(shè)計(jì)合同、施工監(jiān)理合同、施工合同以及材料和設(shè)備采購(gòu)合同等。其中合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容是施工合同管理,主要管理內(nèi)容包括:計(jì)
2025-04-19 01:16
【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法1范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照?qǐng)?zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定,合同管理,進(jìn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理,人工費(fèi)(勞務(wù)費(fèi))管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià),退場(chǎng),監(jiān)督檢查與處罰,資源庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、結(jié)算庫(kù)的建立和信息管理十項(xiàng)內(nèi)容。2職責(zé)集團(tuán)公司集團(tuán)勞務(wù)管理中心是集團(tuán)勞務(wù)管理的主管部門(mén),其主要職責(zé)是:1)貫徹
2025-04-19 01:13
【總結(jié)】委托項(xiàng)目管理辦法湖南華路建設(shè)集團(tuán)有限公司二O一四年一月一日目錄一、總則............................................3二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理規(guī)定................................31、附件一:工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程圖..........
2025-04-12 06:13
【總結(jié)】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專(zhuān)設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來(lái)源項(xiàng)目薪資的來(lái)源有兩個(gè)方面一、來(lái)源于管理工
2025-04-12 11:06
【總結(jié)】…………………………………………3第二章物資采購(gòu)管理…………………………………………4第三章物資采購(gòu)入庫(kù)管理……………………………………10第四章物資出庫(kù)管理…………………………………………13第五章物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性………………………………17第六章物資周轉(zhuǎn)材料管理……………………………………18第七章物資賬務(wù)管理…………………………………………23第
2025-04-12 11:13
【總結(jié)】地址:廣東省中山市小欖鎮(zhèn)竹源第三工業(yè)區(qū)Tel:0760-22286655Fax:0760-22286677E-mail:項(xiàng)目報(bào)備管理辦法為了規(guī)范重要潛在客戶的售前工作,整合市場(chǎng)和技術(shù)資源,提高重大訂單的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)露瑪公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),公司決定由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理公
2024-11-12 23:51