【文章內(nèi)容簡介】 力店“201?！遍_業(yè)，加快最后的招商進(jìn)程。峴揚(yáng)斕滾澗輻灄興渙藺詐機(jī)。年月日——深圳華潤萬象城開業(yè)。整整一年的招商過程，通過多次發(fā)布會與活動相結(jié)合的模式，將最具實(shí)力的主力店，次主力店廣泛的傳播給大眾與觀望的商戶，提升消費(fèi)者的期待，商戶的信心。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁靈韜。開業(yè)初期——力推高品質(zhì)，保持合理價格通過開業(yè)前期吊人胃口的各色宣傳，消費(fèi)者早已對萬象城期待有嘉。開業(yè)后層出不窮的活動，琳瑯滿目的品牌，讓人耳目一新。萬象城的品牌，多以國際線品牌居多，并且許多是在中國嶄露頭角的品牌。而這也正是萬象城吸引人的地方。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧華縉。華潤（深圳）有限公司租務(wù)總監(jiān)鄭義先生曾經(jīng)在接受記者采訪的時候說過這樣的話：“我們已確定的品牌中有是首次進(jìn)入深圳，其中很多是首次進(jìn)入中國?！?脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘詠。但是華潤一直遵循定位中高端，不等于價格中高端。在萬象城中，不難見到上萬元一件的商品，但同時更多的，是大眾可以接受的價位。幾十元一件的商品，在萬象城中也充分體現(xiàn)著其不錯的品質(zhì)。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵輳?！半m然萬象城的市場定位為中高檔，但并不意味著購物中心內(nèi)的商品都處于高價位，消費(fèi)者在萬象城內(nèi)可以找到價值過萬元的商品，同時也有只要幾十元就能買到的價低質(zhì)高商品，萬象城應(yīng)該能夠滿足目標(biāo)顧客的不同需求。”鄭義說。稟虛嬪賑維嚌妝擴(kuò)踴糶欏灣。而這一點(diǎn)也不僅表現(xiàn)在購物，你可以在星巴克看到座無虛席的白領(lǐng)在喝著咖啡，用筆記本忙碌著；也可以看到一對對青年的夫妻，站在冰場旁邊，擔(dān)心又有些許驕傲的觀望著冰場中間自己飛舞的寶貝。陽簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟麗鮑。發(fā)展階段——保持較高的品質(zhì)感和一致性維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，對購物中心的品質(zhì)感有著不可撼動的作用。每個購物中心，在生存發(fā)展的過程中，都有著頻繁的品牌更迭，商戶變遷。當(dāng)然導(dǎo)致如此變化的原因是多樣的，比如經(jīng)營，收益等多方面的因素。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應(yīng)釵藹。但不論原因是什么，萬象城始終保持著其“永不落幕的時尚舞臺”的定位，新的店面全部符合其定位的氣質(zhì)。這當(dāng)中，最有代表性的是最初的主力店“”超級市場，不論原因何在，我們看到的是新推出的“”超級市場，完全貼合萬象城的時尚定位?！啊痹谖靼嘌勒Z中是“興奮、快樂、開心”的意思。國內(nèi)最大的百貨超市連鎖企業(yè)華潤萬家推出一種時尚超市，以“”為名，希望能夠把這種感覺帶給消費(fèi)者。在中國分別開在深圳萬象城店、北京東方廣場、金融街四季。而其中第一家“”超級市場就開在華潤萬象城的地下一層，與深圳地鐵一號線深圳大劇院站相通。作為華潤萬家的新業(yè)態(tài)，“”超級市場和國內(nèi)一般超市不同，集購物、餐飲、休閑于一體，旨在為市民及游客提供一個高品質(zhì)的消費(fèi)去處。憑借先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，結(jié)合高品尚商品特色，營造最時尚、高品位的購物環(huán)境，引導(dǎo)高尚生活潮流，提供全新的生活參考。鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團(tuán)藺締崳。二期開發(fā)——高端品牌提升項(xiàng)目檔次歷經(jīng)五年的拼殺，萬象城有了當(dāng)今的成色，而在此同時，萬象城期項(xiàng)目，也相繼落成。萬象城二期（ＴｈｅＭＩＸＣⅡ），被規(guī)劃為對萬象城已有商業(yè)的延續(xù)、補(bǔ)充和升華。全球最大的奢侈品集團(tuán)ＬＶＭＨ旗下最著名品牌ＬＶ已確定將其中國最大旗艦店開到這里，此外，ＨＥＲＭＥＳ、ＢＶＬＧＡＲＩ、Ｃａｒｔｉｅｒ、Ｄｉｏｒ、Ｔｉｆｆａｎｙ＆Ｃｏ．、ＳＡＬＶＡＴＯＲＥＦＥＲＲＡＧＡＭＯ、ＭＯＮＴＢＬＡＮＣ等更多世界頂級品牌專賣店的入駐，將使萬象城成為全國奢侈品最密集的區(qū)域之一；不僅如此，高尚餐飲娛樂場所的引入，更將開創(chuàng)城市夜生活的極致體驗(yàn)，成為匯聚城中時尚男女和先鋒文化的不夜城。懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮揚(yáng)銥。二期的建設(shè)使萬象城的品質(zhì)有了很大程度提升。但是在我們考察的過程中，卻絲毫沒有店大欺客的感受。購物環(huán)境依舊自然，商品仍然保持大眾消費(fèi)群體可以接受的范疇。謾飽兗爭詣繚鮐癩別瀘鯽礎(chǔ)。不難推斷，在今后的一段時間內(nèi)，萬象城仍然會保持這種經(jīng)營理念。奢侈品只是小眾的消費(fèi)，大眾的消費(fèi)群體，仍然是商城消費(fèi)的主力。咼鉉們歟謙鴣餃競蕩賺趲為。租賃經(jīng)營情況市場經(jīng)營管理模式第一條 經(jīng)營理念：天引領(lǐng)都市潮流 第二條 企業(yè)宗旨：與客戶共創(chuàng)價值 第三條 品牌定位：品牌萬象城時尚之都 第四條 管理理念：品牌管理創(chuàng)造品牌效益 第五條 組織架構(gòu)：垂直化管理架構(gòu) 瑩諧齷蘄賞組靄縐嚴(yán)減籩諏。總經(jīng)辦（） 總經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)商場事務(wù)的全面管理；（） 常務(wù)副總經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)商場日常事務(wù)管理，總經(jīng)理不在時，代理行使總經(jīng)理職權(quán)；（） 總經(jīng)理助理一名，協(xié)助總經(jīng)理管理商場日常事務(wù)；行政部（） 辦公室主任一名，負(fù)責(zé)商場辦公事務(wù)管理和各部門的協(xié)調(diào)工作；（） 辦公室秘書一名，配合辦公室主任處理各項(xiàng)辦公事務(wù)；（） 行政主管一名，配合辦公室主任，負(fù)責(zé)商場員工制度和考勤管理；（） 辦公室文員兩名，負(fù)責(zé)辦公室文檔管理、文字處理和具體辦公事務(wù)；人事部（） 人事部主任一名，負(fù)責(zé)商場人事管理、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)工作；（） 培訓(xùn)講師兩名，專職商場各部門人員培訓(xùn)；（） 營業(yè)助理兩名，配合人事主任處理人員招聘、考核、培訓(xùn)、上崗等工作；財(cái)務(wù)部（） 財(cái)務(wù)主管一名，負(fù)責(zé)商場財(cái)務(wù)管理；（） 會計(jì)一名，負(fù)責(zé)商場帳務(wù)工作；（） 統(tǒng)計(jì)一名，負(fù)責(zé)商場銷售報(bào)表審核和統(tǒng)計(jì)工作；（） 出納一名，負(fù)責(zé)商場帳務(wù)結(jié)算；市場部（） 市場總監(jiān)一名，負(fù)責(zé)商場管理、行銷和廣告策劃；（） 策劃一名，負(fù)責(zé)市場行銷策劃和文案創(chuàng)作；（） 市調(diào)一名，負(fù)責(zé)市場調(diào)查和分析；（） 價格巡查一名，負(fù)責(zé)本商場和其他商場的價格巡查；（） 美工兩名，負(fù)責(zé)商場包裝、設(shè)計(jì)和美工製作；營業(yè)部（） 營業(yè)總監(jiān)一名，負(fù)責(zé)商場營業(yè)管理和商戶管理；（） 營業(yè)助理兩名，配合營業(yè)總監(jiān)，負(fù)責(zé)商場各樓層營業(yè)管理和商戶管理；（） 收銀員名，負(fù)責(zé)服務(wù)樓層的收銀工作；（） 營業(yè)員若干名，負(fù)責(zé)營業(yè)店面的營業(yè)工作；招商部（） 招商經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)商場商戶招商和品牌引進(jìn)；（） 招商助理兩名，配合招商經(jīng)理負(fù)責(zé)商場商戶招商和品牌引進(jìn)；客服部（） 客服經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)客戶管理、服務(wù)和投訴（意見或建議）處理；（） 客服專員一名，負(fù)責(zé)客戶的管理和服務(wù)；（） 客服助理兩名，負(fù)責(zé)商場日?？蛻艄芾怼⒎?wù)和投訴（意見或建議）處理；（） 前廳接待兩名，負(fù)責(zé)商場前廳接待、諮詢、購物引導(dǎo)和各項(xiàng)服務(wù)；（） 播音員，負(fù)責(zé)商場廣播播音；物業(yè)部（） 物業(yè)經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)物業(yè)部的管理；（） 工程主管一名，負(fù)責(zé)商場工程事務(wù)；電工、水暖工、機(jī)械工各一名，負(fù)責(zé)商場用電、水暖和電梯等設(shè)施的正常工作；麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶爾攤。（） 保安主管一名，負(fù)責(zé)商場的安全保衛(wèi)工作；保安六名，負(fù)責(zé)商場日常巡視和秩序維護(hù)；（） 保潔主管一名，負(fù)責(zé)商場的綠化和清潔工作，保潔員六名，負(fù)責(zé)商場日常清潔工作；商業(yè)形態(tài)定位 商業(yè)形態(tài)定位的原則華潤萬象城整體定位強(qiáng)調(diào)精品購物（專業(yè)化、品牌化、差異化），具有以下特點(diǎn)： ——強(qiáng)調(diào)商品的檔次和獨(dú)有性； ——強(qiáng)調(diào)購物環(huán)境和氛圍營造； ——強(qiáng)調(diào)服務(wù)水準(zhǔn)和服務(wù)差異； 納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階。經(jīng)營模式在經(jīng)營模式的建立方面，依據(jù)市場競爭狀況和制勝原則，制定了十二字的經(jīng)營模式：統(tǒng)一管理、協(xié)作經(jīng)營、部分自營 風(fēng)攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟誑繃。統(tǒng)一管理：華潤萬象城由庫爾勒萬象城商業(yè)管理咨詢公司管理，除沿街門店和部分柜臺外，為統(tǒng)一形象，提升服務(wù)品質(zhì)，商場對所有商戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一