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萬象城案例分析(存儲版)

2025-05-16 12:27上一頁面

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【正文】 商業(yè)形象,為經(jīng)營戶免費(fèi)提供裝修、商品陳列、形象推廣等服務(wù),依託整和形象,形成合力,共同做大市場; 攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘鐙澮。 偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠鈴鉍。 平面動線設(shè)計流暢,在立體動線設(shè)計上從多個樓層直接導(dǎo)入人流; 立體動線設(shè)計減少了樓層之間的租金差距;騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊。233。該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠謨贛。仔細(xì)觀察整個商城活動中心的結(jié)構(gòu),會發(fā)現(xiàn)它在整體設(shè)計上面,有許多巧妙的心思。動線設(shè)計從動線結(jié)構(gòu)上看,萬象城是經(jīng)典的線型雙回環(huán)模式。項目形象品質(zhì)招商傳播萬象城在招商中執(zhí)行“先確定主力店,再全面招商”的基本策略,在執(zhí)行過程中,主力店、國際名店和餐飲提前招商,其他隨后進(jìn)行。愜執(zhí)緝蘿紳頎陽灣熗鍵艤訥。圖萬象城廣告投放主題圖萬象城廣告投放媒體比例創(chuàng)新營銷渠道 萬象城善于整合各種傳播資源,通過網(wǎng)絡(luò)、會員、合作伙伴等形式,進(jìn)行自身的營銷傳播。其中增值服務(wù)主要包括:購物積分萬象會卡持卡人在萬象城內(nèi)消費(fèi),憑卡可參與積分。紳藪瘡顴訝標(biāo)販繯轅賽憮賄。在萬象城三樓一上電梯的位置,有個一人多高的燈箱,上面介紹著華潤集團(tuán)以及華潤不僅如此,在萬象城標(biāo)志性的水冰場中間,清晰的印有華潤的以及。婭鑠機(jī)職銦夾簣軒蝕騫設(shè)猶。萬象城物業(yè)只租不售的模式(需要大量資金支持),有利于建立自由管理體系統(tǒng)一管理經(jīng)營,長遠(yuǎn)回報率高。對本項目可借鑒之處萬象城室內(nèi)購物中心巧妙地利用地下空間,將地鐵站、過街通道等空間都利用起來,使其成為萬象城的一部分。萬象城對這些聯(lián)名會員會提供如下的優(yōu)惠服務(wù):鋝豈濤軌躍輪蒔講嫗鍵礪脈。萬象城經(jīng)常在一些重要時段開展針對性的會員活動,以加強(qiáng)同會員的交流與溝通。齡踐硯語蝸鑄轉(zhuǎn)絹攤濼絡(luò)減。嚌鯖級廚脹鑲銦礦毀蘄鷯鑭。購物中心的招商推廣是打造成功購物中心的重要一環(huán)。但是萬象城利用每層均設(shè)置的停車場巧妙的解決了大平面下的店鋪進(jìn)深問題。活動本身經(jīng)常人聲鼎沸,容易使氣氛浮躁,人在這樣的環(huán)境中時間略長,容易有浮躁,干渴等感覺,而快餐店就在旁邊,可以隨手買一杯飲料,或者干脆在店里坐下來,歇歇腿。臠龍訛驄椏業(yè)變墊羅蘄囂馱。業(yè)態(tài)組合中心化、生活化萬象城共有六層(包括地下一層),在這六層空間中,共設(shè)置了大約處人流聚集中心,地下一層兩個,地上一層一個,四層兩個。萬象城的主力店次主力店所占比例為%,四家主力店都是經(jīng)過多方考察并在年月日提前敲定的。 部電扶梯與直梯縱橫交錯,購物非常方便; 店鋪的可視性與通達(dá)性強(qiáng); 將“萬象城”作為一個獨(dú)立的建筑主體進(jìn)行設(shè)計,完全站在購物的角度進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計,給予其設(shè)計規(guī)劃的較大自由空間。整和市場 整和市場功能,集購物、休閑、觀光、旅游多功能於一體;整和市場空間,進(jìn)行合理商品佈局和樓層功能定位;整和推廣,避免單兵作戰(zhàn),整個市場有經(jīng)營方進(jìn)行統(tǒng)一的廣告、促銷推廣; 視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾。 ()每年一度的廣場文化藝術(shù)節(jié),提高商場的文化及藝術(shù)魅力。() 保安主管一名,負(fù)責(zé)商場的安全保衛(wèi)工作;保安六名,負(fù)責(zé)商場日常巡視和秩序維護(hù);() 保潔主管一名,負(fù)責(zé)商場的綠化和清潔工作,保潔員六名,負(fù)責(zé)商場日常清潔工作;商業(yè)形態(tài)定位 商業(yè)形態(tài)定位的原則華潤萬象城整體定位強(qiáng)調(diào)精品購物(專業(yè)化、品牌化、差異化),具有以下特點(diǎn): ——強(qiáng)調(diào)商品的檔次和獨(dú)有性; ——強(qiáng)調(diào)購物環(huán)境和氛圍營造; ——強(qiáng)調(diào)服務(wù)水準(zhǔn)和服務(wù)差異; 納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階。但是在我們考察的過程中,卻絲毫沒有店大欺客的感受。作為華潤萬家的新業(yè)態(tài),“”超級市場和國內(nèi)一般超市不同,集購物、餐飲、休閑于一體,旨在為市民及游客提供一個高品質(zhì)的消費(fèi)去處。當(dāng)然導(dǎo)致如此變化的原因是多樣的,比如經(jīng)營,收益等多方面的因素。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵輳。萬象城的品牌,多以國際線品牌居多,并且許多是在中國嶄露頭角的品牌。年月日——百貨主力店開業(yè)深圳“華潤中心?萬象城”最大主力店“201。確定順電及其家居品牌店“生活本色”等主力店,在國際品牌招商方面取得的重大進(jìn)展,這些品牌包括、.、等。以世界冠軍陳露命名的國際滑冰俱樂部同時宣布成立,陳露親任‘冰紛萬象’冰場的滑冰總監(jiān)。雖然現(xiàn)在它還在成長,還沒有一個明晰的發(fā)展軌跡,但通過對其商業(yè)分析過后,不難看出它的成長歷程。在項目南區(qū),購物的客人可沿寶安南路及萬象街停車,公寓和酒店客人可沿木棉花街停車。與北、中區(qū)的溝通廊橋相同,中、南區(qū)以廊橋,溝通了室內(nèi)、室外的二層購物空間,橫跨寶安南路的廊橋,以樓梯或自動扶梯相連,錯落有致。作為深圳市整體交通的一部分,購物中心的每個縱向?qū)用?,不僅成為連接每個樓層的重要組成部分,而且給購物的人們提供了極大的便利。以斜面屋頂、大理石地面、精巧的庭院、變幻的視野、活力奔放的店面設(shè)計等,突出購物、餐飲特色。在地下一層,以購物商鋪,溝通了書城路二側(cè)北、中區(qū)的聯(lián)系,而二、三層,則通過跨越書城路上空的廊橋,溝通二區(qū),將工作與消費(fèi)密切地聯(lián)系起來,以大開敞的樓面,給相互的連接溝通以理想的視覺效果。室內(nèi),精心布置的自動扶梯,清晰明確地為客人指明樓層方向,茂盛的室內(nèi)植物和挑高的天窗設(shè)計,巧妙地將室外都市花園和室內(nèi)連接為一體。卸貨區(qū)的設(shè)置也很有特點(diǎn),他們將卸貨區(qū)安排在店面的后部,通過貨梯直接進(jìn)入店面的貨物區(qū),顧客走動的位置完全看不到貨物的物流過程。北京的東方廣場是一個以幾組寫字樓為群體的大型建筑組合體,總建筑面積達(dá)萬平方米,整個建筑東西長達(dá)米,而位于一層和地下一層的東方新天地作為輔助性的商業(yè)設(shè)施也不得不維持這種結(jié)構(gòu)和格局,當(dāng)顧客在長達(dá)幾百米的長廊中購物時很難不疲勞。其中,停車位個,停車位個。香港華潤集團(tuán)在籌備深圳華潤中心“萬象城”這個項目時對深圳的消費(fèi)市場做了一次深入的市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)深圳居民的收入水平和平均購買力在全國排名第一,年深圳人均超過美元,城市居民可支配收入元,全市居民家庭人均消費(fèi)支出元,深圳每百戶居民擁有輛轎車,已經(jīng)進(jìn)入轎車消費(fèi)普及階段;深圳房地產(chǎn)平均價格達(dá)到元/平方米,年全市房地產(chǎn)成交面積突破萬平方米,增長迅速。、項目形象品質(zhì)構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖門戲。市場經(jīng)營管理模式贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢。獨(dú)立規(guī)劃設(shè)計,保證專業(yè)經(jīng)營廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測。萬象城作為華潤中心的核心部分,建筑面積達(dá)萬平方米,擁有近個獨(dú)立店鋪,集零售、餐飲、娛樂、休閑、文化、康體等于一身,是真正意義的“一站式”消費(fèi)中心。、項目規(guī)劃與開發(fā)周期謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點(diǎn)鉍。、租賃經(jīng)營情況擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報贏。、動線設(shè)計鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚訝。18 / 1項目地區(qū)特點(diǎn)深圳的消費(fèi)能力在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,但多年來大型百貨零售業(yè)發(fā)育不良,大型百貨商場的數(shù)量和規(guī)模普遍都比較少和小,而以低價和平價為特征的大賣場和超市的發(fā)展卻如火如荼。華潤中心項目占地約萬平方米,總建筑面積約萬平方米,設(shè)計車位近個。這種設(shè)計思路往往很難保證商場部分有一個很合理的規(guī)劃,例如形狀和采光的問題。而巨大的中庭直接通到建筑的頂部,可以采到足夠的自然光。沿現(xiàn)有城市花園而建的室內(nèi)花園,為本項目的重點(diǎn)入口,周圍為四層國際精品時尚店,以玻璃為主體的花園式入口,配合充滿活力和動感的周邊店面建筑,與整體項目的主題相互輝映。廊橋連接北區(qū)與中區(qū)(購物中心)的連接,通過地下一層及二、三層間的廊橋。中區(qū)購物環(huán)境的室內(nèi)外設(shè)計,沿襲了北區(qū)的設(shè)計思想。通過設(shè)計師的精心策劃
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