【文章內容簡介】 根據建筑材料進場計劃經項目監(jiān)理單位督促承包商按時組織材料進場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。⑾ 督促項目監(jiān)理單位要求承包商制訂嚴密的雨季施工措施、防洪技術措施，以減少自然災害對施工的影響，保證工程按計劃完成。質量管理第一節(jié) 對本項目的質量承諾一、項目總質量目標委托人的質量目標我公司的質量目標認真貫徹執(zhí)行依據GB/T190012008編制的質量體系文件和質量計劃，嚴格按照設計要求和有關規(guī)范施工，無施工缺陷，確保工程合格率100%。力爭工程質量達到優(yōu)良工程要求。二、施工前準備階段質量控制目標施工前準備階段的質量控制目標：設計圖紙完整，符合規(guī)范，滿足施工要求；施工單位在人員組織、采用機具、工程物料、實施方法（包括其管理制度、所依據的設計文件、施工方案等）、施工環(huán)境等方面均要滿足實現(xiàn)施工質量目標的需要，辦理工程質量監(jiān)督申報手續(xù)，取得合法開工的許可證明。三、施工階段質量控制目標定期對項目和材料進行檢查和檢測，對材料設備的質量監(jiān)控達到定板的要求；使施工單位提交的工程實體質量和竣工資料質量，均要切實符合承包合同、設計圖紙、技術規(guī)范和驗收標準要求，確保工程質量達到合格工程要求。四、保修階段的質量控制目標嚴格按照建設部80號令及施工合同有關保修的條款，監(jiān)督施工單位履行保修階段的義務，保證委托人的合法權益。五、本工程質量控制目標分解建筑工程主要分部分項工程質量目標主要分部分項工程名稱質量目標目標要求所有分部分項工程必須符合國家現(xiàn)行的《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300）。地基與基礎工程樁基工程合格所有分項工程必須符合：《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202）基礎工程合格地下結構工程合格所有分項工程必須符合：《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50204）；《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50203）；《木結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50206）。分項工程全部合格，其中：鋼筋混凝土工程、砌體工程必須優(yōu)良，優(yōu)良項目大于等于50%。177。鋼筋混凝土工程合格砌體工程合格木結構工程合格建筑裝飾裝修工程樓地面工程合格所有分項工程必須符合：《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210）；建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50209）；分項工程全部合格，其中：樓地面工程、裝飾工程必須優(yōu)良，優(yōu)良項目大于等于50%。裝飾工程合格門窗工程合格建筑屋面工程合格合格建筑給排水及采暖工程室內、外給水系統(tǒng)合格所有分項工程必須符合：《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50242）；分項工程全部合格，優(yōu)良項目大于等于50%。室內、外排水系統(tǒng)合格衛(wèi)生器具安裝合格通風與空調工程送排風系統(tǒng)合格所有分項工程必須符合：《通風與空調施工質量驗收規(guī)范》（GB50243）；分項工程全部合格，優(yōu)良項目大于等于50%。防排煙系統(tǒng)合格制冷設備系統(tǒng)合格電梯工程合格所有分項工程必須符合：《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50310）；分項工程全部合格，優(yōu)良項目大于等于50%。建筑電氣工程變配電系統(tǒng)合格所有分項工程必須符合：《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303）；分項工程全部合格，優(yōu)良項目大于等于50%。成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝分項工程必須優(yōu)良；強弱電工程優(yōu)良。電氣動力系統(tǒng)合格電氣照明系統(tǒng)合格弱電及防雷系統(tǒng)合格智能建筑合格所有分項工程必須符合質量驗評標準規(guī)定；有關火災報警及消防聯(lián)動、設備監(jiān)控、智能化集成、電源于接地的分項必須優(yōu)良。室外環(huán)境合格合格市政工程主要分部分項工程質量目標主要分部分項工程名稱質量目標目標要求所有分部分項工程必須符合國家現(xiàn)行的《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300）。路基工程路基土石方工程合格所有分項工程必須符合《城市道路工程質量檢驗評定標準》（CJJ12008）；分項工程全部合格，優(yōu)良項目大于等于50%。軟基處理工程合格排水工程合格合格路面工程合格合格第二節(jié) 工程質量控制的體系為確保達到xx市污水處理二期及中東部污水處理工程提標改造工程的建設質量目標，我公司確立了一系列質量管理過程，包括質量規(guī)劃、質量控制和質量保證。按照國家和省市頒布的建筑管理條例和施工規(guī)范，以及對本項目建設標準、規(guī)范的要求，負責施工質量、材料設備質量及工程整體質量，建立質量保證體系，嚴格監(jiān)督，確保工程質量達到合格工程要求。一、質量控制的組織機構項目委托人有限公司質量管理部項目管理中心主任質監(jiān)站項目總工程師現(xiàn)場項目管理部項目經理設計單位設計負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經理質量負責人質量監(jiān)理工程師專業(yè)設計人員二、影響工程質量因素的控制三、質量檢測設備、工器配備詳見《第十九章 為開展本工程項目管理工作須投入的設備和設施清單》四、質量控制流程項目質量控制流程檢查各單位是否提供了質量保證體系（ISO90000）監(jiān)督施工單位日常檢查缺陷記錄和采取措施的情況進行獨立的質量檢查檢查質量保證體系是否有效運作明確質量保證的局限性運作過程進行常規(guī)檢查是否滿足工藝標準和規(guī)范要求是否與設計和規(guī)范的要求一致檢查承包商具有相應的質量管理體系總體調試和竣工質量檢查各單項竣工質量檢查圖紙會審流程熟悉施工圖紙，初審提出問題施工單位及監(jiān)理單位整理列出問題清單監(jiān)理公司問題清單審核項目管理單位問題清單匯總項目管理單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位等多方會審會上提出已準備好的圖紙問題清單并討論項目管理單位問題總清單審定項目管理單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位落實清單問題，整理歸檔監(jiān)理單位監(jiān)理單位設計單位項目管理單位施工單位發(fā)送施工組織設計（施工方案）流程方案初審監(jiān)理單位方案初審項目管理單位項目管理單位項目總工主持，施工管理部、設計管理部、相關和主管參加施工組織設計審批項目總工程師將批件送委托人審定施工組織設計付諸實施監(jiān)理單位、施工單位澄清主要問題現(xiàn)場相關人員施工組織設計申報施工單位 不通過返 不通過回修 改 不通過 不通過 施工全過程質量控制流程圖工程質量事故處理流程圖質量事故處理施工單位質量事故分析，確定處理措施設計單位、監(jiān)理單位、項目經理部、施工單位重新處理施工單位同意下一工序施工項目經理部檢查結果質量事故分析設計單位、監(jiān)理單位、項目經理部、施工單位發(fā)生工程質量事故發(fā)停工通知監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師上報項目經理部監(jiān)理單位重大質量事故報上級主管部門施工單位 不合格 合格質量管理檢查表施工合同編號序號檢查內容檢查結果發(fā)生工程部位發(fā)生時間責任人1質量控制的組織體系是否完整2施工組織設計、施工方案的審批是否符合要求3承包人的各種上報資料的審批是否及時4每旬工地協(xié)調會議情況5承包人的原始資料簽證情況6原材料、設備的檢驗情況7關鍵工序、隱蔽工程的旁站、驗收情況8對承包人的違規(guī)操作的處理情況9監(jiān)理試驗抽檢情況10出現(xiàn)質量事故、缺陷或發(fā)現(xiàn)質量隱患的處理情況11承包人的交、竣工驗收報告的審核和監(jiān)理報告情況12其他說明：本表由施工管理部駐現(xiàn)場代表填寫，每旬對每個施工合同段填寫一份，報項目經理和項目總工，并會知監(jiān)理和施工單位主管質量的經理。簽名：項目管理部駐現(xiàn)場代表： 項目管理部總工：施工單位主管質量經理： 監(jiān)理負責人：第三節(jié) 本項目質量管理方法和針對性措施一、本項目施工前期質量管理重點對本項目建立適當?shù)馁|量管理程序并予以實施是我公司xx市污水處理二期及中東部污水處理工程提標改造工程項目經理部重要職責。從項目大綱中確立質量方針開始，制定質量策略及在此基礎上確定設計方和承包商的質量控制標準。然后，依據確定的質量計劃進行質量控制成為承包商、分包商和供應商的責任。質量計劃將規(guī)定獨立質量檢查的類型和范圍（尤其是對現(xiàn)場以外構件的生產）、檢查的時間以及認可的程序。項目經理部有責任根據相關的國家標準、實施規(guī)范或其他適當?shù)臉藴剩付椖恐幸褂玫呢浳?、材料和服務。根據我公司以往的經驗，能否達到這些標準的要求取決于項目總承包商。在投標前期階段調查承包商時，項目總監(jiān)應考察其是否對質量控制具備相應的、主動性的質量管理方針，該質量方針應反映在所有現(xiàn)場工作中。二、本項目施工階段質量管理重點主要對承包商在現(xiàn)場各方面實施的質量控制情況進行監(jiān)督，以保證其與合同的一致性。對施工階段的工程質量可劃分為事前、事中、事后三個階段進行控制。具體目標方法工程質量控制管理人員控制建筑材料控制施工工藝、施工方法、施工過程控制資質、資格審核試驗室檢測現(xiàn)場檢驗每天記錄測試儀器、設備檢驗目測、檢驗試驗報告精確試驗抽樣檢查技術交底資格審查資質條件審核施工機械、測量設備儀器控制施工現(xiàn)場檢驗機械設備儀器運轉記錄合格證檢驗，有效期審查參數(shù)審查施工階段質量控制的系統(tǒng)圖三、設計質量管理針對性措施設計質量具有直接效用質量和間接效用質量雙重屬性。直接效用質量目標實質設計文件（包括圖紙和說明書）應盡量滿足的質量要求，其中最關鍵的是設計是否符合國內有關設計規(guī)范、是否滿足委托人的要求、各階段設計是否達到國家有關部門規(guī)定的設計深度，以及設計是否具有施工和安裝的可建造性。間接效用質量目標是指設計文件所體現(xiàn)的最終建筑產品質量，該項目的間接效用質量是指通過設計和施工的共同努力使項目建設成為造型新穎、功能齊全、布局合理、結構可靠、環(huán)境協(xié)調的xx市污水處理二期及中東部污水處理工程提標改造工程。為了有效的進行設計階段質量控制，項目管理人員應在透徹了解委托人各項要求的基礎上，詳細的閱讀，分析圖紙，一邊發(fā)現(xiàn)并提出問題。對重要的細節(jié)問題和關鍵問題，如有必要我公司項目經理部將組織中外專家論證。主要任務是：仔細分析設計圖紙，及時向設計單位提出圖紙中存在的問題。對設計變更進行技術經濟分析，并按照規(guī)定的程序辦理設計變更手續(xù)。凡對投資及進度帶來影響的設計變更，需會同委托人核簽；審核各設計階段的設計圖紙與說明是否符合國家有關設計規(guī)范、設計質量和標準要求，并根據需要提出修改意見；在設計進展過程中，協(xié)助審核設計是否符合委托人對設計質量的特殊要求，并根據需要提出修改意見；若有必要，組織有關專家對結構方案進行分析和論證，以確定施工可行性記結構可靠性，以降低成本、提高效率；進行環(huán)境、智能化總體方案設計的技術經濟分析；對常規(guī)設備系統(tǒng)的技術經濟進行分析，并提出改進意見；審核有關水、電、氣等系統(tǒng)設計與有關市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，一邊獲得有關政府部門的審批；審核施工設計是否有足夠的深度，是否滿足共性的要求，確保施工進度計劃的順利進行；對項目所采用的主要設備、材料充分了解其性能，并進行市場調查分析；對設備、材料的選用提出咨詢報告，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本。四、對施工總包和專業(yè)分包單位和人員的質量管理針對性措施根據我公司的經驗，一個項目工程的總體質量好壞，與其總包施工單位的控制、協(xié)調等綜合能力有很大的影響；而對一些技術性要求較高的專業(yè)，分包單位的專業(yè)水平也決定其質量。所以，為了保證xx市污水處理二期及中東部污水處理工程提標改造工程的最終質量，我公司將從招標策劃開始，首先先研究考察市場有實力的大型施工總包企業(yè)，根據xx市污水處理二期及中東部污水處理工程提標改造工程的規(guī)模和技術要求，在施工招標時設定投標入圍條件，保證參與投標的施工單位都有較高素質、信譽和綜合實力，從而能優(yōu)中選優(yōu)。對專業(yè)分包單位則設定資質、經驗、技術等準入控制，掌握對專業(yè)分包單位選擇的主導權。在招標和合同中，對總包和專業(yè)分包單位的各類專業(yè)管理人員職稱、資格、履歷設定要求，并在人數(shù)和在場工作時間設定約束條件，以經濟合同獎罰條文進行約束。通過以上措施，保證施工單位的企業(yè)和人員有足夠能力管理項目質量。五、對材料、設備質量管理的針對性措施本項目為xx市污水處理二期及中