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正文內(nèi)容

經(jīng)營管理與人生修為五十談(編輯修改稿)

2025-05-13 08:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 握和發(fā)揚。但是, 現(xiàn)實中很多人常常被社會的誘惑所誤導(dǎo),被 15 / 90環(huán)境的迷霧所包圍,成為趨勢的跟從者而非開創(chuàng)者。模仿人家好的東西你可能會前進(jìn)一步,模仿壞的東西便能奪占你的思想,使你無法向前。一個人的智慧是在獨立處事、獨立思考,進(jìn)而獲得獨立見解的過程中逐漸形成的。別人的成績和優(yōu)點只能感染我,卻不能束縛我,因為個人的敏銳思想,要通過獨立思考形成而非模仿他人。更何況,一味模仿他人,容易受制于人,如果別人失敗了,你也會步人后塵,即使別人勝利了,你得到的利潤也只是一小部分。所以不能成為別人的“徒弟”,要 堅持“ 創(chuàng)新”。目前,集團(tuán)旗下經(jīng)營著十幾家酒店,人力資源已經(jīng)捉襟見肘。但外界的一些酒店還邀請我們?nèi)ス芾?。前幾天,錦州銀行的董事長提出當(dāng)?shù)睾_呌幸患曳浅:玫木频辏埵兰o(jì)金源酒店集團(tuán)前去管理。我謝絕了,因 為自己內(nèi)部的管理還有待完善,管理人才也相對缺乏,如果再管理別人的酒店,就會顧不過來?,F(xiàn)在我們要圍繞“ 世紀(jì)金源”四個字,這是核心價值所在。我們要把世紀(jì)金源錦上添花,要注重品牌價值,品牌不能亂用, 應(yīng)該用的時候拿出來用,不應(yīng)該用的時候不用,否則吃力不討好。在打造品牌價值的時候,我們要量身定做,所謂的量身定做,前提是自身能夠接受,好比我能挑一百斤就挑一百斤,不要夸張,不要盲目發(fā)展。現(xiàn)在的一些大型地產(chǎn)企業(yè),就因為跟著一陣風(fēng)就陷入困境,有的項目要么出售,要么轉(zhuǎn)賣,要么與人合作,企業(yè)內(nèi)部高層干部,走了一大批,新來一大批,這些 對企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展十分不利。所以,企業(yè)要穩(wěn) 扎穩(wěn)打地發(fā)展, 發(fā)展是我 們的目標(biāo),扎實是我們的基礎(chǔ)。提問十:在工作中,我們需要容忍一些人、一些事,這一方面培養(yǎng)了氣量和氣度,但另一方面,會不會導(dǎo)致脾氣變沒了,性格也沒了?會不會導(dǎo)致在工作和發(fā)展上沒有底氣,隨波逐流呢?(提問學(xué)員:北京世紀(jì)金源香山商旅酒店餐飲部見習(xí)中餐主管 劉爽)黃如論先生答:有這樣的疑惑,說明你對寬容的理解還是不夠。 16 / 90怎樣做人和待人是一個矛盾的問題,要正確去解決這個矛盾。如果把人和人之間如何相處的問題弄清楚了,他就成才了,就不會迷誤了。做人首先要克己,給他人樹立榜樣。給你們講講我自己的故事:我有七個兄弟,他們都很聰明,也有自己獨立賺錢的本事,但是他們從畢業(yè)那天就開始跟著我,幾十年來,一直沒有和我分開。幾十年來,他們非常認(rèn)可我說的話,很尊敬我。為什么?因為我是長兄,我給他們樹立了標(biāo)桿和榜樣。能否在群體中樹立威信,成為榜樣,取決于你的言行。首先要嚴(yán)格對待自己。我沒有因為自己是兄長,就隨意指揮弟弟去做事,我會和他們講道理,說明白,他 們才能信心百倍地去做。一個人的氣度、氣魄、氣勢,是從他的每一言、每一語、每一行、每一 動中體現(xiàn)出來的。不能因為當(dāng)了官,就呼喝指揮別人,而不親力親為。有官樣,還要有官相。什么人帶什么隊伍,什么官指揮什么兵。如果我每天不務(wù)正業(yè)、吃喝嫖賭,我的弟弟們能堅守基層嗎?我現(xiàn)在到每個地方都是先看工地,我弟弟們自然就能安下心來常駐基層了。大哥這個榜樣在感染他們,這就是榜樣的規(guī)范作用。做人包括對己和對人兩方面。對己,我們要看得起自己。能夠來到這個世界,每個人的生命都是獨一無二的,我們要珍惜自己的寶貴生命,懂得欣賞自己。人的生命只有短短幾十年,但每個人在有生之年,都有對 于社會的責(zé)任,有做人的神圣使命,不能碌碌無為地混日子。一旦從事了一個行業(yè),就要雄心勃勃地把它做到盡善盡美。很多自甘墮落的人,就是因為看不起自己,最終無法自律。克己,要求我們的每個行為都有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,如果你是七尺男子漢,就要有鐵骨錚錚的樣子;如果你是窈窕淑女,就得溫和大方。做人的另一方面是對人。要看得起別人。如果你看不起自己,又看不起別人,就會逐漸喪失發(fā)展的機(jī)會和生存的空間。人不可貌相不管高矮胖瘦、美丑雅俗,都要一視同仁??吹闷鹑思揖褪强吹闷鹱约海@是相輔相成的。我們要學(xué)會在別人身上找優(yōu)點,而不是找缺點,同 17 / 90時也不要縱容自己身上缺點的蔓延。這里有一個辯證的哲理:在別人的身上看見的都是缺點,自以為是,你自己就會停步不前,永遠(yuǎn)不會進(jìn)步;只有看到別人的優(yōu)點,取他人之長,你才能更上一個臺階。每一種情感都有依據(jù)和根源,世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。主管干部若想受到部下的尊敬,就得先尊重別人。你對他好三分,他可能會還你七分善意;你對他關(guān)懷,他還你尊敬;你盛氣凌人、高高在上,對方也不會尊重你。所以生在人世間,要懂得這個大道理。提問十一:一些老員工和基層管理人員在本崗位工作時間很長,遇到了發(fā)展的瓶頸。我希望在這個難得的機(jī)會里,請黃主席對他們的發(fā)展方向給予指導(dǎo)。 (提問學(xué)員:北京世紀(jì)金源香山商旅酒店客房部主管 徐祿林)黃如論先生答:我很疼愛我的老員工,我對老員工有一種特殊感情。老員工 長期擔(dān)任一個崗位的工作而得不到提升,一方面是因為公司發(fā)展還不夠快,沒有更多職位提供給大家,另一方面是上級領(lǐng)導(dǎo)對人才的忽視。 現(xiàn)在公司發(fā)展壯大了,可能會無暇顧及老員工的需求,但是老員工年輕時為公司奉獻(xiàn)了青春,既有功勞也有苦勞。隨著企業(yè)的發(fā)展,我 們不會忘記老員工,會帶領(lǐng)老員工共同進(jìn)步。我們下達(dá)了提升老員工待遇福利的相關(guān)文件和政策,這些政策都是出于關(guān)愛老員工的緣故。一個人的改造需要過程,一個人的進(jìn)步要靠時間,一個人的成長需要領(lǐng)悟,成 長的領(lǐng)悟能夠驅(qū)動他在工作上的進(jìn)步。我至今堅持內(nèi)部提拔的用人原則,而不隨意外聘部門經(jīng)理和副總經(jīng)理等干部。因為老員工隨著世紀(jì)金源一起成長,經(jīng)受了企業(yè)發(fā)展各個階段的洗禮,長期受到企業(yè)理念、企業(yè)信仰的熏陶,他們比外聘人員能更快地融入并勝任這份管理工作。世紀(jì)金源歡迎人才,會盡最大的力量培養(yǎng)和造就人才,我也希望老員工們在今后的工作中,具備良好的心理狀態(tài),嚴(yán)格要求自己,做到有信心,有決心,有宗旨,有抱負(fù)。 18 / 90提問十二:主管級別以上干部在住房上享受津貼的政策,對管理人員,特別 是基層管理人員來說是一個極大的鼓舞,請問主席,集團(tuán)打算如何推行這個政策?(提問學(xué)員:長沙世紀(jì)金源大飯店餐飲部西餐主管 劉志偉)黃如論先生答:這就是心有靈犀!我前面才講到老員工待遇,你就提出了這個問題。下面我就進(jìn)一步為大家詳細(xì)講解一下。我經(jīng)常想,集團(tuán)中的很多人,是與企業(yè)一起成長的,從沒負(fù)擔(dān)的年輕人,到組建家庭,生兒育女。像高房價的北京等地,房子問題是一大問題,如果租房子,工資還 不夠房錢。所以,我很理解大家對于住房分配的關(guān)注和關(guān)心。前幾天,我找到了董事局人事管理中心的程長生主任和培訓(xùn)總監(jiān)馬琪,傳 達(dá)了相關(guān)的指示。目前公司的住房政策,主要有三種實施辦法。一、工作住房。主管干部享受工作住房,何謂工作住房?就是房屋產(chǎn)權(quán)仍歸公司所有,主管不擁有房子產(chǎn)權(quán),不能轉(zhuǎn)租也不能出賣。倘若房子分在此地,而工作在異地,則可以轉(zhuǎn)租,租房所得費用作為異地住房補(bǔ)貼,這項政策將在下半年開始推行。主管所分房屋地點以其工作地點為定,面積大小以保證生活所需為準(zhǔn)。分得的房子都是裝修齊全的,只需準(zhǔn)備生活用品入住即可。工作住房政策是一項激勵政策,目的是激勵主管干部在工作上積極上進(jìn),爭取當(dāng)上副經(jīng)理、經(jīng)理,比如一家三口,兩間臥室,大概七十平方就夠了。如果家里又添了新丁,主管也升了經(jīng)理,公司會再行分配更大面積的房屋,并且可以享受住房產(chǎn)權(quán)或永久居住權(quán)的待遇。二、福利用房。副經(jīng)理以上級別干部享受福利用房,享有住房送產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)永久住房的待遇。原則上,副經(jīng)理所分福利房面積為 90 平方米,經(jīng)理為 110 平方米,副總經(jīng)理為130 平方米, 總經(jīng)理 150 平方米,副總裁為 180 平方米,總裁為 230平方米,但實際上貴安的房子都比這個規(guī)定蓋得要大一些。三、優(yōu)惠購房。由于公司工作經(jīng)常南征北戰(zhàn),有些干部同志在異地分得了住房,后又回原地工作,以及為了提醒干部不要貪污受賄、吃拿卡要,已經(jīng) 19 / 90分得住房的部門經(jīng)理還享有優(yōu)惠購房的權(quán)利。比如目前在合肥、貴安、寧波等地,享有優(yōu)惠購房資格的干部可以按房子建筑成本價購買,所購房子為毛坯房,自己居住或出租或出賣均可??梢哉f,集團(tuán)這種住房待遇是很多大型國企、壟斷企業(yè)都做不到的,但世紀(jì)金源做到了。為什么?是因為我非常愿意在公司盈利和發(fā)展的情況下,讓大家共同分享成果,以此來報答和我一起并肩作戰(zhàn)以及和企業(yè)一同發(fā)展的同仁們,這是我的感恩之心!在公司發(fā)展的情況下,在企業(yè)盈利的情況下,每位員工都有享受此項待遇的權(quán)利,我也想通過這項政策,激發(fā)員工的工作熱情,激勵員工積極上進(jìn),從主管,到副經(jīng)理,到經(jīng)理,一路升遷上去,這也是我最大的期待!提問十三:為提高集團(tuán)干部員工水平層次,集團(tuán)投資興建了勉齋書院,作為 內(nèi)部培訓(xùn)的專門場所。我從相關(guān)的資料得知,書院的得名源自主席您的一位知名祖先黃榦, “勉齋”正是這位宋代大儒別稱。您此次修建勉齋書院,讓我們感受到了您對自己先祖的無限尊敬。然而在公司的培訓(xùn)當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)有部分員工對自己的家族歷史和先祖不了解,也不關(guān)心。問其原因,他 們都覺得這個并不重要。我的問題就是,在尊重歷史和先祖方面,主席您有什么想和我們青年員工分享?(培訓(xùn)學(xué)員:昆明世紀(jì)金源大飯店人事行政部培訓(xùn)質(zhì)檢主管 楊洋)黃如論先生答:中國講究“千秋萬代” ,宗族 觀念是中華文化的傳統(tǒng)脈絡(luò),也是五千年中國社會歷史發(fā)展演變的自然規(guī)律。目前學(xué)校還沒有正式命名為“勉齋 學(xué)院” ,因 為之前學(xué)校存在兩個名字:福建省江夏學(xué)院貴安分院和世紀(jì)金源干部培訓(xùn)學(xué)校。黃榦是歷史文化名人,在中國歷史上占有重要地位,作為他的子孫,我很驕傲。我號召大家學(xué)習(xí)他,不僅僅 是因為他名字中的“黃”字,更是因為他的字“勉齋” ,學(xué)習(xí)他身上的精神與文化內(nèi)涵。中國有五千年傳統(tǒng),這份厚重的傳統(tǒng)現(xiàn)在需要我們這一代人來延續(xù)和傳承。一個人的人生是短暫的,但他走后還有子子孫孫延續(xù)這份 20 / 90血脈,這就是繼承。毛主席曾說過“繼承艱苦 奮斗的革命傳統(tǒng)”,這也是繼承先人優(yōu)良、光榮的衣缽。杭州西湖畔有岳飛墓,歷經(jīng)幾朝幾代依然香火旺盛,前去祭拜的人絡(luò)繹不絕。原因就是岳飛生前精忠報國,事跡名垂青史。岳飛墓旁邊,人們還用鐵鑄了秦檜夫婦的像。人們禮敬有加地參拜完岳飛墓之后,就會走到秦檜雕像的旁邊,唾棄捶打,往往還會痛斥:“奸臣啊,禍國殃民!”這就是歷史對于善與惡的記憶和傳承。什么會有這種傳承?因為社會是向好的方向發(fā)展,正義才是傳承不斷的人間正道。我的先祖黃榦,字直卿,號勉齋。他生 長在南宋時期,是理學(xué)大師朱熹的大弟子和女婿,也是傳承發(fā)揚理學(xué)思想的重要人物,在清朝紀(jì)曉嵐編纂的《四庫全書》里,收錄了他六十四篇文章。作為他的二十五世孫,我對 我的先祖感到非常欽佩和驕傲,他的精神值得我傳承。我看了很多關(guān)于他的書,也看了他的著作,我覺得他一生有三大特點,深深地感動著我。第一,志堅思苦,學(xué)有所成。黃勉 齋年少喪父,家境 貧寒,但是他沒有因此而放棄人生的追求。當(dāng)他二十一歲時,決定外出求學(xué)。那時的福州缺少學(xué)問深厚的老師,黃勉齋聽說朱熹是位圣人,學(xué)問高妙,就不辭山高路遠(yuǎn),從福州趕到朱熹所在的武夷山,希望拜朱熹為師。當(dāng)時沒有高速路,更沒有飛機(jī),黃勉齋家境貧寒,連馬車也雇不起。好在那是秋高氣爽的季節(jié),他就自己背著行李,從福州步行一個月到武夷山。結(jié)果,到達(dá)之后正值朱熹外出講學(xué),黃勉齋就一心一意地在那里等候朱熹歸來。從九月、十月,一直等到大雪 紛飛的冬天,朱熹才回來。家人告訴朱熹,外面有一個福州來的年輕人,想拜你為師,已經(jīng)等了兩個多月。朱熹看他求學(xué)如此心切,深受感動,就收他做了弟子。拜入師門后,黃勉齋刻苦學(xué)習(xí),夜不寬衣, 廢寢忘食。朱熹見他如此勤懇好學(xué),就把自己畢生所學(xué)都傳授給他,并寫了“ 志堅思苦”四個字送給他。黃勉齋 后來傳承了朱熹的衣缽,成為理學(xué)第一傳人。 21 / 90第二,勤勞簡樸, 為官廉潔。黃勉 齋一生,清 貧廉潔。他做知縣時,由于為官清廉,俸祿不夠養(yǎng)家糊口。朱熹認(rèn)為黃勉齋是個人才,把二女兒朱兌嫁給他。后來朱熹被奸臣陷害,理學(xué)被誣陷為“ 偽學(xué)”。朱熹門人被抓,學(xué)院關(guān)閉,四次逃難,來到 長樂的女兒女婿家里。黃勉齋當(dāng)時在北峰嶺頭鄉(xiāng)的高峰書院教書,沒能及時趕回家接待朱熹。女兒朱兌看到父親逃難而來,有心招待,但是家里清貧如水,只有剛脫完粒還沒來得及磨成面粉的麥子。她在麥飯里加入蔥花和鹽,煮了一碗麥飯粥給父親吃。朱熹吃著粥,看到女兒站在門口因為沒有好好招待父親而一臉通紅不敢進(jìn)來,他哈哈大笑,做了一首詩:“ 蔥湯麥飯兩相宜,蔥補(bǔ)丹田麥補(bǔ)脾。莫道此中滋味少,前村還有未炊時。 ” 較之于現(xiàn)在拿了工資還要吃拿卡要的人,黃勉齋為官就是這么清貧,除了俸祿,沒有其他收入。在我們家的族譜里,寫著六個字:“ 蔥湯麥飯家風(fēng)”。這是黃勉齋在告誡子孫:做人要正,做官要廉潔。我看到這首《蔥湯麥飯》詩的時候,想到我的先人在南宋時期就能夠樹立這種榜樣,我作為他的子孫,一定要傳承這種精神,老老實實、腳踩實地發(fā)展我的事業(yè),做一個好人。第三,學(xué)以致用,擁有出色的軍事才能。黃勉齋任安慶知府期間,金兵正攻打安徽,南宋江山飄搖。黃勉齋作為文官知府,為保護(hù)一方百姓,鞏固宋氏江山,承擔(dān)了治軍的重任。他雖是文人,卻能將此前所學(xué)化作戰(zhàn)略和軍事才能。他領(lǐng)導(dǎo)百姓筑城,把安慶四周城墻加高加固,一方面防止安慶受到水患威脅,另一方面在遭受金兵攻擊時也有很好的防御效果。結(jié)果金兵圍攻安慶三年而不得入,后來繞過安慶,從揚州打到杭州。黃榦筑城讓安慶在自然災(zāi)害面前安然無恙,在金兵侵犯的時候巍然不動,當(dāng)?shù)匕傩兆鹚麨椤包S父”,并有一句話:“生我者,黃父也。 ”我的先祖體恤民情,為地方建設(shè)嘔心瀝 血,造福安慶,不僅當(dāng)時的安慶人民感激他,現(xiàn)在當(dāng)?shù)厝嗣袢匀粦涯钏?。前年中央電視臺第六頻道,演了一出黃梅戲,講的就是“黃榦筑城 ”的
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