淺談企業(yè)管理原理(編輯修改稿)
2025-05-13 06:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)革命，社會(huì)生產(chǎn)力得以飛速發(fā)展。生產(chǎn)技術(shù)的巨大變革，促進(jìn)了管理思想的發(fā)展和成熟。一、管理中早期的貢獻(xiàn)亞當(dāng)?斯密(Adam Smith,1723~1790)216。 代表作：國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究（簡(jiǎn)稱《國富論》，1776年出版）216。 第一次系統(tǒng)的論述了古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本內(nèi)容，是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基人216。 從勞動(dòng)分工開始，系統(tǒng)闡述了勞動(dòng)價(jià)值論和國際貿(mào)易理論，至今還有很大影響216。 提出了國際分工理論，主張每個(gè)國家只生產(chǎn)自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品，用于交換外國某些比本國便宜的產(chǎn)品羅伯特?歐文（Robert Owen）216。 19世紀(jì)英國杰出的企業(yè)家、空想社會(huì)主義者216。 在企業(yè)管理中意識(shí)到關(guān)心人是非常主要的，主張關(guān)心人的工作條件和福利狀況，并為從事生產(chǎn)的青少年開設(shè)夜校216。 認(rèn)為人力資源是要投資的 巴貝奇（Charles Babbage）216。 工廠制度的鼓吹者216。 主張個(gè)人享有分紅的權(quán)利，主張個(gè)人可按工作性質(zhì)領(lǐng)取固定的工資，強(qiáng)調(diào)按分工情況和生產(chǎn)效率的高低給予報(bào)酬二、科學(xué)管理時(shí)代泰勒（Frederick W. Taylor）與科學(xué)管理（Scientific Management）216。 于1911年出版《科學(xué)管理原理》216。 被稱為“科學(xué)管理之父”（1）理論核心216。 對(duì)工人工作的各個(gè)組成部分進(jìn)行科學(xué)的分析，以科學(xué)的操作方法代替陳舊的操作方法；216。 科學(xué)的挑選工人，對(duì)個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)以提高工人的技能，促進(jìn)工人的進(jìn)取心；216。 摒棄只顧自己的思想，促進(jìn)工人間的相互協(xié)作，根據(jù)科學(xué)的方法共同努力完成規(guī)定的工作任務(wù)；216。 管理人員和工人都必須對(duì)各自的工作負(fù)責(zé)（2）實(shí)施步驟216。 對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行分析：工作是什么？誰來做？216。 對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分析：如何根據(jù)工作的需要和工人的技能分配合適的工作？216。 給每一項(xiàng)工作制定工作任務(wù)、具體的定額，根據(jù)這一工作性質(zhì)和任務(wù)要求，精心挑選具有這種技能的工
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