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正文內(nèi)容

創(chuàng)新廣告公司公司管理制度(編輯修改稿)

2025-05-13 05:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3:30—6:00;考勤規(guī)定,并每天進(jìn)行嚴(yán)格的考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。,嚴(yán)禁遲到早退不簽到或代人簽到。:00打卡完畢,沒(méi)有打卡或找人打卡以曠工論處; 每月___日行政部匯總上月考勤,一式兩份,原件存入考勤檔案,復(fù)印件留存財(cái)務(wù)部;,經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明,最晚于次日補(bǔ)簽,否則做曠工論處;,對(duì)任何空白考勤不予補(bǔ)簽。員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象,依下列規(guī)定處分:、早退,工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘內(nèi)到班者每月給予三次機(jī)會(huì),第四次按遲到論處;工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到15分鐘以內(nèi)到班者為遲到,超15分鐘后到班者,按曠工半日論處;但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外。;,但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外;、早退一次普通員工罰款___元,主管級(jí)以上罰款___元,從被罰款者當(dāng)月的工資中扣除;,以曠工論處;,卻委托他人打卡,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處;;(含)或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日者,罰曠工天數(shù)3倍基本工資。,按自動(dòng)離職論處。打卡人員:除總經(jīng)理以外的全體員工;六、請(qǐng)假制度員工因病,因事請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)間在二小時(shí)以上(含二小時(shí)),須事先填寫(xiě)《員工請(qǐng)假申請(qǐng)表》,按審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;如因緊急情況請(qǐng)假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內(nèi)致電直接上級(jí)請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假權(quán)限(含)以下直接負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),三天以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。,五天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)?!秵T工請(qǐng)假審請(qǐng)單》應(yīng)于事前交至行政部負(fù)責(zé)人,未及時(shí)交行政部者,以曠工論處。內(nèi)容;,超過(guò)2天要出具醫(yī)院開(kāi)具的假條。,必須按時(shí)遞交有效的醫(yī)生論斷證明,請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),否則按曠工處理。(含)內(nèi)不扣工資,休病假3天以上7天(含)以下的,扣發(fā)當(dāng)月基本工資的20%;休病假8天以上15天(含)以下的,扣發(fā)當(dāng)月基本工資的30%;休病假15天以上30天以下扣發(fā)當(dāng)月基本工資的50%,超過(guò)醫(yī)療期按無(wú)薪假期計(jì)算。5. 所有事假均為無(wú)薪假期,事假手續(xù)齊備,并按時(shí)到公司銷假;5. ,可用調(diào)休假?zèng)_事假,不扣工資,但必須是調(diào)休在前,請(qǐng)假在后,請(qǐng)調(diào)休假必須在請(qǐng)假表上注明是調(diào)哪天的調(diào)休假.。:,直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查受傷情況,并立即做出處理,并報(bào)告至總經(jīng)理。(包括職業(yè)災(zāi)害)而致弱殘、傷害或疾病,憑縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明,確實(shí)不能工作者給予工傷假,工傷假享受全薪;,其職位由公司安排其他人接替,當(dāng)事人按照國(guó)家相關(guān)保險(xiǎn)條款規(guī)定由保險(xiǎn)公司解決未盡事宜,但本公司不再負(fù)責(zé)其他各項(xiàng)待遇。元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)遵循國(guó)家相關(guān)節(jié)假日規(guī)定。 ,晚婚假23天(包括3天法定婚假),婚假享受全薪。:依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)給予休假(略)、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女喪亡者,給予喪假三天。,都可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。 喪假享受全薪。 公司因業(yè)務(wù)的需要,安排員工就外培訓(xùn)的,方可請(qǐng)培訓(xùn)假; 員工請(qǐng)培訓(xùn)假需得到部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理的批準(zhǔn)方可執(zhí)行; 員工請(qǐng)培訓(xùn)假需出示培訓(xùn)報(bào)名證明、參加考試的準(zhǔn)考證等; 員工若參加補(bǔ)考或補(bǔ)習(xí)而需要請(qǐng)假的,按事假處理;,假期工資根據(jù)培訓(xùn)的性質(zhì)和時(shí)間長(zhǎng)短,由公司給予適當(dāng)工資;,有關(guān)部門可實(shí)行值班制度;,于每月五日前經(jīng)總經(jīng)理審批后報(bào)相關(guān)人員處備案;,報(bào)總經(jīng)理審批,相關(guān)人員備案;,部門負(fù)責(zé)人可以根據(jù)實(shí)際工作情況安排調(diào)休,節(jié)日期間值班發(fā)放值班費(fèi),不再予以調(diào)休處理;,需注明原因;,按相關(guān)請(qǐng)假程序辦理;:公司因工作需要,在員工休息日安排工作;:,當(dāng)日沒(méi)有完成而延長(zhǎng)工作時(shí)間的;、經(jīng)理以上人員除法定節(jié)假日外不存在加班;無(wú)論任何休假遇節(jié)假日不順延,也不可提前享用,請(qǐng)假時(shí)限以假條上的時(shí)間為準(zhǔn)。無(wú)假條一律按曠工論處。七、員工異動(dòng)管理制度員工異動(dòng)包括:辭職、辭退、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、人事任命、晉升晉級(jí)(降職降級(jí))、輪崗;辭職,如因自己不適應(yīng)工作環(huán)境,可提出辭職,但必須提前三天填寫(xiě)《離職審批表》,向公司申請(qǐng)辭職,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計(jì)與工作移交清單,無(wú)誤后,予以離職,手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資;(已轉(zhuǎn)正),員工辭職應(yīng)填寫(xiě)《離職審批表》,提前十五天向公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)審批后辦理離崗審計(jì)與工作移交清單,無(wú)誤后,予以離職,手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資;,而調(diào)換員工崗位,員工如不服從公司安排,或不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗的,視為自動(dòng)辭職;,直接負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人至少與辭職員工做一次溝通,了解員工辭職的真實(shí)原因,并了解員工離職前對(duì)公司的建議,同時(shí)應(yīng)誠(chéng)懇地對(duì)辭職員工進(jìn)行挽留;辭退,而無(wú)需事先通知:;、規(guī)定和職業(yè)道德的;、以權(quán)謀私,給公司造成重大利益損失的;;,經(jīng)調(diào)動(dòng)后仍不能勝任工作或拒絕調(diào)動(dòng)的;,不另行支付任何工資,造成公司利益損失的,公司將保留進(jìn)一步追索的權(quán)利;工作交接及離職審計(jì),需辦理工作交接,進(jìn)行離職審計(jì),各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)離職人員進(jìn)行離職審計(jì);::辦公用品、固定資產(chǎn)、書(shū)籍、鑰匙等日常工作用品,公章證照使用情況;:票據(jù)、借款、費(fèi)用報(bào)銷、采購(gòu)(財(cái)務(wù)崗位還要審計(jì)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況);:電腦、計(jì)算機(jī)密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料;:客戶資料、項(xiàng)目資料;,公司一律不予結(jié)算工資,同時(shí)有權(quán)追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力;,并提交交接清單,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)交,交接人和接手人雙方簽字確認(rèn)后存入離職人員檔案;內(nèi)部調(diào)動(dòng);:,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;;、公司因工作需要的調(diào)動(dòng);,詳細(xì)闡述理由;如調(diào)動(dòng)工作跨度大,申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計(jì)和工作移交后進(jìn)行調(diào)動(dòng),離崗審計(jì)與工作移交清單報(bào)行政部備案;,可由負(fù)責(zé)人提交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告, 人事部與調(diào)入、出部門協(xié)商,未經(jīng)認(rèn)定之前,任何一方不得事先與被調(diào)動(dòng)人商談;晉升晉級(jí)與降職降級(jí):,通過(guò)崗位與職位的合理變動(dòng),提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以激發(fā)員工的潛能;,引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng);; :,在職期間無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度,思想端正;、潛能的激發(fā),并到達(dá)晉升后崗位的要求;,有人補(bǔ)給以前的崗位,接替工作;:,影響到工作的提高;;員工晉升晉級(jí)、降職降級(jí)由主管上級(jí)提出申請(qǐng),詳細(xì)闡明理由和方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)行,如離開(kāi)原崗位,還要辦理離崗審計(jì)和工作交接手續(xù),經(jīng)審計(jì)合格后,方可實(shí)行;人事任命,特對(duì)部門主管級(jí)以上(含主管級(jí))人員就職、晉升,進(jìn)行人事任命;對(duì)其降職、離職進(jìn)行通報(bào);;,必須由被任命人員的直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行考查;,如離開(kāi)本崗位,須辦理離職手續(xù),經(jīng)審計(jì)合格后,方可就職;八、福利制度(略)九、獎(jiǎng)懲制度對(duì)下列人員,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì),具體金額由公司評(píng)定:,提高經(jīng)濟(jì)效益方面有顯著成績(jī)者。,關(guān)心公司的發(fā)展與建設(shè),為公司管理上水平,進(jìn)入規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)有顯著成績(jī)者。處罰規(guī)定:、吵架者,處以罰款_____元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。,或者有意見(jiàn)不通過(guò)正常渠道向領(lǐng)導(dǎo)反映者,罰款_____元;重犯罰款_____元;再犯辭退。,辦事馬虎,導(dǎo)致工作失誤,視情況罰款____至_____元不等。,或者給公司造成重大損失,視情節(jié)輕重,輕者罰款_____元,重者予以解聘。十、出差管理制度本廠銷售部人員因公奉派出差辦理公務(wù)者,依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi)。銷售部人員乘坐火車、輪船、飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定:,原則上應(yīng)出具鐵路局、公路局或汽車公司的購(gòu)票證明單,如因故未能取得購(gòu)票證明單者,由出差人出具憑單。(乘坐火車8小時(shí)以上才可乘坐硬臥)。,不得再報(bào)支交通費(fèi)。員工出差的膳食、住宿、雜費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn):,省內(nèi)3級(jí)城市60元/天,省外100元/天.出差期間因公支出的下列費(fèi)用,準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷,并依下列規(guī)定辦理:,原則上應(yīng)取得汽車公司開(kāi)具的統(tǒng)一發(fā)票,無(wú)法取得者由出差人員出具憑單為憑。,應(yīng)取具統(tǒng)一發(fā)票為憑。:100元以下由營(yíng)銷主管或高級(jí)營(yíng)銷主管核準(zhǔn),100 元以上須報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn);300元以上須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。:300元以下由商務(wù)部主管核準(zhǔn),300元以上須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。:200元以下由外聯(lián)部主管核準(zhǔn),200元以上須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。,應(yīng)取具正式的運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑。員工出差,應(yīng)填寫(xiě)出差申請(qǐng)單。員工出差回來(lái)后二日內(nèi)應(yīng)填單報(bào)銷出差費(fèi)用。員工出差前,得憑核準(zhǔn)的派遣出差通知單預(yù)借旅費(fèi),于出差完畢報(bào)支旅費(fèi)時(shí)扣回。奉令調(diào)遣的人員,可以比照以上有關(guān)條文報(bào)支交通費(fèi)、膳食費(fèi)(一天)及行李運(yùn)費(fèi)。員工出差依下列程序辦理:出差申請(qǐng)單。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定,并依照程序?qū)嵑恕3霾钌暾?qǐng)單向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費(fèi),返回后兩內(nèi)填具出差旅費(fèi)報(bào)告單,并結(jié)清暫支款,未于兩日內(nèi)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回,等報(bào)銷時(shí)再行核付。出差的審核決定權(quán)限如下:。、商務(wù)部主管、外聯(lián)部人員由總經(jīng)理核準(zhǔn)。1出差途中除因病或遇意外災(zāi)害,或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系,請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外,不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間,否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。1出差旅差費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、補(bǔ)貼、招待費(fèi)、其它等。1出差費(fèi)用的報(bào)銷:、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。,憑據(jù)報(bào)銷。十一、人事檔案管理制度檔案管理的目的:,作好動(dòng)態(tài)的跟蹤把握,為人事運(yùn)用提供參考;,以備查閱;檔案保管:檔案必須由綜合業(yè)務(wù)部專人保管;檔案范圍:包括電子版檔案和文字原始檔案;:各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、證件復(fù)印件、各種經(jīng)總經(jīng)理簽名的文件,與員工個(gè)人相關(guān)的文件要存一份在員工個(gè)人的檔案中;:人力資源統(tǒng)計(jì)表、崗位圖、培訓(xùn)時(shí)間匯總表、考勤記錄表和考勤匯總表、工資表、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工異動(dòng)記錄表;檔案的查詢權(quán)限:總經(jīng)理、人事部負(fù)責(zé)人行、政部負(fù)責(zé)人能查詢所有員工的檔案,其他人員要查詢員工檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);離職員工檔案處理:?jiǎn)T工離職,檔案不得拿回,一般人員檔案,保存半年以上,部門經(jīng)理級(jí)以上員工,保存一年以上。十二、薪酬管理制度基本原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位差異,確定工資級(jí)別;:?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定;薪資體制:公司實(shí)行崗位工資制,貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”的原則,每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評(píng)定。:由基本工資、提成、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助等構(gòu)成。:采用月薪制,以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù),根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。月工資=(月應(yīng)發(fā)工資總額/月應(yīng)考勤天數(shù))*實(shí)際考勤天數(shù)+提成+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助;:按公司規(guī)定,應(yīng)到公司上班的天數(shù)。:?jiǎn)T工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。:每月___日發(fā)放上月130/31日薪資;遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放; :罰款、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等; ,任何人不得私下談?wù)摵驮儐?wèn)他人工資,如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件,視情節(jié)輕重給予處分;基本工資 項(xiàng)目 級(jí)別基本工資提 成 獎(jiǎng) 金交通補(bǔ)話補(bǔ)總經(jīng)理副總行政副總營(yíng)銷經(jīng)理行政經(jīng)理財(cái)務(wù)主管網(wǎng)絡(luò)工程師銷售主管市場(chǎng)主管人事主管外聯(lián)主管會(huì)計(jì)出納電銷專員業(yè)務(wù)專員行政專員人事專員外聯(lián)專員前臺(tái)店長(zhǎng)店員技術(shù)員提成、獎(jiǎng)金提成:獎(jiǎng)金:工資表的制作與審批,為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便,采用統(tǒng)一的格式;,根據(jù)備忘錄制作工資表; ;,若為現(xiàn)金發(fā)放,要求員工在工資簽收本上簽收;如通過(guò)銀行卡發(fā)放工資,由財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄;;因計(jì)算錯(cuò)誤而造成工資溢領(lǐng)時(shí),員工應(yīng)歸還其差額;公司可在下次發(fā)薪時(shí)予以扣除。員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí),應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)。第五章 保密規(guī)章制度一、總則為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)。二、保密范圍和密級(jí)確定公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng);。、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。、工資性、勞務(wù)性收入及資料。公司秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。絕密是最重要的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害;機(jī)密是重要的公司秘密,泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)力利益遭受損害。公司秘密級(jí)的確定,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級(jí);、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí);、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息為秘密級(jí)。屬于公司秘密的文件、資料、應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度保密范圍中第2條、第3條的規(guī)定標(biāo)明密級(jí),并確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密。三、保密措施屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀、
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