標奇廣告公司培訓管理制度(編輯修改稿)
2025-08-18 15:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標奇廣告有限公司 第 7 頁 共 16 頁 管理部 第 7 頁 培訓 7：受訓人員的資料記錄、保存和管理 內(nèi) 容 負責人 1． 培訓資料記錄、保存，將接受培訓員工的培訓申請表開課 管理部培訓助理 通知，培訓考勤登記表，授課老師，教授內(nèi)容，考核成績 培訓情況匯總，培訓結(jié)業(yè)表及優(yōu)秀作業(yè)等文字資料分門別 類歸入培訓擋案 2． 培訓資料的電腦記錄、保存，將各 學員學習情況輸入電腦之 培訓系統(tǒng)保存，并隨時可追溯，調(diào)出使用 3． 培訓文件資料的管理。對與質(zhì)量有關人員的培訓（包括特殊 工作崗位人員）計劃、考核、記錄除了要整理保存，還要按 公司統(tǒng)一規(guī)定的文件編號標記進行編號和是否受控的標識。 并按照公司規(guī)定的文件資料管理辦法進行管理 標奇廣告有限公司 第 8 頁 共 16 頁 管理部 第 8 頁 培訓 7：培訓學員的獎勵與懲罰 內(nèi) 容 負責人 1． 員工參加培訓的種類分為三類 管理部培訓助理 A員工為個人發(fā)展，未獲公司同意而參加的社會業(yè)余培訓 B員工為個人發(fā)展，獲公司同意而參加的社會業(yè)余培訓 C員工受公司委派而參加的培訓 2． 甄別員工參加的培訓屬于什么類別，不同類型，不同對待 3． 對于 A類學員，學費自理，但經(jīng)管理部經(jīng)理同意后可獲得公 司貸款支持，逐月從工資中扣除 4． 對于 B類學員，學費先由個人支付，考試合格后憑成績單， 管理部經(jīng)理 經(jīng)管理部經(jīng)理審批報銷學費 5． 對于 B， C類學員，考前復習或考試 可享受公司內(nèi)公假支持， 管理部經(jīng)理 公假天數(shù)按公司有關規(guī)定給予 6． 所有學員必須遵守課堂紀律，對于故意擾亂教學秩序者，視 情節(jié)輕重給予相關的處分 7． 對于 C類學員，受訓時間不上課且無正當理由的，視同曠工 處理 8． 對于 B， C類學員，中途綴學的，要向本部經(jīng)理及管理部提 出申請，經(jīng)批準后才可停學，自行綴學者要賠償公司為此所 付出的所有支出，若占用工作時間者，還要酌情扣款。 9． 對于 C類學員，公司提供必要的學員用品贊助，對于 B類學員 可獲公司的晚餐補助。 10 公司外派的 C類學員，如發(fā)生誤餐者，可享受 誤餐贊助。 11 B， C類學員可獲得培訓獎勵，獎金約為公司員工月平均收入的 十分之一（ C項與 D項可視情況提高獎勵） A 50學時左右及人數(shù)為 20 人左右的培訓班，經(jīng)培訓課程結(jié)業(yè)考試 標奇廣告有限公司 第 9 頁 共 16 頁 管理部 第 9 頁 或?qū)W期（半年）考試，成績獲前一名者 B 業(yè)余培訓中，學期（半年）出勤率達到 100%，成績名次比 上學期有大幅度提高前一名者 C 200學時以上的專業(yè)崗位培訓結(jié)業(yè)全優(yōu)生，且有學校證書者 D 由公司保送就讀業(yè)余大中專學歷教育優(yōu)秀畢業(yè)者，且有學校證書者 12 員工參加的培訓種類與學習成績將成為管理部考核和提拔員工 管理部經(jīng)理 的考核依據(jù)。 標奇廣告有限公司 第 10 頁 共 16 頁 管理部 第 10 頁 培訓 8： 培訓結(jié)業(yè)證，激勵書的制作 內(nèi) 容 負責人 1．培訓結(jié)業(yè)證書只限于本公司內(nèi)部舉辦的培訓班 管理部培訓助理 2．培訓結(jié)業(yè)證由培訓主任制作，受培
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