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某置業(yè)組織架構責權范圍與基礎管理規(guī)定(編輯修改稿)

2025-05-13 04:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 下規(guī)定確定其入賬價值:1)捐贈方提供了有關憑據(jù)的,按憑據(jù)上標明的金額加上應支付的相關稅費,作為入賬價值。2)捐贈方沒有提供有關憑據(jù)的,按如下順序確定其入賬價值:同類或 類似的固定資產存在活躍市場的,按同類或類似固定資產的市場價格估計金額,加上應支付的相關稅費,作為入賬價值;同類或類似固定資產不存在活躍市場的,按該接受捐贈的固定資產的預計未來現(xiàn)金流量值,作為入賬價值。3)捐贈方捐贈的舊固定資產,按照上述方法確定的價值,減去按該項資產的新舊程度估計的價值損耗后的余額,作為入賬價值。7 固定資產期末計價企業(yè)在年末對固定資產要進行逐項檢查,如有以下情況,應計提固定資產減值準備:1)固定資產市價大幅度下跌,并且預計在近期內不可能恢復。2)企業(yè)所處經營環(huán)境,如技術、市場、經濟或法律環(huán)境,或者產品營銷市場在當期發(fā)生或在近期發(fā)生重大變化,并以產生負面的影響。3)同期市場利率等大副度提高,進而很可能影響企業(yè)計算固定資產可收回金額的折現(xiàn)率,并導致固定資產可收回金額大副度降低。4)固定資產陳舊過時或發(fā)生實體損壞等。5)固定資產預計使用方式發(fā)生重大不利變化,如企業(yè)計劃終止或重組該資產所屬的經營業(yè)務、提前處置資產等情形,從而對企業(yè)產生負面影響。6)其他有可能表明資產已發(fā)生減值的情況。8 固定資產減值準備 如果固定資產的可收回金額低于其賬面價值,應當按可收回金額低于賬面價值的差額計提固定資產減值準備,并計入當期損益。 減值準備按固定資產單項計提。 當公司存在下列情況時,應按該項固定資產的賬面價值全額計提固定資產減值準備。1)長期閑置不用,在可預見的未來不會再使用,且已無轉讓價值的固定資產。2)由于技術進步原因,已不可使用的固定資產。3)雖然固定資產尚可使用,但使用后產生大量不合格的固定資產。4)已遭毀損,以至于不再具有使用價值和轉讓價值的固定資產。5)其他實質上已經不能再給公司帶來經濟利益的固定資產。9 固定資產折舊計算是指固定資產由于損耗而轉移到產品中去的那部分價值。 本公司固定資產折舊,采用使用年限法。每月按規(guī)定計提固定資產折舊,按國家有關規(guī)定預留殘值3~5%。 固定資產月折舊額=固定資產原值247。折舊所限247。12月 折舊年限本公司的固定資產折舊所限如下: 固定資產名稱 折舊年限 公務車 5年 管理用具 5年 房屋、建筑物 20年 設備 8年 折舊計提的口徑 按當月增加的固定資產當月不計提折舊,當月減少的固定資產當月仍要計提折舊的原則處理。 已全額計提減值準備的固定資產,不再計提折舊。,應按照該固定資產的賬面價值以及尚可使用壽命重新計算確定折舊率和折舊額。,應按固定資產恢復后的賬面價值,以及尚可使用壽命重新計算確定折舊率和折舊額。 不計提折舊的固定資產。10 固定資產大修費用的核算根據(jù)會計制度規(guī)定,對于較大的修理費用支出,為均衡成本支出,可采用“預提”或“待攤”的辦法進行核算。實際使用的費用和預提費用的差額,采用“多退少補”辦法,年終時予以清算,該賬戶年末沒有余額。11 固定資產清查為保證固定資產的完整和會計核算的真實性,固定資產應定期進行清查,每年至少必須進行一次全面的清查。清查工作由財務總監(jiān)親自負責,成立專門清查小組。根據(jù)“見物就點”的原則,以實物為準,由賬、卡相對照,查清固定資產由使用部門填制公司統(tǒng)一負責制的處理單。 盤盈 在財產清查中,發(fā)現(xiàn)有盤盈的固定資產,應查明原因,如屬本公司的資產,有關職能管理部門應填制固定資產盤盈表,按第6條定價原則進行定價后,報送財務部門進行賬務處理。在未經批準之前先計入“待處理財產損溢—待處理固定資產損溢”科目,待批準后,轉作營業(yè)外收。在財產清查中,如發(fā)現(xiàn)固定資產的缺少或毀損,應查明原因并由相關職能管理部門填制固定資產盤虧表,按規(guī)定的程序和審批權限上報,在未經批準前,先計入“待處理財產損溢—待處理固定資產損溢”科目,待批準后按原價和累計折舊、變價收入、過失人及保險公司賠償后的差額計入營外支出?!按幚碡敭a損溢—待處理固定資產損溢”科目核算規(guī)定 清查的財產損溢,應在年終決算前完畢。未能在年終決算前處理完畢的,應會計報表附注中予以說明,年度終了里,本科目一般應無余額。第九節(jié) 對外投資管理規(guī)定1 目的 為了加強對外投資的管理以確保對外投資的收益,根據(jù)企業(yè)財務、會計制度的有關規(guī)定,結合本公司的實際,制訂本規(guī)定。2 適用范圍 本制度適用于本公司。3 對外投資規(guī)定 對外投資:是公司根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定,以現(xiàn)金、實物、無形資產或者購買股票、債券等有價證券方式向其他單位進行的投資。 對外投資必須按照有關規(guī)定簽訂協(xié)議、合同、章程,并將所簽訂的協(xié)議、合同、章程報公司備案。并送財務部門作為財務入賬的依據(jù)。根據(jù)有關規(guī)定,公司對外投資的總額不得超過凈資產的50%。4 對外投資程序 投資調研 對投資項目要進行充分的調查研究,作細致、踏實、充分的可行性分析。 在沒有做出充分的調查研究和可行性分析之前,經公司領導同意,可先“草簽”意向書,但不作任何“承諾”。 可行性研究工作應由公司有關領導掛帥,并由公司相關職能部門組成的專門調研小級或委托會計師事務所負責進行。5 投資授權 總投資額在5萬元以下的,由公司領導集體討論決定,自行審批,報董事長備案。 總投資額在5萬元以上的,由公司領導集體討論后,報董事長審批。6 投資方式 公司“中外”、“合作”項目,應嚴格按照國家法律、程序和公司要求以及外經部門的有關規(guī)定辦理。 凡公司以土地、房產等資產對外投資均須報公司董事長批準后,按有關管理程序辦理。 7 對外投資計價原則 以現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金方式向其他單位投資的,按實際支付的金額(包括向有關部門支付的手續(xù)費等)計價。 以實物、無形資產方式向其他單位投資的,按照評估確認或合同、協(xié)議約定的價值計價。 以認購股票方式的,按照實際支付款項計價。實際支付的款項中含有已宣告發(fā)放但尚未支付股利的,按照實際支付的款項扣除應收股利后的差額計價。 以認購債券方式的,按照實際支付價款計價。實際支付的款項中含有應計利息的,按照扣除應計利息后的差額計價。 溢價或折價購入的長期債券,其實際支付的價款與債券面值的差額在債券到期以前分期攤銷,計入投資收益。8 對外投資分類 短期投資是指能夠隨時變現(xiàn),持有時間不超過一年的有價證券和不超過一年的其他投資。當期的有價證券收益以及有價證券轉讓所取得的收入與賬面成本的差額計入當期損益。 長期投資 是指投資期限超過1年(不含1年)的各種股權投資、不能變現(xiàn)或不準備隨時變現(xiàn)的債券、其他債權投資和其他長期投資。 對外長期投資一般是指股(債)權投資,投資期內的應計利息、出售時收回的本息與債券賬面成本及尚未收回應計利息間的差額應計入當期損益。 一年內到期的長期投資,應轉入流動資產,并單獨列項反映。9 對外投資核算方法 成本法 企業(yè)的長期投資在被投資單位實收資本中占20%(不含20%)以下的,采用成本法核算,并且不因被投資單位凈資產的增加或者減少而變動。 采用成本法核算的,一般在收到經會計師事務所驗證的被投資單位年度會計決算報告和董事會分配決議后,根據(jù)分配到位的金額確認投資收益。 權益法 企業(yè)的長期投資在被投資單位實收醬中占20%(含20%)以上的,采用權益法核算,按照在被投資單位增加或者減少的凈資產中所擁有的數(shù)額作為企業(yè)的投資收益或者投資損失,同時增加或者減少企業(yè)的長期投資。 采用權益法核算的,為了簡化核算手續(xù)和正常反映投資的效益,一般在收到經會計師事務所驗證的被投資單位的半年度和年度會計報表后,予以計算投資收益。 對外投資減值準備 短期投資 公司應在期未對各項短期投資進行全面檢查。短期投資按“成本與市價孰低”原則計價,市價低于成本的部分,應計提短期投資跌價準備。 長期投資 在期末,對長期投資逐項進行清查,包括: 1) 成本與市價的情況。 2) 了解被投資單位的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量情況,以確定投資的未來可收回金額。 3) 對已經發(fā)生的損失,按投資比例計算損失額。 4) 根據(jù)以上清查情況,對由于市價持續(xù)下跌或被投資單位經營狀況變化等原因而導致其可收回額低于投資的賬面價值的,應按各個投資項目分別計算應計提減值準備,計入當期損益。 年末減值準備賬務處理 年末,對短期投資和長期投資已計提的減值準備直接計入當期損益。 利息收入確認 長期債券投資應當按照賬面價值與票面利率按期計算確認利息收入。10 對外投資管理 對外投資賬戶應按項目、分賬戶明細登錄記賬。 公司應設置專人經辦對外投資權益處理,以保證投資方的的合法權益。 開立證券基金專戶的,應由職能部門及經辦人及時把對賬單和交易返回單交財務部,財務部對交易回單進行核對,并登記賬簿。,必須存放在財務部的保險箱里,并應做好登記。到期債券由財務部門負責兌現(xiàn)。因故對未到期債券實施轉讓或者提前兌現(xiàn)的,應由財務部提出分析報告,經由公司領導討論、審批決定。人事管理制度 (1)人力規(guī)劃制度人力規(guī)劃制度,即各部門以月度為單位,向人力部門提交人力計劃申請。在總經辦審查通過后,提交集團審批,經董事長批準后,人力資源部門制定人力規(guī)劃,保證XX置業(yè)人力儲備。集團總經理人力資源部相關部門經理相關部門開始明確《人力規(guī)劃》編制的期限編制并下發(fā)各部門人力規(guī)劃樣表根據(jù)部門情況填寫表單審批審批匯總并編制企業(yè)《人力規(guī)劃》審核明確《人力規(guī)劃》(2)招聘制度招聘制度,每月根據(jù)人力規(guī)劃內容,由人力資源部門主導,各相關部門配合,對相關人才進行招聘儲備??偨浝砣肆Y源部相關部門經理相關部門審批核對《人力規(guī)劃》,審批根據(jù)用人情況填寫申請表單制定招聘計劃發(fā)布招聘信息篩選選定初試名單錄用確定組織面試、筆試,填寫評價表確定到崗時間簽訂試用合同轉正錄用(3)高級崗位招聘制度高級崗位是指部總監(jiān)及以上級別管理人員的招聘。該崗位初試通過后,由人力資源部門安排協(xié)助、公司總經理面試錄取。(4)員工內部調動管理對于希望更換部門的員工,可填寫提交《崗位調動申請報告》,部門副經理級別及以下人員由總經理審批;部門經理級別由董事長審批。(5)請假考勤規(guī)定第一章 目的為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結合公司實際情況,制定本制度。第二章 執(zhí)行方式公司的考勤管理由人力資源部負責實施。各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。第三章 請銷假遲到或早退累計三次者扣除一個工作日的工資。事假扣除一個工作日的工資。病假須持正規(guī)醫(yī)院診斷證明,發(fā)放基本工資。曠工一天者扣除三個工作日的工資?;榧?天;晚婚假10天(晚婚條件:女滿23周歲,男滿25周歲)。如到外地結婚的,根據(jù)在途往返時間核給路程假。喪假:直系親屬死亡喪假3天。路程假根據(jù)路程遠近給予銷假。產假90天,產前15天,產后75天,產假發(fā)放基本工資。公司給予報銷路費第二章 請假流程員工請假必須填寫《請假申請單》(附件),請假首先由部門負責人審批,超過三天以上,總經理審批,然后交由總經理批假。不按請假權限請假,經主管領導核實后,視為曠工。并在總經理批準后交人事部門備案,未在人事部門備案的請假無效,強行請假作曠工處理。凡請假員工,假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內上班不計工資,超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。第三章 遲到、早退、曠工處理遲到、早退5分鐘以內每次扣薪5元;15分鐘以內的每次扣薪15元;30分鐘以內的每次扣薪30元。遲到或早退當月累計三次者附帶扣除一個工作日的工資。沒有堅持事先請假或請假未經批準擅離工作崗位的,當天按曠工論。曠工一天扣發(fā)三天工資(以下同)。無故不上班作曠工處理,當日曠工4小時以內的計半天曠工,超過4小時以內的計全天曠工。當月累計曠工3天以上的,公司予以除名,員工當月保險費用由個人自行承擔。當月累計事假超過12天,員工當月保險費用由個人自行承擔。人事管理制度(備選)第一節(jié) 總則第一條 為規(guī)范公司內部管理,特制定本制度。第二條 公司員工的管理,除遵照國家的相關法律法規(guī)外,悉依本制度規(guī)定辦理。定義:本制度所稱員工,系本公司所有從業(yè)人員。第二節(jié) 招聘、面試與錄用第三條 各部門如確因工作需要,必須增加人員時,需先向行政部門提出申請,并明確增添的原因、人數(shù)、職位要求等內容,經總經理核準后由行政部辦理考選事宜。第五條 新進員工試用期:一、新進員工試用期一般為三個月,也可延長試用期(說明:試用期一旦延長即為三個月);整個試用期限不超過六個月。試用期滿經審核批準后,正式錄用;如成績優(yōu)秀,表現(xiàn)良好的,也可縮短其試用時間。二、試用期工資待遇:試用期期間,根據(jù)不同性質的崗位,按1800~5000元/月標準計發(fā)生活費(由總經理特批的除外),試用合格的,按其收入的對應等級補足其差額部分,如試用期內解除合同(不論那一方),均不予補償。原則上,應屆畢業(yè)生或無相關專業(yè)經驗來本司工作的,需有一年見習期,見習期間的報酬按其對應等級的80%給付(總經理特批者除外)。第六條 試用人員如因品行不良或專業(yè)知識、能力不符合錄用條件或無故曠工的,可隨時停止試用,予以辭退,并按其出勤的實際天數(shù)支付試用工資。第
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