【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司各種應(yīng)急預(yù)案的有效性、適宜性。8月，安環(huán)課組織化學(xué)品作業(yè)人員和管理人員進(jìn)行了化學(xué)品泄漏應(yīng)急處理演練，演練共模擬油料大量泄漏和有毒化學(xué)品泄露兩種情形，演練中所有演練人員能夠迅速的采取正確的方式處理泄露化學(xué)品，并且勞保用品也能夠佩戴整齊，達(dá)到了演練的目的。9月，分別進(jìn)行了全員參與的應(yīng)急疏散演練和義務(wù)消防隊(duì)參加的滅火演練。應(yīng)急疏散演練中，全體員工聽從指揮，疏散、集結(jié)迅速，整體演練過程比計(jì)劃提前5分鐘完成。本次的滅火演練安排食堂員工和外來施工人員共同參與，所有的演練人員能夠迅速的選用正確的滅火器，采用正確的使用方法撲滅火源。2010年度，共對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)的21個(gè)的項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和測(cè)量，其中完全符合要求19項(xiàng)。兩項(xiàng)不符合的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目是：①10月度的污水排放檢測(cè)結(jié)果顯示總磷濃度超標(biāo)。原因分析—目前公司在用的清洗用品已經(jīng)送往第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)，待檢測(cè)結(jié)果取得后判定原因。處理措施—11月已經(jīng)完成對(duì)污水處理池的清洗，計(jì)劃于11月17日重新進(jìn)行檢測(cè)。②年度環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案中有5項(xiàng)正在實(shí)施，3項(xiàng)需要加強(qiáng)。評(píng)審結(jié)論公司建立環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，依據(jù)ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的要求編制各級(jí)體系文件，并按照體系文件的要求運(yùn)行。通過對(duì)以上10項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)審，公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行是充分的、有效的，可以向認(rèn)證公司申請(qǐng)環(huán)境管理體系的換證審核和職業(yè)健康安全管理體系的監(jiān)督審核。環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的改進(jìn)建議（1）各部門要重視對(duì)新入職員工的教育，特別是在垃圾分類及KY訓(xùn)練方面，要進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)?？梢越M織員工進(jìn)行KY活動(dòng)，由其識(shí)別工作場(chǎng)所內(nèi)的危險(xiǎn)源并提出相應(yīng)改善對(duì)策，既驗(yàn)證了培訓(xùn)效果，更深化了員工對(duì)KY活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。（2）對(duì)外來工事所產(chǎn)生的廢棄物排放要加強(qiáng)管理。（3）要提高員工的節(jié)電意識(shí)，形成必要的制度對(duì)員工進(jìn)行約束。同時(shí)，由設(shè)施課對(duì)更衣室照明燈實(shí)施技術(shù)改造。（4）提高員工的安全環(huán)境意識(shí)。在存在危險(xiǎn)源的作業(yè)處，必須要穿戴勞保用品；化學(xué)品泄漏時(shí)要熟知處理方式，了解泄漏物可能造成的環(huán)境及人身危害。十個(gè)要素　　HSE管理體系的十要素是什么?　?、兕I(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)②組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理④承包商和供應(yīng)商管理⑤裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)⑥運(yùn)行和維修⑦變更管理和應(yīng)急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預(yù)防⑩審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)?！　☆I(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個(gè)要素中起核心和導(dǎo)向作用。　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個(gè)不間斷的過程?！　★L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對(duì)危害分析結(jié)果作出判斷的過程。危害評(píng)價(jià)　　在進(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)要考慮十個(gè)方面指：?jiǎn)T工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財(cái)產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方?！　≡谶M(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急?！　≡谶M(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)要考慮三種時(shí)態(tài)指：過去、現(xiàn)在、將來。持續(xù)改進(jìn)原則　　建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進(jìn)的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進(jìn)，采用PDCA模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進(jìn)，使體系得到不斷完善。同時(shí)，體系要求集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔對(duì)HSE進(jìn)行審核和評(píng)審，以確保其持續(xù)改進(jìn)的適應(yīng)性和有效性。風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施　　風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施；制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)員工的HSE教育培訓(xùn)；建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。HSE程序文件架構(gòu)　　可供選擇的現(xiàn)有辦法包括程序文件、運(yùn)行控制文件(SOP)、作業(yè)指導(dǎo)書(WI)。HSE程序文件架構(gòu)共分為兩個(gè)層次：管理層文件和作業(yè)層文件?！　」芾韺游募ㄊ謨?cè)、程序文件、運(yùn)行控制文件。　　作業(yè)層文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、表格、報(bào)告等。HSE管理體系核心　　領(lǐng)導(dǎo)和承諾是HSE管理體系的核心。承諾是HSE管理的基本要求和動(dòng)力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)。HSE工作內(nèi)容　　各部門HSE工作主要分三步：識(shí)別評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效評(píng)估?！　〗⒑蛯?shí)施HSE管理體系中有三個(gè)關(guān)鍵問題：　　A：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手重視是前提條件?！　：全員參與是關(guān)鍵。　　C：危害和環(huán)境因素識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響評(píng)估是重要環(huán)節(jié)，也是首要的步驟?！　SE方針是企業(yè)對(duì)其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實(shí)施管理體系，必須有正確的方針作指導(dǎo)?！　SE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預(yù)防的思想；全員參與的觀點(diǎn)：層層負(fù)責(zé)制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法；事前識(shí)別控制險(xiǎn)情的原理?！　〕邪叹褪怯蓸I(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個(gè)人、公司或合作者?！　」?yīng)商就是為業(yè)主供應(yīng)原料與設(shè)備的個(gè)人、公司或合作者?！　≡谙铝星闆r發(fā)生變更時(shí)應(yīng)及時(shí)更新確定和評(píng)價(jià)環(huán)境因素：　　a)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更；　　b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；　　c)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目?！　∽兏芾硎侵笇?duì)人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制?！　?yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。HSE體系檢查　　分為：　　a)國(guó)家、公司安排及要求進(jìn)行的指令性檢查；b)常規(guī)檢查?！　徍司褪桥袆e管理活動(dòng)和有關(guān)過程是否符合計(jì)劃安排，以及這些安排是否得到有效實(shí)施，并系統(tǒng)地驗(yàn)證企業(yè)實(shí)施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。　　公司HSE管理體系的審核分為：a)內(nèi)部審核；b)第三方審核?！　≡u(píng)審就是高層管理者對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行正式評(píng)審?！　∈鹿示褪窃斐伤劳?、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件?！　∥：褪强赡茉斐扇藛T傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)?！　★L(fēng)險(xiǎn)就是發(fā)生特定危害時(shí)間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性?！　∑髽I(yè)的最高管理者是HSE第一責(zé)任人。