【文章內(nèi)容簡介】 司各種應急預案的有效性、適宜性。8月，安環(huán)課組織化學品作業(yè)人員和管理人員進行了化學品泄漏應急處理演練，演練共模擬油料大量泄漏和有毒化學品泄露兩種情形，演練中所有演練人員能夠迅速的采取正確的方式處理泄露化學品，并且勞保用品也能夠佩戴整齊，達到了演練的目的。9月，分別進行了全員參與的應急疏散演練和義務消防隊參加的滅火演練。應急疏散演練中，全體員工聽從指揮，疏散、集結(jié)迅速，整體演練過程比計劃提前5分鐘完成。本次的滅火演練安排食堂員工和外來施工人員共同參與，所有的演練人員能夠迅速的選用正確的滅火器，采用正確的使用方法撲滅火源。2010年度，共對環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)的21個的項目進行了監(jiān)測和測量，其中完全符合要求19項。兩項不符合的監(jiān)測項目是：①10月度的污水排放檢測結(jié)果顯示總磷濃度超標。原因分析—目前公司在用的清洗用品已經(jīng)送往第三方機構(gòu)檢測，待檢測結(jié)果取得后判定原因。處理措施—11月已經(jīng)完成對污水處理池的清洗，計劃于11月17日重新進行檢測。②年度環(huán)境/職業(yè)健康安全目標指標及管理方案中有5項正在實施，3項需要加強。評審結(jié)論公司建立環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，依據(jù)ISO14001和OHSAS18001標準的要求編制各級體系文件，并按照體系文件的要求運行。通過對以上10項內(nèi)容的評審，公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行是充分的、有效的，可以向認證公司申請環(huán)境管理體系的換證審核和職業(yè)健康安全管理體系的監(jiān)督審核。環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行的改進建議（1）各部門要重視對新入職員工的教育，特別是在垃圾分類及KY訓練方面，要進行重點培訓?？梢越M織員工進行KY活動，由其識別工作場所內(nèi)的危險源并提出相應改善對策，既驗證了培訓效果，更深化了員工對KY活動的認識。（2）對外來工事所產(chǎn)生的廢棄物排放要加強管理。（3）要提高員工的節(jié)電意識，形成必要的制度對員工進行約束。同時，由設(shè)施課對更衣室照明燈實施技術(shù)改造。（4）提高員工的安全環(huán)境意識。在存在危險源的作業(yè)處，必須要穿戴勞保用品；化學品泄漏時要熟知處理方式，了解泄漏物可能造成的環(huán)境及人身危害。十個要素　　HSE管理體系的十要素是什么?　?、兕I(lǐng)導承諾、方針目標和職責②組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制③風險評價和隱患治理④承包商和供應商管理⑤裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)⑥運行和維修⑦變更管理和應急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預防⑩審核、評審和持續(xù)改進?！　☆I(lǐng)導承諾、方針目標和責任”在十個要素中起核心和導向作用。　　風險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個不間斷的過程?！　★L險評價是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標準和準則，對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。危害評價　　在進行危害評價時要考慮十個方面指：員工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方?！　≡谶M行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急?！　≡谶M行危害評價時要考慮三種時態(tài)指：過去、現(xiàn)在、將來。持續(xù)改進原則　　建立HSE管理體系的指導原則中持續(xù)改進的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進，采用PDCA模式，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進，使體系得到不斷完善。同時，體系要求集團公司所屬企業(yè)應按適當?shù)臅r間間隔對HSE進行審核和評審，以確保其持續(xù)改進的適應性和有效性。風險控制的管理措施　　風險控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實風險監(jiān)控管理措施；制定、落實應急預案；加強員工的HSE教育培訓；建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。HSE程序文件架構(gòu)　　可供選擇的現(xiàn)有辦法包括程序文件、運行控制文件(SOP)、作業(yè)指導書(WI)。HSE程序文件架構(gòu)共分為兩個層次：管理層文件和作業(yè)層文件?！　」芾韺游募ㄊ謨?、程序文件、運行控制文件?！　∽鳂I(yè)層文件包括作業(yè)指導書、記錄、表格、報告等。HSE管理體系核心　　領(lǐng)導和承諾是HSE管理體系的核心。承諾是HSE管理的基本要求和動力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實施的基礎(chǔ)。HSE工作內(nèi)容　　各部門HSE工作主要分三步：識別評估、風險控制、績效評估。　　建立和實施HSE管理體系中有三個關(guān)鍵問題：　　A：各級領(lǐng)導，特別是一把手重視是前提條件?！　：全員參與是關(guān)鍵?！　：危害和環(huán)境因素識別以及風險和環(huán)境影響評估是重要環(huán)節(jié)，也是首要的步驟。　　HSE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實施管理體系，必須有正確的方針作指導?！　SE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預防的思想；全員參與的觀點：層層負責制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學管理方法；事前識別控制險情的原理?！　〕邪叹褪怯蓸I(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務的個人、公司或合作者。　　供應商就是為業(yè)主供應原料與設(shè)備的個人、公司或合作者?！　≡谙铝星闆r發(fā)生變更時應及時更新確定和評價環(huán)境因素：　　a)法律、法規(guī)、標準發(fā)生變更；　　b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；　　c)新建、擴建和改建項目?！　∽兏芾硎侵笇θ藛T、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制?！　惫芾硎侵笇ιa(chǎn)、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應急預案。HSE體系檢查　　分為：　　a)國家、公司安排及要求進行的指令性檢查；b)常規(guī)檢查?！　徍司褪桥袆e管理活動和有關(guān)過程是否符合計劃安排，以及這些安排是否得到有效實施，并系統(tǒng)地驗證企業(yè)實施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標的過程?！　」綡SE管理體系的審核分為：a)內(nèi)部審核；b)第三方審核?！　≡u審就是高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應性及其執(zhí)行情況進行正式評審。　　事故就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件?！　∥：褪强赡茉斐扇藛T傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)?！　★L險就是發(fā)生特定危害時間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴重性。　　企業(yè)的最高管理者是HSE第一責任人。