【總結(jié)】9/9深圳藍(lán)凌管理咨詢(xún)支持系統(tǒng)有限公司合同評(píng)審管理程序編制:鄭波審核:陳奧加批準(zhǔn):徐霞2001年4月25日發(fā)布2001年4月25日實(shí)施深圳藍(lán)凌管理咨詢(xún)支持系統(tǒng)有限公司文件編號(hào)LRQP-08版次A0合同評(píng)
2025-05-27 22:03
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX管理評(píng)審管理程序版本/版次A/0頁(yè)數(shù)第3頁(yè)共3頁(yè)XXXX電子有限公司管理評(píng)審管理程序文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX版本號(hào)A生效日期09/05/01頁(yè)數(shù)共3頁(yè)(連同封面)編制部門(mén)管理者代表
2025-08-10 04:46
【總結(jié)】普源科技有限公司編號(hào)COP程序文件版本01文件名稱(chēng):品質(zhì)管理評(píng)審程序責(zé)任部門(mén)PC制定日期頁(yè)次1/3責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表: 版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-04-09 01:21
【總結(jié)】中山xxx服裝有限公司程序文件訂單評(píng)審及管理程序編號(hào):S-QP-版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共3頁(yè)擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的為使顧客在質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等方面的要求得到識(shí)別和滿(mǎn)足,公司對(duì)顧客要求予以評(píng)
2025-08-07 23:13
【總結(jié)】1.0目的:清楚了解合同的全部?jī)?nèi)容,使合同的要求得到全面落實(shí)。2.0適用范圍:所有進(jìn)出口合同。3.0職責(zé)與權(quán)限:3.1業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)使用公司電腦系統(tǒng)草擬合同,填寫(xiě)成本預(yù)算表.如果是來(lái)料加工業(yè)務(wù)和需要使用配額的,同時(shí)填寫(xiě)合同評(píng)審表。并對(duì)有關(guān)的合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行初步審核。3.2部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)出口合同內(nèi)容,條款,換匯成本等進(jìn)行審核后審批。3.3合同額在
2025-05-15 05:10
【總結(jié)】澄海市環(huán)奇塑料玩具有限公司質(zhì)量程序責(zé)任部門(mén)總經(jīng)理生效日期文件編號(hào)HQ/QP5-02A文件名稱(chēng)管理評(píng)審程序版本號(hào)A修改狀態(tài)0頁(yè)碼1/41目的通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)審,確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地滿(mǎn)足ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求和質(zhì)量管理體系適合達(dá)到公
2025-06-03 11:35
【總結(jié)】1管理評(píng)審程序1.目的對(duì)質(zhì)量體系現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行有效評(píng)審;確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿(mǎn)足國(guó)際/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),適合總廠(chǎng)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求。2.適用范圍本程序文件適用于總廠(chǎng)最高管理者對(duì)實(shí)施的質(zhì)量體系及其形成的文件進(jìn)行評(píng)審。3.職責(zé)3.1總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理評(píng)審活動(dòng),解決質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
2025-09-28 13:05
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司廠(chǎng)程序文件管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期
2025-07-13 19:09
【總結(jié)】第一篇:管理評(píng)審程序 管理評(píng)審程序 確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 本程序適用于公司總經(jīng)理組織公司的最高管理層對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行的...
2025-11-10 02:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為確保一體化管理體系持續(xù)、有效運(yùn)行,以利于實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量環(huán)境安全的方針和目標(biāo),總經(jīng)理定期對(duì)體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)審,特制定本程序。2.適用范圍本程序適用于總經(jīng)理對(duì)公司管理體系的管理評(píng)審工作。ISO/TS16949《質(zhì)量管理體系—汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)性和相關(guān)服務(wù)性零件組織應(yīng)用
2025-08-23 12:18
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-04版本/版次:B/0頁(yè)碼:1/4管理評(píng)審控制程序1、目的定期評(píng)審質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理體系能持續(xù)有效地滿(mǎn)足IS09001:2020標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2、適用范圍
2025-08-08 20:24
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件管理評(píng)審程序編號(hào):S-QP-03版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共4頁(yè)擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,不斷尋求質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。:適用于公司最高管理層對(duì)質(zhì)量
2025-04-07 07:37
【總結(jié)】合同評(píng)審程序文件1、目的對(duì)接受合同前的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審,確保本公司能滿(mǎn)足合同中的各項(xiàng)要求。2、范圍本程序適用于公司各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售合同的評(píng)審、修訂與協(xié)調(diào)。注:A、定型產(chǎn)品:已經(jīng)設(shè)計(jì)定型,通過(guò)產(chǎn)品鑒定,并被國(guó)家有關(guān)主管部門(mén)納入該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄,公司已完成生產(chǎn)準(zhǔn)備。B、合同:營(yíng)銷(xiāo)部提供的合同的總稱(chēng)。本公司包括:a)A類(lèi)合同:定型而且能按照正常生產(chǎn)周期生產(chǎn)能滿(mǎn)足客
2025-05-27 18:51
【總結(jié)】3/41.目的確保本公司質(zhì)量體系運(yùn)作之適合性與有效性,進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量體系。2.范圍:適用于本公司所有質(zhì)量活動(dòng)的評(píng)審。3.權(quán)責(zé)::評(píng)審前,提出評(píng)審的重點(diǎn)和對(duì)評(píng)審輸入的要求,召集及主持管理評(píng)審會(huì)議,批準(zhǔn)管理評(píng)審報(bào)告,決議事項(xiàng)之跟蹤考核。ISO推委會(huì):管理評(píng)審會(huì)議通知及資料整理匯總、分發(fā),保存。各部門(mén)主管:負(fù)責(zé)收集、整理本部門(mén)相關(guān)之質(zhì)量資料,參
2025-06-30 20:41
【總結(jié)】:S-QP-03版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2021年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共4頁(yè)擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,不斷尋求質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。:適用于公司最高管理層對(duì)質(zhì)量管理
2025-07-21 19:25