zy公司04管理評(píng)審控制程序√-流程管理(編輯修改稿)
2024-09-22 20:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 e. 產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況； f. 按照《糾正預(yù)防措施控制程序》所取得的預(yù)防和糾正措施狀況； g. 上次管理評(píng)審會(huì)議之后續(xù)措施的情況； h. 法律、法規(guī)和其他要求的適用情況 i. 可能對(duì)質(zhì)量管理體系產(chǎn)生影響的內(nèi)、外部客觀環(huán)境的變化情況（包括組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、顧客要求的變化、嚴(yán)重的質(zhì)量事故等） 管理評(píng)審方法及議程 管理評(píng)審方法 a. 管理評(píng)審以會(huì)議形式進(jìn)行。 b. 管理者代 表在評(píng)審前一周內(nèi)擬制管理評(píng)審計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后向各有關(guān)部門(mén)和人員發(fā)出。 c. 各部門(mén)編制與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、存在問(wèn)題和改進(jìn)建議的書(shū)面報(bào)告，先匯總，并列出評(píng)審提綱，報(bào)管理者代表審查同意。 d. 參加管理評(píng)審人員包括總經(jīng)理、管理者代表、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員。 e. 管理者代表安排相關(guān)人員做好評(píng)審會(huì)議記錄，編寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告。 f. 管理評(píng)審報(bào)告經(jīng)管理者代表審查，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā)有關(guān)部門(mén)。 評(píng)
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