某科技有限公司品質(zhì)管理評審程序(編輯修改稿)
2025-05-06 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 PC負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定及確認(rèn)一些跟進(jìn)措施，以表明本公司有能力滿足訂單要求。程序 銷售支援部（SS部）以書面（或口頭）訂單形式，發(fā)給PC部。 當(dāng)PC人員接到客戶訂單后，查看以下資料是否足夠A：產(chǎn)品型號B；訂單數(shù)量C：交貨期“生產(chǎn)單情況表”，PE部發(fā)出的“生產(chǎn)能力評估表”以及現(xiàn)有的人員、設(shè)備編寫每周“生產(chǎn)計(jì)劃”，經(jīng)PC負(fù)責(zé)人審核簽名后，于每周六將“生產(chǎn)計(jì)劃”發(fā)至各相關(guān)部門。，PC人員簽署于訂單上，然后于每星期六，根據(jù)[生產(chǎn)能力評估表]把該訂單編入“
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