【文章內容簡介】 術核定單的時效性：現(xiàn)場技術核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場核定； 現(xiàn)場技術核定單：必須報建設單位現(xiàn)場工程部核定；為提高工作效率，需建設單位工程部經理決定的應在一天內回復，需報至公司討論的，在兩天內回復。五、材料價格回執(zhí)單： 辦理材料價格回執(zhí)單原則：凡屬設計施工圖未明確的材料設備、工程量清單未計價材料設備、按合同規(guī)定允許調差的材料設備、其它特殊材料設備； 辦理材料價格回執(zhí)單原則：根據(jù)批準的現(xiàn)場材料，建設單位預算部門在一周時間內做好市場詢價工作，對該現(xiàn)場認質單的材料（設備）的規(guī)格、型號、品牌、材質要求按照市場平均價格水平進行認價工作，交工程部經理、預算部主管領導、公司主管領導簽字確認； 辦理材料價格回執(zhí)單原則：現(xiàn)場認價單必須在承包商采購實施前簽字確認； 辦理現(xiàn)場認價單的規(guī)定：材料價格必須通過建設單位專業(yè)造價員、工程部經理、造價部門主管領導和公司主管領導共同簽字確認，若單一認可、事后補辦及未經批準均不能作為工程結算依據(jù)； 如遇重大的現(xiàn)場認價，必須事先經由公司領導確認認可方可實施。六、設計變更： 設計變更的原則：（1）、施工中發(fā)現(xiàn)設計有錯誤或有嚴重不合理的地方；（2）、因業(yè)主的要求更改或調整設計； 因設計有錯誤或有嚴重不合理的地方設計變更：（1）、承包商應以書面通知監(jiān)理工程師、建設單位專業(yè)工程師、工程部經理、設計部門設計工程師。（2）、監(jiān)理工程師應在兩個工作日內提出設計變更的審核意見；（3）、建設單位專業(yè)工程師、工程部經理、設計部門設計工程師提出設計變更的審查意見；（4）、由設計部門在三個工作日內與設計單位商定，設計單位負責做出修改或變更設計意見，并出工程設計變更通知單。 （5）、工程設計變更通知單需由建設單位工程部專業(yè)工程師、主管領導簽字（采取雙簽制度），設計院專業(yè)工程師簽字，總監(jiān)理工程師簽字，總包技術負責人簽字；（6）、由監(jiān)理工程師下達設計變更通知給承包商； 因業(yè)主的要求修改、更改或調整設計：（1）、由工程部門或設計部門下達修改、更改或調整設計要求；（2）、由設計部門在三個工作日內與設計單位商定，設計單位作出修改或變更設計意見，并出工程設計變更通知單。 （3）、工程設計變更通知單需由建設單位工程部專業(yè)工程師、主管領導簽字（采取雙簽制度），設計院專業(yè)工程師簽字，總監(jiān)理工程師簽字，總包技術負責人簽字；（4）、由監(jiān)理工程師下達設計變更通知給承包商；七、施工圖紙自審和會審： 施工圖紙自審：（1）、根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、地方標準、行業(yè)標準，承包商進場前或單項工程施工前，承包商應自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄；（2）、承包商的施工圖紙自審記錄，報送監(jiān)理工程師、建設單位工程管理部門；（3）、監(jiān)理工程師對承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見；（4）、建設單位工程管理部門對施工圖紙自審記錄提出審核意見；（5）、建設單位工程管理部門安排圖紙會審時間； 施工圖紙會審：（1）、在工程開工前施工圖紙會審由建設單位組織，設計單位、監(jiān)理工程師、總包單位共同參加； （2）、精裝工程的，在精裝施工之前建設單位組織，設計單位、監(jiān)理工程師、總包單位、主要材料設備供應商、專業(yè)分包單位共同參加；（3）、施工圖紙會審由總包單位的技術負責人進行現(xiàn)場記錄匯總整理工作；（4）、施工圖紙會審記錄經建設單位工程部經理批準；（5）、形成施工圖紙會審紀要，由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位共同會簽并加蓋公章，作為指導工程施工和工程結算的依據(jù)； 施工圖紙自審與會審內容：（1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的規(guī)程規(guī)范，施工圖紙上應有審圖機構蓋章、設計院公章、設計人員的職業(yè)印章。（2）、施工圖紙與其說明書在內容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；（3）、建筑圖與其相關的結構圖、采暖、通風、給排水圖、消防圖等在尺寸、坐標、標高和說明書方面是否是一致，技術要求是否明確；（4）、熟悉建設、施工、安裝目的施工生產工藝流程和技術要求，掌握配套施工的先后次序和相互關系，審查設備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標和標高尺寸上是否一致，土建施工的質量標準能否滿足設備安裝的工藝要求；（5）、基礎設計或地基處理方案同建造地點的工程地質和水文地質條件是否一致，建筑物與地下構筑物、管線間、毗鄰建筑物的相互關系；（6）、掌握擬建工程的建筑和結構的形式和特點，需要采取那些新技術、新材料、新工藝；（7）、復核主要承重結構或構件和大型設備的基礎強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求；（8）、對于工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程，要審查現(xiàn)有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求；必要時應編寫專項施工方案。（9）、建筑設備和加工定貨有何特殊要求；（10）、防火、消防、建筑物的防火分區(qū)是否合理，滿足防火規(guī)范規(guī)定要求；（11）、建筑材料、設備的有無保證，能否代換；（12）、新材料、新技術的應用有無問題；（13）、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理有無保證；（14）、地質地勘資料是否齊全；（15）、圖紙是否符合業(yè)主要求； 由監(jiān)理工程師將批準的施工圖紙會審意見送達承包商實施執(zhí)行； 施工圖紙會審意見原件應一式四份：承包商兩份（自存檔一份和交城市建設檔案館一份）、監(jiān)理單位存檔一份、建設單位存檔一份；八、施工組織設計 根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、地方標準、行業(yè)標準和經業(yè)主批準設計施工圖紙，承包商進場前編制完成工程項目施工組織設計； 施工組織設計內容：（1）、工程概況（建設規(guī)模、地點、結構形式等）；（2）、施工部署和施工方案；（3）、施工準備工作計劃；（4）、施工總進度計劃；（5）、施工資源配備及材料進場計劃；（6）、施工期間的施工人員、機械配備計劃；（7）、主要技術