【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 告知其目前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的地位、如何為會(huì)計(jì)師事務(wù)作出更多的貢獻(xiàn)以及怎樣才能達(dá)到預(yù)定的職業(yè)目標(biāo)等?！　】己巳藛T定期與員工一起分析業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)結(jié)果，包括對(duì)他們?cè)跁?huì)計(jì)師事務(wù)所中未來(lái)發(fā)展的評(píng)估。在考評(píng)業(yè)績(jī)時(shí)，應(yīng)仔細(xì)考慮員工的進(jìn)步、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、分工的優(yōu)先選擇及職業(yè)機(jī)會(huì)等。 　　通過(guò)磋商、對(duì)等評(píng)價(jià)或自我評(píng)議等方式來(lái)評(píng)價(jià)合伙人，以確認(rèn)其是否有繼續(xù)完成其職責(zé)所需的素質(zhì)?！　∫坏?huì)計(jì)師事務(wù)所建立了人員考核和磋商機(jī)制，就必須定期地檢查該體制以保證:　　(1) 考核及存檔的程序執(zhí)行良好?！　?2) 達(dá)到了考核機(jī)制的要求。　　(3) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、晉升符合對(duì)員工的評(píng)價(jià)?！　?4) 對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以肯定?！　?huì)計(jì)師事務(wù)所中必須設(shè)專人負(fù)責(zé)晉升及解聘、同晉升的員工談話、對(duì)談話結(jié)果記錄并存檔。該欠貴人員應(yīng)當(dāng):　　(1) 評(píng)價(jià)獲得的信息，在決定晉升時(shí)對(duì)員工完成工作的質(zhì)量給予相應(yīng)的肯定?！　?2) 定期分析、研究會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員晉升狀況，以確認(rèn)合乎標(biāo)準(zhǔn)的人員被賦予了更高的職責(zé)。　　3．3工作委派　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)將工作委派給具有專業(yè)勝任能力的人員。 會(huì)計(jì)師事務(wù)的工作委派應(yīng)該保證:所有工作都是由具有專業(yè)勝任能力及經(jīng)驗(yàn)的人員完成。在分派人員時(shí)，應(yīng)考慮審計(jì)項(xiàng)目對(duì)執(zhí)業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)及能力要求的程度和性質(zhì)、項(xiàng)目所需督導(dǎo)的程度等因素。一般來(lái)說(shuō)，越有能力和經(jīng)驗(yàn)的人員，所需要的直接督導(dǎo)就越少?！　徲?jì)項(xiàng)目組的責(zé)任是為客戶提供審計(jì)服務(wù)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)在了解員工個(gè)人的技能、經(jīng)驗(yàn)，并考慮客戶需要、可調(diào)遣員工狀況等基礎(chǔ)上對(duì)人員安排作出全面的計(jì)劃。在工作委派時(shí)應(yīng)考慮:員工的經(jīng)驗(yàn)。員工對(duì)于客戶及行業(yè)的了解。需要督導(dǎo)的程度。委托的特點(diǎn)；員工專業(yè)發(fā)展的需要?！　〈笮晚?xiàng)目由于所需的員工多，所耗時(shí)間長(zhǎng)，因此工作委派就更應(yīng)引起事務(wù)所的高度重視?！　?31不論會(huì)計(jì)師事務(wù)所本身的規(guī)模和性質(zhì)，都應(yīng)建立工作委派的政策和程序，以確保執(zhí)業(yè)人員具有執(zhí)行業(yè)務(wù)所需的知識(shí)水平及熟練程度。　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作委派應(yīng)由一人或多人員責(zé)。委派員工時(shí)主要考慮:　　(1)及時(shí)確定具體項(xiàng)目對(duì)人員的需求?！　?2)編制項(xiàng)目時(shí)間預(yù)算，確定所需要的人員并編制外勤工作時(shí)間進(jìn)度表。時(shí)間預(yù)算應(yīng)參考上一年度該項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間制定，科學(xué)的時(shí)間預(yù)算有助于確定完成本次委托所需要的時(shí)間?！　?3)考慮派遣計(jì)劃的可行性，要考慮員工休假、參加課程學(xué)習(xí)、個(gè)人偏好、個(gè)性沖突、疲勞程度及其他不可預(yù)見(jiàn)的情況。　　(4)考慮各種可能影響?yīng)毩⑿院涂赡艽嬖诶鏇_突的情況，比如避免將項(xiàng)目分派繪曾經(jīng)是客戶的員工或親屬的人員?！　?．3．2工作委派的目標(biāo)是應(yīng)盡可能為客戶提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的服務(wù)?？梢杂靡韵聵?biāo)準(zhǔn)衡量具體項(xiàng)目的人員分派的合理性:　　(1)項(xiàng)目規(guī)模及復(fù)雜性。　　(2)項(xiàng)目的人員數(shù)量要求和項(xiàng)目完成時(shí)限要求?！　?3)人員資歷，如經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、職位、背景及特殊專長(zhǎng)?！　?4)計(jì)劃監(jiān)督的范圍及督導(dǎo)人員的參與程度?！　?33工作委派更進(jìn)一步的目標(biāo)就是培養(yǎng)復(fù)合性人才，使之獲得多方面的知識(shí)積累。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)由負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合伙人核準(zhǔn)項(xiàng)目的時(shí)間預(yù)算和人員分派，在工作委派時(shí)，應(yīng)考慮如下問(wèn)題:　　(1)員工的定期輪換。　　(2)具有不同經(jīng)驗(yàn)和背景的員工的合作?！　?3)員工在崗培訓(xùn)的機(jī)會(huì)?！　?．4督導(dǎo)　　3．4．1督導(dǎo)既是一個(gè)組織架構(gòu)也是一個(gè)程序，它可以確保證每個(gè)項(xiàng)目都編制計(jì)劃并在控制下實(shí)施?！　榱吮ＷC工作中的判斷和得出結(jié)論的恰當(dāng)性，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)建立和執(zhí)行督導(dǎo)程序。 　　督導(dǎo)的范圍取決于多種因素，包括主要事項(xiàng)的復(fù)雜性、員工的資歷和經(jīng)驗(yàn)及能夠獲得指導(dǎo)與協(xié)助的程度。其他相關(guān)因素包括:在項(xiàng)目中對(duì)助理人員授權(quán)的程度、項(xiàng)目執(zhí)行人員的業(yè)績(jī)以及項(xiàng)目本身所特有的風(fēng)險(xiǎn)因素。　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該為所有項(xiàng)目的實(shí)施及督導(dǎo)建立相應(yīng)的政策及程序，以合理地保證已經(jīng)完成的工作符合會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。需要強(qiáng)調(diào)的是。會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立督導(dǎo)程序的責(zé)任與特定項(xiàng)目中負(fù)責(zé)計(jì)劃及監(jiān)督人員的責(zé)任不同。　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施督導(dǎo)的內(nèi)容包括員工的工作表現(xiàn)以及從項(xiàng)目計(jì)劃、時(shí)間預(yù)算、外勤工作安排、復(fù)核以及最終出具報(bào)告所采用的全部方法?！　?42 會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)建立基本的督導(dǎo)政策及程序，以保證所有項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、復(fù)核和報(bào)告符合相關(guān)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。督導(dǎo)政策與程序應(yīng)針對(duì)以下三個(gè)不同階段:　　(1) 項(xiàng)目計(jì)劃。計(jì)劃工作的要點(diǎn):　　a確定計(jì)劃編制人員　　b計(jì)劃人員的派遣方案　　c收集背景資料或從以往的底稿中獲得信息，并根據(jù)具體情況的變化進(jìn)行更新　　d描述應(yīng)也含在審計(jì)計(jì)劃的事項(xiàng)，如:影響計(jì)劃的因素。確定對(duì)人員以及專業(yè)知識(shí)的要求。時(shí)間預(yù)算的變化?？紤]客戶及其所在行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的潛在影響。　　(2)外勤工作。在外勤工作中應(yīng)當(dāng)對(duì)審計(jì)工作實(shí)施充分督導(dǎo)，人員分派時(shí)考慮項(xiàng)目執(zhí)行人員的知識(shí)、能力及經(jīng)驗(yàn)。為便于員工之間的溝通，事務(wù)所必須統(tǒng)一工作底稿的內(nèi)容及格式要求。為提高效率，員工在執(zhí)行項(xiàng)目中恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用預(yù)先設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)表格、清單及問(wèn)卷。　　(3)工作底稿的復(fù)核和報(bào)告。要點(diǎn)如下:　　a在審計(jì)報(bào)告簽發(fā)之前，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)委派適當(dāng)?shù)亩綄?dǎo)人員對(duì)所有項(xiàng)目的工作底稿和報(bào)告草稿實(shí)施復(fù)核。該復(fù)核的目的是為確保審計(jì)工作已全部完成，符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制政策的要求，并且文持己形成的審計(jì)意見(jiàn)。 　　b復(fù)核人員應(yīng)具有相應(yīng)的勝任能力和責(zé)任感。　　c工作底稿復(fù)核過(guò)程及復(fù)核結(jié)論應(yīng)形成相應(yīng)的文件。該文件包括工作底稿索引關(guān)系、復(fù)核人問(wèn)題的解答、復(fù)核備忘錄和標(biāo)準(zhǔn)表格或清單　　d確定已獲得證據(jù)的充分性及適當(dāng)性　　e確定該報(bào)告符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制政策　　f完善冷靜復(fù)核程序，比如:一份報(bào)告由會(huì)計(jì)師事務(wù)所中一個(gè)合伙人簽發(fā)，就需要由對(duì)該項(xiàng)目沒(méi)有直接責(zé)任的另一個(gè)人進(jìn)行復(fù)核。冷靜復(fù)核有助于形成客觀、全面的判斷，確定已收集的證據(jù)是否可以支持所得出的意見(jiàn)，容易發(fā)現(xiàn)以前忽略的重要內(nèi)容?！　確立專家復(fù)核程序，如利用稅務(wù)專家復(fù)核審計(jì)底稿中的稅務(wù)部分。 3．5咨詢　　351 咨詢是從具備相應(yīng)知識(shí)水平、精通專業(yè)并有良好的判斷力和權(quán)威性的人士那里獲得的協(xié)助，以利于問(wèn)題的妥善解決?！　?huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該為咨詢建立相應(yīng)的政策和程序，以保證執(zhí)業(yè)人員根據(jù)需要從專家那里獲得有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的指導(dǎo)。咨詢的政策和程序由多種因素決定，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模及承擔(dān)該項(xiàng)工作的人員所具備的知識(shí)水平、勝任能力、判斷能力?！　∮捎趫?zhí)業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)或?qū)I(yè)人員自身知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的局限性，執(zhí)業(yè)人員需要從其他方面獲取指導(dǎo)及協(xié)助時(shí)，應(yīng)該保證咨詢渠道的權(quán)威性，比如:查閱相應(yīng)的專業(yè)文獻(xiàn)或向某一特定領(lǐng)域具有豐富知識(shí)的專家咨詢?！　?．5．2具體原則　　(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)制定基本的咨詢政策及程序，以確保當(dāng)專業(yè)人員遇到復(fù)雜問(wèn)題時(shí)都能得到指導(dǎo)及協(xié)助。在咨詢政策中必須解決:什么時(shí)候應(yīng)該咨詢、向誰(shuí)咨詢以及怎樣咨詢等問(wèn)題?！　?2)會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)將已建立的咨詢政策及程序通過(guò)備忘錄或業(yè)務(wù)手冊(cè)等形式傳達(dá)至所有的合伙人及員工，必須要讓全體員工了解:利用他人的知識(shí)來(lái)協(xié)助解決在實(shí)務(wù)中遇到的各種問(wèn)題并不是能力缺乏的表現(xiàn)，相反有助于更好地完成工作和提高自身的專業(yè)能力。　　(3)業(yè)務(wù)人員可能在遇到以下情形時(shí)需要獲得指導(dǎo)和幫助:頒布的新準(zhǔn)則、新規(guī)定及法律法規(guī)的重大變化。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、審計(jì)實(shí)務(wù)或財(cái)務(wù)報(bào)告的特殊要求。實(shí)務(wù)中出現(xiàn)自身不能解決的專業(yè)判斷差異。與客戶發(fā)生糾紛等?！　?4)會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)建立強(qiáng)制咨詢的基準(zhǔn)，即出現(xiàn)以下情況時(shí)事務(wù)所應(yīng)要求員工必須進(jìn)行咨詢:與獨(dú)立性或其他道德有關(guān)的事項(xiàng)，不具有某一領(lǐng)域所必要的專門知識(shí)。發(fā)生過(guò)去未曾遇到的新問(wèn)題?？赡軙?huì)引起違背職業(yè)道德的情形。符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的呈報(bào)要求，以國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的財(cái)務(wù)報(bào)表、出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告等。 　　(5)會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該指派知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員在特殊技術(shù)領(lǐng)域擔(dān)任顧問(wèn)，并且維護(hù)其權(quán)威性，并制定政策解決可能出現(xiàn)的專家同員工之間的分歧?！　?6)若會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為內(nèi)部可以解決所有技術(shù)和其他方面的問(wèn)題，決定不需要外部咨詢，那么，事務(wù)所應(yīng)記錄這一決定并存檔。為避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)采取如下措施:補(bǔ)充更新資料庫(kù)，同時(shí)保留向其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所及專家咨詢的渠道。鼓勵(lì)員工利用同事的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)或向會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)咨詢。建立研究機(jī)構(gòu)協(xié)助專業(yè)人員解決實(shí)際問(wèn)題?！　?7)為確保咨詢程序的適當(dāng)性，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)盡可能集中向外部咨詢?！　?8)為方便員工獲取指導(dǎo)與協(xié)助，一個(gè)重要措施就是建立并及時(shí)更新動(dòng)態(tài)資料庫(kù)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該鼓勵(lì)專業(yè)人員利用資料庫(kù)及共他權(quán)威的資料源。建立上述資料庫(kù)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:為每個(gè)業(yè)務(wù)部門建立參考資料庫(kù)并定期補(bǔ)充。收集并分發(fā)技術(shù)手冊(cè)和新近頒布的技術(shù)規(guī)范等資料，包括與特殊行業(yè)及其他專業(yè)方面相關(guān)的資料?！　?9)會(huì)計(jì)師事務(wù)所通常對(duì)開(kāi)展咨詢并組織研究很重視，但卻容易忽略對(duì)相關(guān)資料的記錄和保存。只要員工進(jìn)行了咨詢，事務(wù)所就應(yīng)記錄相關(guān)內(nèi)容并整理、歸檔。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)向記錄人員告知其責(zé)任及要求。咨詢檔案文件包括咨詢備忘錄、咨詢渠道、咨詢結(jié)論以及解決意見(jiàn)分歧的內(nèi)容。　　(10)負(fù)責(zé)向外部咨詢的人員也應(yīng)該負(fù)責(zé)保管按主題分類的咨詢檔案，以利于將來(lái)解決類似的問(wèn)題?！　?．6業(yè)務(wù)承接　　3．6． 1一般原則　　(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)建立質(zhì)量控制政策和程序以決定是否接受新客戶或繼續(xù)與老客戶合作，其目的是降低與那些缺乏正直性的客戶打交遣的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)法為某一客戶的正直性和可信賴性作出擔(dān)?；虺兄Z，而客戶的正直性和可信賴性很可能會(huì)影響共財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定。在決定承接業(yè)務(wù)時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所也應(yīng)該考慮自身的獨(dú)立性和專業(yè)勝任能力，比如:特殊行業(yè)、特殊領(lǐng)域的知識(shí)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模和完成委托所需要的人力資源等。 　　(2)為了維持高質(zhì)量的業(yè)務(wù)水平，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在接受一個(gè)新客戶前，應(yīng)對(duì)其各個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真地評(píng)價(jià)。對(duì)于老客戶應(yīng)定期進(jìn)行再評(píng)價(jià)。這些評(píng)價(jià)的目的是:確定可能涉及執(zhí)業(yè)責(zé)任的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。確定會(huì)計(jì)師事務(wù)所是否具有專業(yè)勝任能力。避免潛在的利益沖突?！　?3)在業(yè)務(wù)承接中，主要應(yīng)考慮的因素包括:管理層的穩(wěn)定性、客戶的正直性及經(jīng)營(yíng)理念、行業(yè)的性質(zhì)、融資需求、財(cái)務(wù)狀況、管理水平和內(nèi)部控制系統(tǒng)?！　?4)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所具備為客戶服務(wù)的專業(yè)勝任能力。專業(yè)勝任能力既取決于人員委派的適當(dāng)性，也取決于會(huì)計(jì)師事務(wù)所是否具備完成委托所需的專業(yè)知識(shí)?！　?5)避免潛在的利益沖突意味著可以減少出現(xiàn)違反獨(dú)立性的情形。　　總之，接受客戶的委托是應(yīng)當(dāng)具備一定的前提條件的。如果無(wú)視客戶委托需求的虛假動(dòng)機(jī)、違法的經(jīng)營(yíng)行為、管理層的品德、喪失持續(xù)經(jīng)營(yíng)的信心以及自身是否具備獨(dú)立性的要求，則很可能影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所的生存?！　?，62如何評(píng)價(jià)客戶　　3621首次接受委托　　(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)建立相關(guān)政策，以確定不接受或有條件接受哪些客戶的委托?！　?2)業(yè)已建立的業(yè)務(wù)承接政策和程序應(yīng)傳達(dá)至相關(guān)的人員?！　?3)在接納新客戶前應(yīng)采取的主要程序:　　a獲取并分析擬受托客戶的相關(guān)財(cái)務(wù)資料，比如:年度報(bào)告、中期財(cái)務(wù)報(bào)告及所得稅申報(bào)表?！　在簽定意向性的協(xié)議書及保密性條款后，向第三方調(diào)查擬受托客戶的資料及其管理人員和相關(guān)人員。如可以徑向擬受托客戶的債權(quán)人、法律顧問(wèn)、投資銀行或其他專業(yè)人士調(diào)查。　　c與前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通，以了解解除委托的原因，例如對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的不合理期望及在財(cái)務(wù)報(bào)表處理上的爭(zhēng)議?！　考慮接受該委托應(yīng)關(guān)注的特殊風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?！　評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立性和專業(yè)勝任能力。在評(píng)價(jià)專業(yè)勝任能力時(shí)，應(yīng)考慮所需的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、專業(yè)訓(xùn)練和對(duì)行業(yè)的了解等。 　　f確定接受該委托是否違背職業(yè)道德準(zhǔn)則或法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定?！　?4)在大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所中，應(yīng)由一個(gè)或多個(gè)具有較高專業(yè)水平的合伙人評(píng)價(jià)己經(jīng)獲得的有關(guān)擬受托客戶的資料、并決定是否接受委托，獲得的結(jié)論及其原因應(yīng)該記錄并歸檔?！　?5)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)承接政策和程序的管理及監(jiān)督職責(zé)也應(yīng)由具有較高專業(yè)水平的合伙人承擔(dān)?！　?．622連續(xù)接受委托　　(1) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)建立相關(guān)政策，以決定不再繼續(xù)接受或有條件繼續(xù)接受哪些客戶的委托?！　?2) 業(yè)已建立的繼續(xù)接受業(yè)務(wù)委托的政策和程序應(yīng)傳達(dá)至相關(guān)的人員。 　　(3)需要對(duì)客戶予以評(píng)價(jià)以確立繼續(xù)委托關(guān)系的情況包括:　　a在會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制政策中規(guī)定的期間終止時(shí)?！　自上一次評(píng)價(jià)以來(lái)客戶經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生了重大變化時(shí)，包括下面一種或多種情況:管理層、董事會(huì)、所有權(quán)、法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)狀況、訴訟案件進(jìn)展、客戶的業(yè)務(wù)性質(zhì)、委托范圍、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)、核心技術(shù)人員?！　出現(xiàn)導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所可能拒絕接受客戶委托的其他情況?！　?4)在大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所中，應(yīng)由一個(gè)或多個(gè)具有較高專業(yè)水平的合伙人評(píng)價(jià)已經(jīng)獲取的有關(guān)客戶的資料、并決定是否繼續(xù)接受委托。獲得的結(jié)論及共原因應(yīng)該記錄并歸檔。　　(5)會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)委派具有較高專業(yè)水平的合伙人管理、監(jiān)督繼續(xù)接受委托的政策和程序?！　?63業(yè)務(wù)約定書　　3．6．3．1會(huì)計(jì)師事務(wù)所在承接審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮其自身能力和能否保持獨(dú)立性，并按照《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第2號(hào)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書》的要求，與委托人簽定審計(jì)業(yè)務(wù)約定書。注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行其他非審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)可以參照?qǐng)?zhí)行。　　在項(xiàng)目開(kāi)始前，業(yè)務(wù)約定書的條款被清楚地理解并形成書面文件非常重要。業(yè)務(wù)約定書確立了委托和受托關(guān)系，明確了委托目的和范圍、責(zé)任的劃分及報(bào)告書的形式等事項(xiàng)，以維護(hù)雙方的權(quán)益，避免與委托有關(guān)的問(wèn)題的誤解。 　　3．6．3．2如何編制委托書　　對(duì)于連續(xù)接受的委托，除非上次的業(yè)務(wù)約定書中的委托范圍涵蓋了本次委托，否則應(yīng)另行簽定業(yè)務(wù)約定書。出現(xiàn)下列情況時(shí)，也應(yīng)另行簽定業(yè)務(wù)約定書:　　(1)有跡象表明客戶誤解了委托的目的和范圍。　　(2)委托條款需要修改或需訂立特殊委托條款?！　?3)客戶經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生重大變化?！　?4)客戶管理層發(fā)生重大變動(dòng)?！　?5)法律、法規(guī)要求?！　∪绻恍枰灦ㄐ碌募s定書，則會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)提請(qǐng)客戶關(guān)注原業(yè)務(wù)約定書，同時(shí)補(bǔ)充一份備忘錄。