【總結(jié)】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—某某公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密11.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色B.麥肯錫咨詢項(xiàng)目的典型流程
2025-01-23 21:16
【總結(jié)】客戶關(guān)系培訓(xùn)手冊(cè)第一章、全面解讀服務(wù)內(nèi)涵一、正確認(rèn)識(shí)服務(wù)理念,把握服務(wù)內(nèi)涵…………………………………11.服務(wù)不就是簡(jiǎn)單的端茶倒水嘛?………………………………………12.我是一名普通員工,沒(méi)有必要深入理解航空服務(wù)的內(nèi)涵?…………23.航空公司第一位的是安全,服務(wù)沒(méi)那么重?…………………………34.只要主動(dòng)熱情、微笑服
2025-06-26 14:40
【總結(jié)】7/14/20081:05:00上午Page-38-of39RationalDMIS客戶培訓(xùn)手冊(cè)愛(ài)科騰瑞科技(北京)有限公司技術(shù)部 Tel:010-64
2025-06-29 07:34
【總結(jié)】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)
2025-04-09 07:29
【總結(jié)】大型企業(yè)培訓(xùn)管理手冊(cè)(內(nèi)參)2目錄第一章總則第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限第三章培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算第四章培訓(xùn)內(nèi)容與形式第五章培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估第六章培訓(xùn)紀(jì)律與總結(jié)第七章附則第八章附件
2024-09-13 08:54
【總結(jié)】第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 03:51
【總結(jié)】目錄前言 3一、安全管理目的 3二、公司安全管理方針 3三、公司安全管理機(jī)構(gòu) 3四、公司安全教育和培訓(xùn)規(guī)定 3五、員工安全生產(chǎn)職責(zé) 3第一部分、危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)介紹 4一、危險(xiǎn)化學(xué)品定義 4二、常用危險(xiǎn)化學(xué)品分類及標(biāo)志 4常用危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)志: 6三、危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸與運(yùn)輸 11四、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和保管 11五、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用 12
2025-04-12 13:12
【總結(jié)】培訓(xùn)手冊(cè)目錄課程結(jié)構(gòu)3課程目標(biāo)5課程主題5專題1給予賞識(shí)5什么正在改變?5逃避給予賞識(shí)的5關(guān)鍵行動(dòng)5識(shí)別給予賞識(shí)的場(chǎng)合5您應(yīng)該加強(qiáng)哪些行為?5具體地描述此行為5說(shuō)明此行為的貢獻(xiàn)5跟進(jìn)活動(dòng)5如何賞識(shí)他人5如何接受他人賞識(shí)5計(jì)劃問(wèn)題5領(lǐng)悟與行動(dòng)5專題2積極聆聽5
2025-04-08 11:17
【總結(jié)】客戶管理(下)顧客滿意度 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵需要?! ?.顧客滿意程度 增強(qiáng)
2025-04-15 22:27
【總結(jié)】客戶管理(上)業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵需要。
2025-04-19 02:13
【總結(jié)】銷售技巧初步一、銷售前的準(zhǔn)備1、了解你的產(chǎn)品。商品的價(jià)值在于它對(duì)客戶提供的效用,因此,專精商品知識(shí)不是一個(gè)靜態(tài)的熟記商品的規(guī)格與特性,而要不斷地取得和商品相關(guān)的各種情報(bào),從累積的各種情報(bào)中篩選出商品對(duì)客戶的最大效用,能最合適地滿足客戶的需求。只有詳細(xì)了解產(chǎn)品,產(chǎn)品蘊(yùn)含的價(jià)值才能通過(guò)您自己的銷售技巧體現(xiàn)出來(lái)??陀^了解您所銷售的產(chǎn)品是您在客戶(顧客)面前表現(xiàn)自信的一個(gè)基礎(chǔ)條件,了
【總結(jié)】項(xiàng)目客戶營(yíng)銷管理手冊(cè)2015年度項(xiàng)目管理部(編)2015年9月14日目錄前言 3第一章 總則 41 適用范圍 42 制訂目的 43 制訂原則 44 權(quán)責(zé)單位 4第二章 項(xiàng)目營(yíng)銷人員層級(jí)崗位職責(zé) 5
2025-04-13 11:27
【總結(jié)】客戶管理手冊(cè)今天的客戶既可以通過(guò)傳統(tǒng)市場(chǎng)所提供的銷售形式接觸各類產(chǎn)品,也可以方便地透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到自己感興趣的產(chǎn)品。他們的消費(fèi)方式由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)選擇,這一變化要求企業(yè)必須接受這樣一個(gè)事實(shí):即客戶有了比以往任何時(shí)候都多的對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行選擇和比較的機(jī)會(huì)與權(quán)利,客戶成了真正的上帝。這種變化了的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)企業(yè)而言既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)多渠道銷售與服務(wù)的集成、統(tǒng)一管理,就需要有一套完整
2025-04-08 22:38
【總結(jié)】客戶會(huì)管理手冊(cè)(國(guó)內(nèi)某上市房地產(chǎn)企業(yè))目 錄第一章總 則第二章職 責(zé)第三章客戶會(huì)管理架構(gòu)第四章客戶會(huì)崗位職責(zé)第五章客戶會(huì)管理工作內(nèi)容第六章客戶會(huì)會(huì)員管理工作指導(dǎo)書第七章客戶會(huì)會(huì)員活動(dòng)管理工作指導(dǎo)書第八章客戶會(huì)商家管理工作指導(dǎo)書第九章客戶會(huì)會(huì)員積分活動(dòng)工作指導(dǎo)書客戶
2025-04-19 03:32
【總結(jié)】核心客戶管理手冊(cè)廣東步步高電子工業(yè)有限公司業(yè)務(wù)推廣部二00六年十一月目錄前言中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)環(huán)境一、宏觀市場(chǎng)環(huán)境二、外資零售企業(yè)對(duì)中國(guó)零售業(yè)的影響三、國(guó)內(nèi)零售業(yè)的趨勢(shì)第一章:核心客戶管理的意義和目的
2024-09-11 09:02