【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。XXXX有限公司成本費用管理制度中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資
2025-05-29 10:58
【總結(jié)】集團成本費用管理制度集團二零零一年十一月目錄第一部分成本管理規(guī)定...........................1第一章總則...................................1第二章成本管理
2025-08-09 11:57
【總結(jié)】成本費用管理制度1主題歸納與適用范圍。,并供公司員工了解、參考。,此兩部分成本費用管理另見相關(guān)管理制度。1)直接材料。包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料、半成品、輔助材料。其成本含自購買到入庫期間產(chǎn)生的全部費用。(含進口稅金),但不包括購買材料增值稅。2)直接薪酬:包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人薪酬(含工資、福利、獎金)3)燃料動力,包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃
2025-04-15 00:12
【總結(jié)】成本和費用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系和內(nèi)部結(jié)算
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】xx石油成本費用管理制度目錄第一部分成本管理規(guī)定..........................................................................1第一章總則...............
2025-05-26 11:05
【總結(jié)】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-18 06:12
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2025-05-27 18:24
【總結(jié)】費用報銷管理制度1.目的為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,加強公司費用的規(guī)范化管理,指導(dǎo)員工報銷真實、必要、合理的費用,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于所有簽訂聘用協(xié)議的全體員工。3.費用類型差旅費、市內(nèi)交通費、業(yè)務(wù)招待費。4.相關(guān)責(zé)任員工應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任,并提前填寫出差申請,提交直接主管批準。,應(yīng)充分理解本制度的規(guī)定,并對發(fā)生的費用進行合理的成
2025-04-07 22:17
【總結(jié)】費用管理制度一、總則第一章總則第一條加強集團有限公司(以下簡稱集團總部)費用管理,強調(diào)資源投入與部門職能定位緊密結(jié)合,優(yōu)化資源配置。第二條規(guī)范各項支出標(biāo)準及流程。費用支出以預(yù)算內(nèi)為前提,嚴格控制預(yù)算外費用支出。第三條本辦法適用于集團總部的費用管理。二、第二章預(yù)算管理(一)第四條集團總部在財年第四季度開始啟動下一年度財務(wù)預(yù)算,審核通過的財務(wù)預(yù)算
2025-08-05 16:30
【總結(jié)】19/21大慶石油發(fā)展集團成本費用管理制度(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報表及分析 4第六章成本考核 4
2025-04-07 21:01
【總結(jié)】費用報銷管理制度1目的為了規(guī)范各部門費用報銷管理流程,有效控制費用開支,特制定本制度。2適用范圍此制度適用于公司各部門。3換版說明本制度為新起草制度。4外來費用憑證審核要求公司外購貨物或勞務(wù)所取得的發(fā)票,如:增值稅專用發(fā)票、普通購貨(勞務(wù))發(fā)票、定額發(fā)票(如招待費發(fā)票)、稅務(wù)部門的窗口專用發(fā)票等。國家行政事業(yè)單位開據(jù)的營利事業(yè)資金往來
2025-04-18 02:34
【總結(jié)】安全費用提取和使用管理制度搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品管理條例》的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的2‰作為公司的安全費用,安全費用實行實報實銷制;安全
2025-05-14 08:11
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制管理制度匯編—成本費用類11.1成本費用授權(quán)批準制度制度名稱成本費用授權(quán)批準制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了對成本費用管理過程中的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的授權(quán)審批事項進行規(guī)范,確保授權(quán)和審批的合理性和合法性,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本
2025-08-16 13:52
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)一)集團總部的成本管理職責(zé)二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過程的成本控制五
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】成本合約管理制度一、成本合約部職責(zé):,編制報價書,協(xié)助洽談及制定合同,負責(zé)合同的管理并監(jiān)督實施。,選擇合格的合作單位或個人及材料供應(yīng)商,審定工程部簽訂的工、料、機承包合同。。二、適用范圍:本制度適用于景觀建設(shè)工程中水電安裝、綠化苗木的采購、石材的采購、機械設(shè)備、工程勞務(wù)承包管理等。三、工程款支付程序公司工程部負責(zé)所有工程的材料款、結(jié)算款的提
2025-04-07 21:34