招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作流程圖(編輯修改稿)
2025-05-12 12:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件（送審稿）4招標(biāo)管理部對業(yè)務(wù)部門編制并經(jīng)審核的資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件進(jìn)行審查，并于收到資格預(yù)審文件1個(gè)工作日/招標(biāo)文件2個(gè)工作日內(nèi)提出審查意見、填寫審查登記表。審查登記表5業(yè)務(wù)部門將經(jīng)招標(biāo)管理部審查合格的資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件送業(yè)主初審。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件6業(yè)務(wù)部門將業(yè)主的初審意見送招標(biāo)管理部備案，并據(jù)此修改資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件7招標(biāo)管理部根據(jù)業(yè)主的初審意見及相關(guān)法規(guī)再次審查修改后的資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件，提出審查意見并反饋業(yè)務(wù)部門。審查通過后在《資格預(yù)審文件簽署表》/《招標(biāo)文件簽署表》上簽名確認(rèn)。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件簽署表8總經(jīng)理對資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件進(jìn)行審批。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件簽署表9綜合管理部核對《資格預(yù)審文件簽署表》/《招標(biāo)文件簽署表》簽名是否完全，符合要求后加蓋公司公章。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件10招投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件備案手續(xù)。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件備案表11業(yè)務(wù)部門及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)公司的審查修訂意見，完成業(yè)主審定稿的編制工作。12招標(biāo)管理部審查業(yè)主審定稿，審查通過后在《資格預(yù)審文件簽署表》/《招標(biāo)文件簽署表》上簽名確認(rèn)。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件簽署表13總經(jīng)理對資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件進(jìn)行審批。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件簽署表14綜合管理部核對《資格預(yù)審文件簽署表》/《招標(biāo)文件簽署表》簽名是否符合要求，符合要求后加蓋公司公章。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件15招投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件備案手續(xù)。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件備案表16進(jìn)入招標(biāo)代理業(yè)務(wù)文件發(fā)放流程 資格預(yù)審管理流程資格預(yù)審管理流程圖說明流程編號(hào)工作內(nèi)容的簡要描述重要輸出1業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撰寫預(yù)審準(zhǔn)備工作聯(lián)系函，明確預(yù)審時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)審要求等。預(yù)審準(zhǔn)備工作聯(lián)系函2招標(biāo)管理部對預(yù)審準(zhǔn)備工作聯(lián)系函內(nèi)容進(jìn)行審查，審查通過后交業(yè)務(wù)部門送招標(biāo)人。3業(yè)務(wù)部門應(yīng)請招標(biāo)人對預(yù)審準(zhǔn)備工作聯(lián)系函內(nèi)容確認(rèn)給予書面回復(fù)。4業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審2個(gè)工作日前向公司申請召開預(yù)審會(huì)議并提交以下資料：；；；5招標(biāo)管理部對業(yè)務(wù)部門提交的資料進(jìn)行審查，審查通過后呈總經(jīng)理審批。招標(biāo)代理項(xiàng)目預(yù)審∕開標(biāo)申請表6總經(jīng)理對業(yè)務(wù)部門提交的資料進(jìn)行審批。招標(biāo)代理項(xiàng)目預(yù)審∕開標(biāo)申請表7業(yè)務(wù)部門得到準(zhǔn)許召開預(yù)審會(huì)議的通知后，復(fù)印資格預(yù)審文件和預(yù)審表格。8業(yè)務(wù)部門組建資格預(yù)審評(píng)審委員會(huì)，評(píng)審專家由招標(biāo)人隨機(jī)抽取，招投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督部門及監(jiān)察、紀(jì)檢等給予監(jiān)督。建設(shè)工程組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)備案申請表資格預(yù)審評(píng)審委員會(huì)名單9業(yè)務(wù)部門組織召開資格預(yù)審會(huì)，具體內(nèi)容有：；；。招標(biāo)人參與評(píng)審過程，招標(biāo)管理部、招投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督部門及監(jiān)察、紀(jì)檢等監(jiān)督評(píng)審過程。10業(yè)務(wù)部門在評(píng)審會(huì)結(jié)束后負(fù)責(zé)撰寫評(píng)審報(bào)告和填寫預(yù)審合格通知書。評(píng)審報(bào)告預(yù)審合格通知書11招標(biāo)管理部對評(píng)審報(bào)告和預(yù)審合格通知書進(jìn)行審查，審查合格后在《招標(biāo)代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》上簽名確認(rèn)。《招標(biāo)代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》12總經(jīng)理審閱評(píng)審報(bào)告和預(yù)審合格通知書。13綜合管理部核對《招標(biāo)代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》簽名是否完全符合要求后加蓋公司公章。14蓋章后的評(píng)審報(bào)告和預(yù)審合格通知書應(yīng)由業(yè)務(wù)部門送一份至招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督部門備案。15招標(biāo)管理部向各預(yù)審合格的投標(biāo)人發(fā)出預(yù)審合格通知書，業(yè)務(wù)部門對預(yù)審未通過的投標(biāo)申請人也應(yīng)及時(shí)通知。16業(yè)務(wù)部門在預(yù)審會(huì)后應(yīng)整理全套預(yù)審資料，包括評(píng)委名單、評(píng)委簽到、現(xiàn)場評(píng)審記錄、評(píng)審報(bào)告和預(yù)審合格通知書等，并按項(xiàng)目歸檔完整。17進(jìn)入招標(biāo)文件編審流程。 投標(biāo)答疑工作流程投標(biāo)答疑工作流程圖說明流程編號(hào)工作內(nèi)容的簡要描述重要輸出1在招標(biāo)文件發(fā)放后,開始運(yùn)作此流程。2業(yè)務(wù)部門收集、整理投標(biāo)人書面投標(biāo)疑問。
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