招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作流程圖-展示頁
2025-04-24 12:10本頁面
【正文】 排的合理性以及各階段工作接口是否明確。2業(yè)務(wù)部門任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組建項(xiàng)目小組，編制招標(biāo)代理項(xiàng)目工作計(jì)劃。11進(jìn)入招標(biāo)代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備及公告流程。業(yè)務(wù)部門需保存合同發(fā)放記錄?！豆こ陶袠?biāo)代理合同》8業(yè)務(wù)部門聯(lián)系業(yè)主，完成業(yè)主簽章等手續(xù)，業(yè)主蓋章也應(yīng)加蓋騎縫章。合同編號(hào)7經(jīng)總經(jīng)理審批后的招標(biāo)代理合同送綜合管理部辦理簽章手續(xù)，綜合管理部認(rèn)真核對(duì)無誤后予以簽章（需注意審查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)是否齊全）。《招標(biāo)代理合同評(píng)審/審批表》《用章登記表》5將經(jīng)評(píng)審合格的招標(biāo)代理合同報(bào)送總經(jīng)理審批?！豆こ陶袠?biāo)代理合同》初稿《用章登記表》《招標(biāo)代理合同評(píng)審/審批表》4招標(biāo)管理部組織對(duì)招標(biāo)代理合同內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，招標(biāo)代理應(yīng)有合理的工作時(shí)間，不能保證合理工作時(shí)間或工作時(shí)間倉(cāng)促而難以確保工作質(zhì)量的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門不得承接，公司領(lǐng)導(dǎo)不予簽署合同。招標(biāo)代理合同應(yīng)不少于一式五份。勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)具備的條件：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，已經(jīng)履行審批手續(xù)；有已經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告；有城市規(guī)劃管理部門確定的規(guī)劃控制條件和用地紅線圖；有相應(yīng)的資金或資金來源已落實(shí)；所必須的勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料已經(jīng)收集完成。. .. . ..招標(biāo)代理工作手冊(cè)河南桔森建筑工程有限公司目 錄 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)合同管理流程 3 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備及公告流程 5 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備及投標(biāo)邀請(qǐng)流程 7 資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件編審流程 9 資格預(yù)審管理流程 12 投標(biāo)答疑工作流程 14 投標(biāo)答疑工作流程 16 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)類文件發(fā)放流程（預(yù)審文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑、中標(biāo)通知書） 18 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)管理流程 20 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)結(jié)算流程 22 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)合同管理流程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)合同管理流程圖說明流程編號(hào)工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸出1當(dāng)業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員聯(lián)系到意向業(yè)主時(shí)啟動(dòng)此流程。2業(yè)務(wù)員在與業(yè)主洽談過程中需了解該項(xiàng)目現(xiàn)狀，審查其是否具備招標(biāo)的條件：施工、監(jiān)理招標(biāo)應(yīng)具備的條件：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，已經(jīng)履行審批手續(xù)；有相應(yīng)的資金來源或資金來源已落實(shí)；有施工招標(biāo)需要的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料并已經(jīng)審查；已經(jīng)向建設(shè)行政主管部門辦理了報(bào)建手續(xù)。3對(duì)符合施工招標(biāo)條件的項(xiàng)目，業(yè)務(wù)部門根據(jù)與業(yè)主協(xié)商結(jié)果，安排專人編寫招標(biāo)代理合同，招標(biāo)代理合同應(yīng)采用《工程招標(biāo)代理合同》示范文本進(jìn)行編制,并明確業(yè)主要求（如價(jià)格、時(shí)間、質(zhì)量等）。并填寫《招標(biāo)代理合同評(píng)審表》、《用章登記表》隨同合同初稿送招標(biāo)管理部評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^后在《招標(biāo)代理合同評(píng)審表》、《用章登記表》上簽署意見并簽名確認(rèn)?！队谜碌怯洷怼?招標(biāo)管理部對(duì)審批后的合同編號(hào)。蓋章應(yīng)按規(guī)定加蓋騎縫章。9招標(biāo)代理合同簽訂工作完成后，合同原件應(yīng)送業(yè)主兩份，送招標(biāo)管理部、財(cái)務(wù)部和招投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督部門各一份，業(yè)務(wù)部門留復(fù)印件一份。文件發(fā)放記錄10招標(biāo)管理部和財(cái)務(wù)部按檔案管理規(guī)定保存合同文本原件。 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備及公告流程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備及公告流程圖說明流程編號(hào)工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸出1招標(biāo)代理合同簽訂后，開始此流程。工作計(jì)劃需明確文件編制人、答疑人和審核人及項(xiàng)目招標(biāo)各階段工作的計(jì)劃實(shí)施時(shí)間。4業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫招標(biāo)申請(qǐng)表，招標(biāo)申請(qǐng)表的主要內(nèi)容包括：招標(biāo)項(xiàng)目的概況、招標(biāo)工程具備的條件、擬采用的招標(biāo)方式和對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)等。審查通過后在《招標(biāo)代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》上簽名確認(rèn)。7招投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督部門辦理招標(biāo)備案手續(xù)，應(yīng)當(dāng)自受理之日起七日內(nèi)完成。8業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)主要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定編制招標(biāo)公告和填制《招標(biāo)代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》。隨同招標(biāo)公告一并提交招標(biāo)管理部的還應(yīng)有定額工期計(jì)算書、此次公告
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