招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作流程圖-全文預(yù)覽
【正文】 否完全符合要求后加蓋公司公章。招標(biāo)人參與評(píng)審過程，招標(biāo)管理部、招投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督部門及監(jiān)察、紀(jì)檢等監(jiān)督評(píng)審過程。招標(biāo)代理項(xiàng)目預(yù)審∕開標(biāo)申請(qǐng)表6總經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)部門提交的資料進(jìn)行審批。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件備案表16進(jìn)入招標(biāo)代理業(yè)務(wù)文件發(fā)放流程 資格預(yù)審管理流程資格預(yù)審管理流程圖說明流程編號(hào)工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸出1業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撰寫預(yù)審準(zhǔn)備工作聯(lián)系函，明確預(yù)審時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)審要求等。12招標(biāo)管理部審查業(yè)主審定稿，審查通過后在《資格預(yù)審文件簽署表》/《招標(biāo)文件簽署表》上簽名確認(rèn)。資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件簽署表8總經(jīng)理對(duì)資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件進(jìn)行審批。審查登記表5業(yè)務(wù)部門將經(jīng)招標(biāo)管理部審查合格的資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件送業(yè)主初審?？辈臁⒃O(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)須知；投標(biāo)文件格式及主要合同條款；項(xiàng)目說明書，包括資金來源情況；勘察或設(shè)計(jì)、監(jiān)理范圍，對(duì)勘察或設(shè)計(jì)進(jìn)度、階段和深度要求；勘察或設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；勘察或設(shè)計(jì)、監(jiān)理費(fèi)用支付方式，對(duì)參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目投標(biāo)的未中標(biāo)人是否給予補(bǔ)償及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；投標(biāo)報(bào)價(jià)要求；對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；投標(biāo)有效期。 資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件編審流程資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件編審流程圖說明流程編號(hào)工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸出1在招標(biāo)項(xiàng)目備案后,開始運(yùn)作此流程?！墩袠?biāo)代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》7經(jīng)審批的招標(biāo)申請(qǐng)表由業(yè)務(wù)部門送交綜合管理部蓋章。4業(yè)務(wù)部門協(xié)助招標(biāo)人審查擬邀請(qǐng)的投標(biāo)人資格，發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備及投標(biāo)邀請(qǐng)流程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備及投標(biāo)邀請(qǐng)流程圖說明流程編號(hào)工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸出1招標(biāo)代理合同簽訂后，開始此流程。招標(biāo)公告在國(guó)家指定媒體和工程所在地建設(shè)工程交易中心發(fā)布。招標(biāo)公告、定額工期計(jì)算書9招標(biāo)管理部對(duì)招標(biāo)公告及其附加說明進(jìn)行審批。招標(biāo)申請(qǐng)表應(yīng)一式二份。招標(biāo)申請(qǐng)表5招標(biāo)管理部對(duì)招標(biāo)申請(qǐng)表進(jìn)行審查。2業(yè)務(wù)部門任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組建項(xiàng)目小組，編制招標(biāo)代理項(xiàng)目工作計(jì)劃。業(yè)務(wù)部門需保存合同發(fā)放記錄。合同編號(hào)7經(jīng)總經(jīng)理審批后的招標(biāo)代理合同送綜合管理部辦理簽章手續(xù)，綜合管理部認(rèn)真核對(duì)無誤后予以簽章（需注意審查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)是否齊全）?！豆こ陶袠?biāo)代理合同》初稿《用章登記表》《招標(biāo)代理合同評(píng)審/審批表》4招標(biāo)管理部組織對(duì)招標(biāo)代理合同內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，招標(biāo)代理應(yīng)有合理的工作時(shí)間，不能保證合理工作時(shí)間或工作時(shí)間倉促而難以確保工作質(zhì)量的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門不得承接，公司領(lǐng)導(dǎo)不予簽署合同。勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)具備的條件：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，已經(jīng)履行審批手續(xù)；有已經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告；有城市規(guī)劃管理部門確定的規(guī)劃控制條件和用地紅線圖；有相應(yīng)的資金或資金來源已落實(shí)；所必須的勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料已經(jīng)收集完成。2業(yè)務(wù)員在與業(yè)主洽談過程中需了解該項(xiàng)目現(xiàn)狀，審查其是否具備招標(biāo)的條件：施工、監(jiān)理招標(biāo)應(yīng)具備的條件：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，已經(jīng)履行審批手續(xù)；有相應(yīng)的資金來源或資金來源已落實(shí)；有施工招標(biāo)需要的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料并已經(jīng)審查；已經(jīng)向建設(shè)行政主管部門辦理了報(bào)建手續(xù)。并填寫《招標(biāo)代理合同評(píng)審表》、《用章登記表》隨同合同初稿送招標(biāo)管理部評(píng)審?！队谜碌怯洷怼?招標(biāo)管理部對(duì)審批后的合同編號(hào)。9招標(biāo)代理合同簽訂工作完成后，合同原件應(yīng)送業(yè)主兩份，送招標(biāo)管理部、財(cái)務(wù)部和招投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督部門各一份，業(yè)務(wù)部門留復(fù)印件一份。 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備及公告流程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備及公告流程圖說明流程編號(hào)工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸出1招標(biāo)代理合同簽訂后，開始此流程。4業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫招標(biāo)申請(qǐng)表，招標(biāo)申請(qǐng)表的主要內(nèi)容包括：招標(biāo)項(xiàng)目的概況、招標(biāo)工程具備的條件、擬采用的招標(biāo)方式和對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)等。7招投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督部門辦理招標(biāo)備案手續(xù)，應(yīng)當(dāng)自受理之日起七日內(nèi)完成。隨同招標(biāo)公告一并提交招
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