銷售工作流程圖-全文預覽
【正文】 商品資源預測 市場需求量預測 供應與需求平衡預測 宏觀和微觀預測 長、中、短期預測 定性預測 定量預測 市場總潛量的估量 區(qū)域市場潛量估算 工作總結 提高市場預測精確度 調研信息處理 企業(yè)管理學習網(wǎng) 海量營銷管理培訓資料下載 市場助理工作結構圖 商務代表 市場助理 客戶問題 商務代表 解決方案 客戶溝通 問題解決方案執(zhí)行 方案執(zhí)行情況評術 發(fā) 現(xiàn) 上報 審閱 企業(yè)管理學習網(wǎng) 海量營銷管理培訓資料下載 提名 判定 上報 報分公司經(jīng)理 制定 銷售主管工作流程圖 分公司經(jīng)理 銷售主管 直營運作部經(jīng)理 月銷售計劃 分公司經(jīng)理審批 人員管理 工作執(zhí)行 促銷工作監(jiān)督 廣告宣傳 終端宣傳監(jiān)督 工作分配 費用審核 月工作總結 企業(yè)管理學習網(wǎng) 海量營銷管理培訓資料下載 營 銷 副 總 流 程 圖 行銷評估 產品診斷 價 格 銷售通路診斷 推廣診斷 總經(jīng)理 營銷副總經(jīng)理 年度經(jīng)營計劃 營銷中心中層管理人員 年度銷售計劃 董事會批準 組織結構 營銷管理制度 年度營銷計劃實施 營銷計劃執(zhí)行調整 中層營銷管理人員 年度銷售計劃總結 總經(jīng)理及經(jīng)營委 員會 董事會 提議 任命 參予制定 詳見總經(jīng)理手冊 類型 素質要求 激勵機制 考核制度 聘任、授權 建設 制定 遞交 銷售額計劃 銷售費用計劃 廣告宣傳計劃 銷售促進計劃 教育訓練計劃 貸款回收計劃 完善審核 銷售管理制度（營銷副總經(jīng)理） 銷售計劃管理制度 銷售組織管理制度 情 報管理 營業(yè)管理方法 售后服務管理制度 應收帳款管理制度 營銷事務管理制度 營銷人員工作準則 監(jiān)控 市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術（直營管理部） 市場營銷管理過程（直營管理部駐外分部） 目標市場營銷 產品決策（營銷副總） 產品定價決策（營銷副總） 渠道決策（渠道管理部） 物流決策（直營管理部） 廣告決策（品牌管理部） 促銷溝通與銷售促進決策（品牌管理部） 審核 考核 遞交 調整決策 決策層評估 職能設置職責 職責設置崗位 崗位確定人員
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