銷售工作流程圖-全文預(yù)覽
【正文】 商品資源預(yù)測 市場需求量預(yù)測 供應(yīng)與需求平衡預(yù)測 宏觀和微觀預(yù)測 長、中、短期預(yù)測 定性預(yù)測 定量預(yù)測 市場總潛量的估量 區(qū)域市場潛量估算 工作總結(jié) 提高市場預(yù)測精確度 調(diào)研信息處理 企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 市場助理工作結(jié)構(gòu)圖 商務(wù)代表 市場助理 客戶問題 商務(wù)代表 解決方案 客戶溝通 問題解決方案執(zhí)行 方案執(zhí)行情況評(píng)術(shù) 發(fā) 現(xiàn) 上報(bào) 審閱 企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 提名 判定 上報(bào) 報(bào)分公司經(jīng)理 制定 銷售主管工作流程圖 分公司經(jīng)理 銷售主管 直營運(yùn)作部經(jīng)理 月銷售計(jì)劃 分公司經(jīng)理審批 人員管理 工作執(zhí)行 促銷工作監(jiān)督 廣告宣傳 終端宣傳監(jiān)督 工作分配 費(fèi)用審核 月工作總結(jié) 企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 營 銷 副 總 流 程 圖 行銷評(píng)估 產(chǎn)品診斷 價(jià) 格 銷售通路診斷 推廣診斷 總經(jīng)理 營銷副總經(jīng)理 年度經(jīng)營計(jì)劃 營銷中心中層管理人員 年度銷售計(jì)劃 董事會(huì)批準(zhǔn) 組織結(jié)構(gòu) 營銷管理制度 年度營銷計(jì)劃實(shí)施 營銷計(jì)劃執(zhí)行調(diào)整 中層營銷管理人員 年度銷售計(jì)劃總結(jié) 總經(jīng)理及經(jīng)營委 員會(huì) 董事會(huì) 提議 任命 參予制定 詳見總經(jīng)理手冊 類型 素質(zhì)要求 激勵(lì)機(jī)制 考核制度 聘任、授權(quán) 建設(shè) 制定 遞交 銷售額計(jì)劃 銷售費(fèi)用計(jì)劃 廣告宣傳計(jì)劃 銷售促進(jìn)計(jì)劃 教育訓(xùn)練計(jì)劃 貸款回收計(jì)劃 完善審核 銷售管理制度（營銷副總經(jīng)理） 銷售計(jì)劃管理制度 銷售組織管理制度 情 報(bào)管理 營業(yè)管理方法 售后服務(wù)管理制度 應(yīng)收帳款管理制度 營銷事務(wù)管理制度 營銷人員工作準(zhǔn)則 監(jiān)控 市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)（直營管理部） 市場營銷管理過程（直營管理部駐外分部） 目標(biāo)市場營銷 產(chǎn)品決策（營銷副總） 產(chǎn)品定價(jià)決策（營銷副總） 渠道決策（渠道管理部） 物流決策（直營管理部） 廣告決策（品牌管理部） 促銷溝通與銷售促進(jìn)決策（品牌管理部） 審核 考核 遞交 調(diào)整決策 決策層評(píng)估 職能設(shè)置職責(zé) 職責(zé)設(shè)置崗位 崗位確定人員
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