招標代理業(yè)務工作流程圖(存儲版)
【正文】 業(yè)務部門提交的資料進行審批。13綜合管理部核對《招標代理其他業(yè)務文件簽署表》簽名是否完全符合要求后加蓋公司公章。4由業(yè)務部門項目負責人組織相關人員根據招標人、設計單位、預算控制價（標底）編制單位的答復編寫投標答疑文件。12進入招標代理業(yè)務文件發(fā)放流程. 投標答疑工作流程投標答疑工作流程圖說明流程編號工作內容的簡要描述重要輸出1在招標文件發(fā)放后,開始運作此流程。9造價管理部、招標管理部對業(yè)務部門修改的投標答疑文件進行審查，審查通過后在《招標代理其他業(yè)務文件簽署表》。文件發(fā)放通知文件發(fā)放單位表文件資料簽收表4招標管理部對業(yè)務部門提交的需發(fā)放的文件及其他相關資料進行審查。同時復印一套返回業(yè)務部門存檔。招標代理項目預審∕開標申請表6總經理對業(yè)務部門提交的資料進行審批。評標報告12招標管理部對評標報告進行審查。 整理完畢的資料3資料整理完成后,應編制《招標代理項目資料移交登記表》列明資料的名稱、屬性、份數、時間、責任人、包含的子文件等。9總經理對《招標代理業(yè)務結算審批單》進行審批。既糾結了自己，又打擾了別人。學習參考。用一些事情，總會看清一些人。招標代理業(yè)務結算審批單8招標管理部經理對《招標代理業(yè)務結算審批單》及《招標代理項目資料移交登記表》進行審核。 招標代理業(yè)務結算流程招標代理業(yè)務結算流程圖說明流程編號工作內容的簡要描述重要輸出1項目完成后，開始啟動此流程。招標人參與評標，招投標活動行政監(jiān)督部門及監(jiān)察、紀檢等監(jiān)督評標過程。5招標管理部對業(yè)務部門提交的資料進行審查。8招標管理部在文件發(fā)放完畢后1個工作日內，將文件發(fā)放情況匯總并打印匯總表。為便捷和備查應采取電話通知方式，并做好電話通知記錄。7招標活動行政監(jiān)督部門根據有關規(guī)定辦理投標答疑文件備案手續(xù)。招標代理其他業(yè)務文件簽署表10綜合管理部核對《招標代理其他業(yè)務文件簽署表》簽名是否完全，符合要求后加蓋公司公章。2業(yè)務部門收集、整理投標人書面投標疑問。評審報告預審合格通知書11招標管理部對評審報告和預審合格通知書進行審查，審查合格后在《招標代理其他業(yè)務文件簽署表》上簽名確認。3業(yè)務部門應請招標人對預審準備工作聯系函內容確認給予書面回復。資格預審文件/招標文件10招投標活動行政監(jiān)督部門根據有關規(guī)定辦理資格預審文件/招標文件備案手續(xù)。經審核的資格預審文件/招標文件應及時報招標管理部審查。招標申請表應一式二份。工作計劃需明確文件編制人、答疑人和審核人及項目招標各階段工作的計劃實施時間。《招標代理其他業(yè)務文件簽署表》10經審批的招標公告由業(yè)務部門送交綜合管理部蓋章。《招標代理其他業(yè)務文件簽署表》6業(yè)務部門將通過審查的招標申請表送綜合管理部蓋章。11進入招標代理業(yè)務項目準備及公告流程。《招標代理合同評審/審批表》《用章登記表》5將經評審合格的招標代理合同報送總經理審批。. .. . ..招標代理工作手冊河南桔森建筑工程有限公司目 錄 招標代理業(yè)務合同管理流程 3 招標代理業(yè)務項目準備及公告流程 5 招標代理業(yè)務項目準備及投標邀請流程 7 資格預審文件/招標文件編審流程 9 資格預審管理流程 12 投標答疑工作流程 14 投標答疑工作流程 16 招標代理業(yè)務類文件發(fā)放流程（預審文件、招標文件、投標答疑、中標通知書） 18 招標代理業(yè)務開標、評標管理流程 20 招標代理業(yè)務結算流程 22 招標代理業(yè)務合同管理流程招標代理業(yè)務合同管理流程圖說明流程編號工作內容的簡要描述重要輸出1當業(yè)務部門業(yè)務
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