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招標代理業(yè)務(wù)工作流程圖(留存版)

2025-05-30 12:10上一頁面

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【正文】 》。招標代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表10綜合管理部核對《招標代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》簽名是否完全,符合要求后加蓋公司公章。10此流程結(jié)束。審查完畢后由業(yè)務(wù)部門送招標人定標。10財務(wù)部接到經(jīng)總經(jīng)理批準的《招標代理業(yè)務(wù)結(jié)算審批單》后,按招標代理業(yè)務(wù)報酬管理辦法支付業(yè)務(wù)費用。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。送交申請時應(yīng)附有資料管理員簽名的《招標代理項目資料移交登記表》。開標簽到表開標現(xiàn)場記錄10開標結(jié)束后,由業(yè)務(wù)部門組織評標會,業(yè)務(wù)部門在評標會中的工作有:;;。7需要收取資料費的招標管理部查驗收費憑據(jù)后,進行文件發(fā)放,發(fā)放文件時,應(yīng)讓文件領(lǐng)取人填寫文件資料簽收表。招標代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表6綜合管理部核對《招標代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》簽名是否完全,符合要求后加蓋公司公章。 投標答疑工作流程投標答疑工作流程圖說明流程編號工作內(nèi)容的簡要描述重要輸出1在招標文件發(fā)放后,開始運作此流程。預(yù)審準備工作聯(lián)系函2招標管理部對預(yù)審準備工作聯(lián)系函內(nèi)容進行審查,審查通過后交業(yè)務(wù)部門送招標人。貨物招標文件內(nèi)容:投標邀請書;投標人須知;投標文件格式;技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求;評標標準和方法;合同主要條款資格預(yù)審文件/招標文件(初稿)3業(yè)務(wù)部門文件審核人(包括造價人員)根據(jù)招標項目基礎(chǔ)資料及有關(guān)法規(guī)審核文件,提出審核修訂意見。2業(yè)務(wù)部門任命項目負責人,組建項目小組,編制招標代理項目工作計劃。審查通過后在《招標代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》上簽名確認。評審?fù)ㄟ^后在《招標代理合同評審表》、《用章登記表》上簽署意見并簽名確認?!墩袠舜砗贤u審/審批表》《用章登記表》5將經(jīng)評審合格的招標代理合同報送總經(jīng)理審批?!墩袠舜砥渌麡I(yè)務(wù)文件簽署表》6業(yè)務(wù)部門將通過審查的招標申請表送綜合管理部蓋章。工作計劃需明確文件編制人、答疑人和審核人及項目招標各階段工作的計劃實施時間。經(jīng)審核的資格預(yù)審文件/招標文件應(yīng)及時報招標管理部審查。3業(yè)務(wù)部門應(yīng)請招標人對預(yù)審準備工作聯(lián)系函內(nèi)容確認給予書面回復(fù)。2業(yè)務(wù)部門收集、整理投標人書面投標疑問。7招標活動行政監(jiān)督部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理投標答疑文件備案手續(xù)。8招標管理部在文件發(fā)放完畢后1個工作日內(nèi),將文件發(fā)放情況匯總并打印匯總表。招標人參與評標,招投標活動行政監(jiān)督部門及監(jiān)察、紀檢等監(jiān)督評標過程。招標代理業(yè)務(wù)結(jié)算審批單8招標管理部經(jīng)理對《招標代理業(yè)務(wù)結(jié)算審批單》及《招標代理項目資料移交登記表》進行審核。學習參考。9總經(jīng)理對《招標代理業(yè)務(wù)結(jié)算審批單》進行審批。評標報告12招標管理部對評標報告進行審查。同時復(fù)印一套返回業(yè)務(wù)部門存檔。9造價管理部、招標管理部對業(yè)務(wù)部門修改的投標答疑文件進行審查,審查通過后在《招標代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》。4由業(yè)務(wù)部門項目負責人組織相關(guān)人員根據(jù)招標人、設(shè)計單位、預(yù)算控制價(標底)編制單位的答復(fù)編寫投標答疑文件。招標代理項目預(yù)審∕開標申請表6總經(jīng)理對業(yè)務(wù)部門提交的資料進行審批。審查登記表5業(yè)務(wù)部門將經(jīng)招標管理部審查合格的資格預(yù)審文件/招標文件送業(yè)主初審。4業(yè)務(wù)部門協(xié)助招標人審查擬邀請的投標人資格,發(fā)出投標邀請書。招標申請表應(yīng)一式二份。合同編號7經(jīng)總經(jīng)理審批后的招標代理合同送綜合管理部辦理簽章手續(xù),綜合管理部認真核對無誤后予以簽章(需注意審查各級領(lǐng)導審批手續(xù)是否齊全)。并填寫《招標代理合同評審表》、《用章登記表》隨同合同初稿送招標管理部評審。4業(yè)務(wù)部門項目負責人填寫招標申請表,招標申請表的主要內(nèi)容包括:招標項目的概況、招標工程具備的條件、擬采用的招標方式和對投標人的資質(zhì)等級等。14進入資格預(yù)審文件編審流程。施工招標文件內(nèi)容:投標須知,包括工程概況,招標范圍,資格審查條件,工程資金來源或者落實情況(包括銀行出具的資金證明),標段劃分,工期要求,質(zhì)量標準,現(xiàn)場踏勘和答疑安排,投標文件編制、提交、修改、撤回的要求,投標報價要求,投
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