探水隊(duì)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-12 07:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、執(zhí)行力，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組，并要有具體措施。1各班組實(shí)行精細(xì)化管理模式，以工作目標(biāo)為中心，細(xì)化工序管理，控制影響工序質(zhì)量的人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等因素，推動(dòng)各班組安全、文明生產(chǎn)。 1以規(guī)范職工行為為切入點(diǎn)，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動(dòng)統(tǒng)一化；班前學(xué)習(xí)做到“有問有答，一班一個(gè)人”，團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)快樂化；接受任務(wù)做到，“安排清楚，責(zé)任明確”，工作安排命令化；現(xiàn)場(chǎng)管理做到“文明施工，質(zhì)量可靠”，環(huán)境衛(wèi)生清新化。班前會(huì)要突出重點(diǎn)、方法新穎、效果明顯。 2現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)行確認(rèn)制，工作前要進(jìn)行安全確認(rèn)、工作中要規(guī)范操作、工作后要現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。 2班組安全文化應(yīng)從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化入手，總結(jié)提煉適合本班組的文化形式，做為指導(dǎo)班組管理的方法。 2班組安全文化就是要通過員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全科學(xué)技術(shù)，班組利用各種形式宣傳安全科學(xué)理念、安全文化基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)急救知識(shí)、典型事故案例分析和工作經(jīng)驗(yàn)介紹等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的技能。2班組安全文化還要結(jié)合會(huì)議精神、安全活動(dòng)日、班前會(huì)、技能比武、安康杯競(jìng)賽等活動(dòng)，提高班組安全文化的實(shí)效性。探水隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度全隊(duì)人員必須按勞動(dòng)紀(jì)律上下班，不得遲到、早退。大班人員時(shí)間為，上午：8:0012:00下班，下午2:005:30，小班點(diǎn)名時(shí)間早班6:30，中班，4:30，夜班10:30。大班時(shí)間不準(zhǔn)看電視、玩游戲、打牌、睡覺、大聲喧嘩、打鬧嬉戲等，發(fā)現(xiàn)一次罰20員，管理人員另按礦規(guī)定處理。建立班隊(duì)長(zhǎng)及勤雜人員通訊記錄，以方便工作聯(lián)系。24小時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)。一次不通罰20元，班隊(duì)管理人員罰50元。召開各類會(huì)議不參加不請(qǐng)假罰50元，班隊(duì)管理人員罰100元；遲到罰20元，班隊(duì)管理人員罰50元。全體員工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，井下出現(xiàn)打架現(xiàn)象經(jīng)隊(duì)處理，各罰200元后再追究責(zé)任，如不服從送礦處理。小班人員點(diǎn)名由隊(duì)召開三班班前會(huì)，特殊情況臨時(shí)通知在隊(duì)部會(huì)議室統(tǒng)一召開，沒有正當(dāng)理由遲到10分鐘者一律不予點(diǎn)鐘否則安曠工進(jìn)行處理。班長(zhǎng)休班，隊(duì)部必須及時(shí)協(xié)調(diào)安排跟班人員，休班請(qǐng)假超過１天必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意，否則每天扣罰50元。班隊(duì)管理人員踐出現(xiàn)遲下井，每次扣罰50元；隊(duì)管理人員下井一律按照礦規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。隊(duì)長(zhǎng)必須及時(shí)掌握班隊(duì)人員信息，協(xié)調(diào)組織跟班管理，跟班人員調(diào)劑不開由隊(duì)長(zhǎng)跟班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、漏班現(xiàn)象，否則每出現(xiàn)一次扣罰50元。探水隊(duì)機(jī)電管理制度認(rèn)真管理好各種機(jī)電設(shè)備，做到檢修制度化，維護(hù)正?；?；機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)工作由專職的機(jī)電維修工進(jìn)行操作；機(jī)電維護(hù)工必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。機(jī)電維修工必須熟悉本迎頭的供電系統(tǒng)，清楚本職范圍內(nèi)的電壓等級(jí)及線路所帶負(fù)荷情況，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)《電氣》部分的各條規(guī)定；嚴(yán)禁電氣失爆，無保護(hù)運(yùn)行，嚴(yán)禁帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備及電纜，檢修或搬運(yùn)前必須切斷電源，開關(guān)打到停止位置并加閉鎖，同時(shí)懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”的停電牌；井下“三大保護(hù)”正常使用，堅(jiān)持使用風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖；井下供電應(yīng)做到“三無”、“四月”、“兩齊”、“兩全”、“三堅(jiān)持”（無雞爪子，無羊尾巴，無明接頭；有過電流和漏電保護(hù)裝置，有螺釘和彈簧片，有密封圈和擋板，有接地裝置；電纜懸掛整齊）。機(jī)電設(shè)備的安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，不得放在淋水處且掛牌管理，開關(guān)上架。嚴(yán)禁機(jī)電人員違章作業(yè)，嚴(yán)禁非電工人員打開各種電氣設(shè)備違章作業(yè)。電纜敷設(shè)應(yīng)采用吊鉤懸掛整齊，消滅脫鉤，鐵絲吊掛，埋壓等現(xiàn)象，杜絕電纜冷包頭；電纜應(yīng)和風(fēng)筒及壓風(fēng)管，供水管路分幫布置；如必須懸掛在同一側(cè)，其間距不小于300mm。探水隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度隊(duì)成立工程質(zhì)量驗(yàn)收小組。隊(duì)部檢查驗(yàn)收小組由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)組成，驗(yàn)收員、隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。隊(duì)部檢查驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)每班的安全及工作量的具體驗(yàn)收和日常自查工作。每個(gè)小班驗(yàn)收，由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體驗(yàn)收事宜。定期進(jìn)行一次安全、質(zhì)量抽查，由隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收小組組織，隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)參加。礦驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題本隊(duì)限定時(shí)間進(jìn)行整改，再次驗(yàn)收時(shí)仍不符合要求的，對(duì)本隊(duì)責(zé)任人進(jìn)行加倍處罰，直到合格后為止。嚴(yán)格按照《國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度及標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。班組對(duì)驗(yàn)收結(jié)果有不同意見的，可向隊(duì)驗(yàn)收小組反映，由隊(duì)驗(yàn)收小組進(jìn)行平衡。凡檢查中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，罰當(dāng)班班長(zhǎng)50—100元。交接班交待應(yīng)嚴(yán)格清楚，否則問題由下一班負(fù)責(zé)，罰款制度按隊(duì)制度執(zhí)行。由于責(zé)任人的原因造成事故的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，另行追究責(zé)任。1不執(zhí)行交接班驗(yàn)收制度，崗位職工每次罰50元，班隊(duì)管理人員罰100元。1各種安全設(shè)施不正常使用，一次扣罰責(zé)任人50—100元。1發(fā)現(xiàn)一次敲幫問頂不徹底扣罰責(zé)任人20—50元，出現(xiàn)事故另追究處理。發(fā)現(xiàn)一次幫、頂空，沒填或沒接實(shí)，責(zé)任人扣罰50—100元。1發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患問題不及時(shí)匯報(bào)處理，每次扣罰100元，人為損壞設(shè)備按價(jià)進(jìn)行扣罰。探水隊(duì)安全培訓(xùn)管理制度結(jié)合本隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，及時(shí)制定全區(qū)年度季度特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃，按照礦培訓(xùn)通知要求及時(shí)指派人員參加有關(guān)培訓(xùn)，不按照指派參加本礦脫產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任人罰200元，隊(duì)長(zhǎng)連帶罰200元；不按照指派參加出礦外培責(zé)任人扣罰500元，隊(duì)長(zhǎng)連帶扣罰50元。學(xué)員參加有關(guān)工種學(xué)習(xí)培訓(xùn)違反制度被通報(bào)的，遲到每次扣罰50元；曠課每次扣罰100元，中途被退回罰500元，產(chǎn)生連帶處罰全部由責(zé)任人負(fù)責(zé)。職工外出培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出，凡被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。參加培訓(xùn)期間工資由礦按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不合格礦不支付工資，另每天扣罰50元。按照隊(duì)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，于每月初提前兩天下發(fā)每日一題張貼學(xué)習(xí)專欄。每班每日一題學(xué)習(xí)嚴(yán)格按照礦規(guī)定班前禮儀程序，由班組長(zhǎng)點(diǎn)名后組織學(xué)習(xí)，不按照班前程序開展每日一題學(xué)習(xí)，責(zé)任班長(zhǎng)扣罰50元。員工必須當(dāng)場(chǎng)學(xué)習(xí)當(dāng)場(chǎng)記錄，隊(duì)發(fā)現(xiàn)缺少、超前、滯后或與學(xué)習(xí)計(jì)劃不符，每天次扣罰20元，上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)一次不合格或不會(huì)扣罰50元。每日一題學(xué)習(xí)實(shí)行連帶責(zé)任制，隊(duì)自查發(fā)現(xiàn)一人不合格，當(dāng)班班長(zhǎng)連帶處罰10元，上級(jí)督查發(fā)現(xiàn)不合格加倍處罰。10
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