【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632青島aa置業(yè)有限公司薪酬管理規(guī)定aa管理咨詢2002年1月1日目錄第一章總則 1第二章薪酬內容與結構 1第三章工資級別調整 4第四章試用期薪酬 5第五章薪酬組織與發(fā)放 5第六章附則
2025-08-16 18:39
【總結】薪酬管理中國人民大學勞動人事學院孫健敏教授1人才競爭是現代競爭的核心?國家競爭力的概念由勞動力的競爭所代替?企業(yè)的競爭告別了“商品短缺”的時代,“資本短缺”圈錢的歲月,走向了人才競爭的時代?生產知識的經濟和用知識生產的經濟?
2025-02-26 16:25
【總結】第一篇:公司薪酬制度 某公司薪酬制度 第一章總則第一條目的為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻,保證公司經營目標的實現,本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則,...
2025-10-05 01:46
【總結】福利制度案例Let'ssee:6:00臥房:她醒了,身邊的小寶寶帶著幫寶適紙尿片睡的正香7:00衛(wèi)生間:她將佳潔士牙膏擠在歐樂-B電動牙刷上,身邊的他在用吉列剃須刀刮著胡須10:00辦公室:忙碌了一上午,她隨手將辦公桌上的品客薯片放在嘴里,香脆的口感幫她環(huán)節(jié)了工作壓力。18:00超市:下班路過,她沒有忘記買回他最喜愛的海
2025-02-26 08:39
【總結】第一篇:公司薪酬制度 公司薪酬制度如何制定 小企業(yè)的薪酬本來就不具備競爭力,如果再建立一套制度約束員工,是否不利于激勵和留住員工?小企業(yè)該不該建立制度?該如何建立制度?如果老板認為沒必要建立制度,...
2025-11-05 18:05
【總結】第一篇:公司薪酬制度 公司薪酬制度 公司薪酬分為三種體系第一種 1800元(底薪)+200元(孝心獎)為基本底薪,不設考核。提成2%(>1w部分) 提成3%(>2w部分),提成2%(>1w部分...
2025-10-16 14:25
【總結】薪酬制度 一、目的為適應公司發(fā)展的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來,增強薪酬的激勵性,以達到公司吸引人才,留住、激勵人才的目的,特制定本制度...
2025-10-29 00:47
【總結】第一篇:合資公司薪酬福利管理規(guī)定 薪酬福利管理規(guī)定 第一章總則 第一條目的為吸引和保留優(yōu)秀人才并使公司薪酬福利結構標準化、系統(tǒng)化﹑合理化﹑有效掌握用人成本,確保公司薪酬福利調整發(fā)揮積極、激勵效果...
2025-10-29 12:22
【總結】.目標原則目的:建立薪酬分配機制和內部激勵制度,效率優(yōu)先,兼顧公平,優(yōu)惠政策向業(yè)務一線及艱苦崗位傾斜,實現公司業(yè)務的可持續(xù)增長。適用范圍:全體員工。原則:公平公正,權責分明,同工同酬,促進競爭。.定義管理團隊成員:包括總經理、副總經理、部門負責人。職能系列員工:財務部、行政部員工。業(yè)務系列
2025-10-13 11:34
【總結】1資產管理有限公司理財部薪酬制度第一項宗旨和原則第一條、保證公司各項業(yè)務的穩(wěn)定增長,制定科學、公正的分配和激勵制度。第二條、建立靈活的用人機制,通過合理的薪酬制度來吸引和留住人才。第二項任職條件第三條、客戶經理任職條件年齡在20
2025-10-18 12:56
【總結】公司薪酬保密制度一、目的及意義1、實行規(guī)范化管理,與先進管理接軌。2、堅持以人為本,為職工保守個人秘密。二、薪酬資料的管理原則1、部長及部長級別以下職工的薪酬資料只有所在部門部長、主管、財務總監(jiān)、總經理可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。2、職工不得將自己的薪資透露給他人,如對自己的薪資有異議可向企管部反映,由企管部負責解釋或協調處理。3、
2025-08-16 13:59
【總結】福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結構 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 04:08
【總結】......ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬,是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強公司凝聚力和團隊榮譽感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員
2025-04-07 20:27
【總結】1公司薪酬保密制度一、目的及意義1、實行規(guī)范化管理,與先進管理接軌。2、堅持以人為本,為職工保守個人秘密。二、薪酬資料的管理原則1、部長及部長級別以下職工的薪酬資料只有所在部門部長、主管、財務總監(jiān)、總經理可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。2、職工不得將自己的薪資透露給他人,如對自己的薪資有異
2025-10-10 08:32
【總結】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬,是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強公司凝聚力和團隊榮譽感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵員工高效率地工作。3、鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作