【總結(jié)】卓越?jīng)Q策·共享資源詳進(jìn)第1頁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工程合同管理辦法(第一版)一、目的為加強房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益。根據(jù)《工程合同管理流程》,制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于下屬各房地產(chǎn)公司(以下簡稱項目公司)。三、職責(zé)
2024-09-13 09:53
【總結(jié)】工程管理辦法文件編號:文件版本:編制日期:2007年12月21日目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍第二章職責(zé)與權(quán)限運營總監(jiān)(COO)總經(jīng)理工程部成本合約部設(shè)計部開發(fā)部工程管理審批權(quán)限第三章工程管理項目
2025-04-18 13:53
【總結(jié)】23/24萬科集團(tuán)工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司文件建法(2020)229號簽發(fā)人:張文龍關(guān)于印發(fā)北京建工集團(tuán)合同管理辦法(試行)的通知各單位、各部門:現(xiàn)將北京建工集團(tuán)合同管理辦法(試行)印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí),遵照執(zhí)行,嚴(yán)格規(guī)范合同管理,避免經(jīng)營及履約風(fēng)險。附件:1、合同提請審查表
2024-09-08 16:57
【總結(jié)】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強集團(tuán)公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理體系,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)
2025-04-13 03:22
【總結(jié)】1、編制說明由于現(xiàn)場甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強化公司對項目進(jìn)度的整體控制,科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊伍與總包方的合作關(guān)系,保證工程能夠順利實施,提高工程質(zhì)量,更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進(jìn)行,特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、要求業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲
2024-11-13 13:48
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)銷售折扣管理辦法萬科企業(yè)股份有限公司編號VKCW03-15名稱集團(tuán)銷售折扣管理辦法版本A/1第1頁共5頁編制審核批準(zhǔn)生效日2004年1月1日1目的:為規(guī)范集團(tuán)所屬房地產(chǎn)公司的銷售折扣行為。2范圍:適用于集團(tuán)范圍內(nèi)房地產(chǎn)公司的自售產(chǎn)品情形,不包括委托代售。3職責(zé):本辦法由集團(tuán)財
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】X電國際電力股份有限公司基建工程合同管理辦法(A版)第一章總則第一條為規(guī)范和加強X電國際電力股份有限公司(以下簡稱X電國際)基建工程合同管理,防范合同風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及中國X電集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)、X電國際工程建設(shè)管理制度,結(jié)合X電國際工程建設(shè)實際情況,特制定本辦法。
2024-08-30 15:24
【總結(jié)】受控狀態(tài):文件編號:工程類合同管理辦法版本號:分發(fā)號:編制:審核:批準(zhǔn):生效日期本程序適用于公司承建的工程承包合同、勞務(wù)分包合同等的簽訂與管理。工程部負(fù)責(zé)處理與工程
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】......工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過對設(shè)計變更申報資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計變更的及時性、合理性和
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】****地產(chǎn)集團(tuán)工程管理辦法目錄前言 2第一部分地產(chǎn)集團(tuán)工程管理組織程序 3第二部分工程招投標(biāo)管理程序 7第三部分項目施工過程管理要點 15第四部分工程文件管理辦法 24第五部分施工圖紙審查管理程序 26第六部分工地檢查管理程序 30第七部分工程質(zhì)量檢查管理程
2025-04-18 03:47
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現(xiàn)工程項目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團(tuán)公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機(jī)構(gòu)是項目經(jīng)理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標(biāo)開始到竣工驗交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險,維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】1恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法第一章總則第一條為加強監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團(tuán)總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團(tuán)合同管理職能部門是
2024-09-09 15:27
【總結(jié)】1路橋集團(tuán)項目合同管理辦法(試行)一、總則:1、目的:為了加強路橋集團(tuán)的合同管理,提高工程項目管理水平,強化合同管理意識,重視過程控制,也為了滿足特級資質(zhì)就位的要求,特制定本辦法。2、適用范圍:路橋集團(tuán)、集團(tuán)所屬分公司及項目經(jīng)理部二、合同管理:1、內(nèi)部承包:分公司經(jīng)營部合同員根據(jù)審批的二次預(yù)算情況起草內(nèi)部承包協(xié)議
2025-05-08 23:27