【文章內(nèi)容簡介】 □ 有,詳見附頁說明□ 無；□ 有,詳見文件標注 □ 有,詳見附頁說明□ 無；□ 有,詳見文件標注 □ 有,詳見附頁說明□ 無；□ 有,詳見文件標注 □ 有,詳見附頁說明合約估算□ 無；□ 有,詳見文件標注 □ 有,詳見附頁說明財務(wù)部□ 無；□ 有,詳見文件標注 □ 有,詳見附頁說明文本打印單位校 對 人校對日期公司總經(jīng)理或其代理人批示：　　　　　　　　　　　　　 　簽名／日期：說明：，合同文本必須經(jīng)過列入本表格中的人員的審核。、財務(wù)部外，其他審核人員職務(wù)由主辦人根據(jù)《工程合同授權(quán)規(guī)定》填寫。 ，請在選定的“o”處畫“√”。設(shè)備管理檔案 企業(yè)設(shè)備清單（自有）附設(shè)備有關(guān)資料 企業(yè)設(shè)備清單（租賃）附租賃合同、安全協(xié)議及設(shè)備有關(guān)資料 設(shè)備日常檢查記錄 設(shè)備保養(yǎng)和檢測記錄施工設(shè)備匯總表序號設(shè)備名稱型號/規(guī)格數(shù)量（臺）備注注：后附各類設(shè)備出廠合格證、檢測報告及各類證明設(shè)備的安全合格的證書（復(fù)印件），如租賃的設(shè)備則附租賃合同復(fù)印件。安全檢查記錄表 檢查類型 機械設(shè)備安全檢查 編號：單位名稱工程名稱檢查時間年 月 日檢查單位檢查項目或部位參加檢查人員檢查記錄：檢查結(jié)論及復(fù)查意見： 填表人：特種設(shè)備管理特種設(shè)備安全管理制度特種設(shè)備專人管理名單定期檢測及定檢報告和相關(guān)資料特種設(shè)備的使用管理制度一、企業(yè)對特種設(shè)備的安全管理制度設(shè)備是指由國家認定的，因設(shè)備本身和外在因素的影響易發(fā)生事故，并且一旦發(fā)生事故會造成人身傷亡及重大經(jīng)濟損失的危險性較大的設(shè)備。在我們建筑施工企業(yè)內(nèi)壓力容器有：鍋爐、氧氣瓶、乙炔瓶、空壓機等；起重設(shè)備有：施工塔吊、施工電梯、龍門架、井字架等均屬特種設(shè)備。上述設(shè)備我們只有加強日常管理，遵守法律法規(guī)，才能消除隱患，使設(shè)備更好為生產(chǎn)服務(wù)，為此對上述特種設(shè)備作出如下安全管理規(guī)定：（一）、壓力容器購置壓力容器，必須要有國家質(zhì)量監(jiān)督部門的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。對壓力容器的使用必須建立健全的安全管理制度和崗位責(zé)任制度，落實專人對壓力容器進行管理，明確相應(yīng)管理要求、職責(zé)和權(quán)限，定期監(jiān)督檢查、考核，形成文件并組織實施。管理操作壓力容器人員必須要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核合格持證上崗。壓力容器每年要有國家有關(guān)部門進行檢測，對檢測不合格的壓力容器，嚴禁使用。（二）、起重設(shè)備施工企業(yè)購置特種機械設(shè)備，先考察生產(chǎn)廠家是否在相應(yīng)資質(zhì)，是否有國家質(zhì)量局認可的生產(chǎn)許可證和經(jīng)檢驗產(chǎn)品合格證。施工企業(yè)租賃特種機械設(shè)備，首先要考慮該項租賃單位或個人是否具有相應(yīng)的租賃資質(zhì)，嚴禁借用資質(zhì)，并對租賃的設(shè)備檢驗是否有生產(chǎn)廠家的設(shè)備生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證及相應(yīng)計算數(shù)據(jù)（產(chǎn)品說明書），同時經(jīng)有關(guān)部門對租賃設(shè)備驗收是否合格，并具備產(chǎn)品驗收合格證。對特種設(shè)備的裝拆，首先審核裝拆單位是否具有相應(yīng)裝拆資質(zhì)，裝拆人員是否經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，持有有效的上崗證。嚴禁借用裝拆資質(zhì)和無證上崗，并制訂切實可行的裝拆方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員簽證，安裝前要對設(shè)備進行驗收，并進行書面安全交底，現(xiàn)人要有專人監(jiān)護并做好安裝記錄。安裝完畢，先進行自檢，然后通知有關(guān)部門進行檢測合格方能使用。對特種設(shè)備使用，操作指揮人員必須經(jīng)有關(guān)部門技術(shù)培訓(xùn)合格，持證上崗，每天要做好例行檢查記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對特種設(shè)備要有定期維修保養(yǎng)，并做好記錄。特種機械設(shè)備，要定期報廢、更新，嚴禁超期服役，帶病作業(yè)。使用單位必須制定并嚴格執(zhí)行，以崗位責(zé)任制為核心，包括技術(shù)檔案管理，安全操作，常規(guī)檢查，維修保養(yǎng)，定期報檢和應(yīng)急措施在內(nèi)的特種設(shè)備使用和運營的管理制度，必須保證特種設(shè)備檔案的完整、準確。特種機械一定要有安裝拆卸資質(zhì)的專業(yè)單位進行安、升、降、拆等任務(wù)。安裝、拆卸、升降方案由項目工程師確認，合同由經(jīng)營科、安全科確認。施工方案安全技術(shù)交底由安裝單位負責(zé)填寫，由項目部審核，報公司批準后進行施工。安裝完畢后由安裝單位負責(zé)自檢，安全科、項目部安全員、機電負責(zé)人配合參加并填寫好自檢記錄，自檢合格后由安裝單位負責(zé)請建委檢測中心檢測，合格掛牌后投入使用。二、企業(yè)對特種設(shè)備的使用管理設(shè)備管理制度是施工企業(yè)管理的一項基本制度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家建設(shè)部有關(guān)機械設(shè)備管理規(guī)定要求，以及地方行政主管部門的有關(guān)要求，建立健全起重設(shè)備的購置、租賃、安裝和拆卸，設(shè)備驗收，設(shè)備檢測，設(shè)備使用，設(shè)備檢查，設(shè)備保養(yǎng)和維修，設(shè)備改造各報廢等各項設(shè)備管理制度，制度應(yīng)明確管理要求、職責(zé)和權(quán)限及工作程序，確定監(jiān)督檢查、整改。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)國務(wù)院第373號令《特種設(shè)備監(jiān)察條例》要求，對特種設(shè)備的生產(chǎn)和使用建立健全安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，落實專人對施工企業(yè)、企業(yè)項目的特種設(shè)備管理。明確相應(yīng)管理要求、職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查、考核的方法，形成文件并組織實施。 所購置的設(shè)備使用說明和合格證應(yīng)報項目部安全科歸檔備查（項目上使用的設(shè)備項目部應(yīng)有使用說明書、合格證等復(fù)印件）。 特種設(shè)備應(yīng)由項目部統(tǒng)一調(diào)配，按各項目施工方案所需配備，組織進場，并配合項目部按施工平面圖進行安裝調(diào)試，經(jīng)項目部驗收，辦理交接手續(xù)后方可使用。發(fā)生機械事故應(yīng)按其性質(zhì)、損失程度在二日內(nèi)填寫事故報告單上報項目部及公司。特種設(shè)備專人管理名單序號姓 名職 務(wù)證書編號備注1工程部經(jīng)理 2安全部經(jīng)理 3電焊4電工安全設(shè)施和防護用品安全物質(zhì)供應(yīng)單位及施工人員安全防護用品管理制度合格供應(yīng)商名錄供應(yīng)商評價記錄表工程供貨合同簽約申請審批表進場安全物資驗收記錄表安全物質(zhì)供應(yīng)單位及施工人員安全防護用品管理制度公司對安全物資供應(yīng)單位的管理規(guī)定安全物資是保障安全生產(chǎn)的前提，加強安全物資的管理是安全管理的重要環(huán)節(jié)，選擇、評價安全物資供應(yīng)單位是公司安全物資的重要內(nèi)容，安全物資的好與差與供應(yīng)單位有著直接的關(guān)系，為了確保安全物資質(zhì)量，保證安全可靠，特制定對安全物資供應(yīng)單位的管理規(guī)定如下：一、職責(zé)1．公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對安全物資供應(yīng)商名錄的審批，按文件要求予以發(fā)布，審批供貨合同；2．公司工程部是對安全物資管理和控制的主管部門，勞務(wù)項目部是實施安全物資管理的主體；3．公司工程部負責(zé)安全物資供應(yīng)單位評價、選擇的審核，編制合格供應(yīng)商名錄，收集對供應(yīng)商評價資料，審核供貨合同；勞務(wù)項目部參與安全物資供應(yīng)單位評價、選擇，驗收進場的安全物資、保持驗收記錄，負責(zé)供貨合同的申請與上報。二、安全物資供應(yīng)單位選擇和評價公司每年發(fā)布一次《合格供應(yīng)商名錄》，按文件審批發(fā)放要求予以分發(fā)；選擇、評價供應(yīng)商由公司工程部組織評審，評審資料由工程部收集匯總；供應(yīng)商的選擇渠道為：提供產(chǎn)品信息的單位和供應(yīng)商、長期供應(yīng)安全物資的單位或供應(yīng)商，且質(zhì)量穩(wěn)定，價格合理，供應(yīng)及時，服務(wù)誠信度好，供應(yīng)商提供產(chǎn)品樣本，經(jīng)送檢測試合格的產(chǎn)品；供應(yīng)商的評定內(nèi)容（但不限于此）：1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、備案制證明；2）質(zhì)保書、檢測報告、物資樣品；3）安全物資的說明書、價格及配套服務(wù)；4）供應(yīng)單位或供應(yīng)商的社會信譽、產(chǎn)品的知名度。對供應(yīng)單位或供應(yīng)商的評價均應(yīng)填寫《供應(yīng)商評價記錄表》、經(jīng)審核、審批后方可列入《合格供應(yīng)商名錄》三、供貨合同的審核、簽訂與實施安全物資采購合同的簽訂由勞務(wù)項目部申請，填寫《工程供貨合同簽約申請審批表》，工程部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，才能簽約蓋章；采購合同要符合采購計劃的內(nèi)容與要求；明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、進貨日期、進貨方式、檢驗的引用標準和驗證方式；勞務(wù)項目部按采購合同組織安全物資進場前，應(yīng)對安全物資進行驗收，驗收合格后予以進入現(xiàn)場，并保持驗收記錄。四、對合格供應(yīng)單位或供應(yīng)商的控制合格供應(yīng)單位或供應(yīng)商提供安全物資，其質(zhì)量、服務(wù)、供貨履約情況等由勞務(wù)項目部作出業(yè)績評價，填寫評價表，將評價記錄反饋給公司工程部，作為選擇、評價、調(diào)整合格供應(yīng)商的依據(jù)之一；在提供安全物資履約過程中，凡發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量差，供貨不及時，服務(wù)信譽差的供應(yīng)單位或供應(yīng)商、由勞務(wù)項目部提出申請，經(jīng)工程部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，予以終止供貨合同，并調(diào)整、充實合格供應(yīng)單位或供應(yīng)商。施工人員個人安全防護用品管理制度一、物料的采購及驗證采購由施工員根據(jù)工程進展編制周計劃，計劃中應(yīng)寫明物料的規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量要求，重要物料由技術(shù)員提供技術(shù)參數(shù)。材料員根據(jù)采購計劃及時進料，重要物品及大批量物品，要提供二到三家供貨商的基本情況，經(jīng)項目經(jīng)理評審后實施采購。物品采購進場時必須隨料收單、供貨商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、進戶許可證的復(fù)印件及質(zhì)量保證資料。3．主要物品及大批量材料由安全員、材料采購員、材料管理員共同驗證。重要物品還要會同技術(shù)員同時驗證，一般物品及零星物品由材料采購員同管理員共同驗證。二、物品入庫只有驗證合格的物品才能準予入庫。隨料所附的質(zhì)量保證資料交資料員，留復(fù)印件同物料一并入庫。需進行性能復(fù)驗的物品入庫后，材料員或保管員應(yīng)通知取樣員取樣復(fù)驗，復(fù)驗單交資料員。資料員向倉庫收集物品質(zhì)量保證書，倉庫應(yīng)辦理移交手續(xù)。所有入庫的物品，保管員均須記入“物品收發(fā)臺帳”，并開入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存，一聯(lián)月報財務(wù)，一聯(lián)交材料員。供應(yīng)商持“送料單”送貨入庫的，保管員可在“送料單”上簽收，但同樣須記入臺帳，開具“入庫單”交材料員，以便材料員與供應(yīng)商核對。物料入庫后，材料員應(yīng)隨時注意收集所采購物料的質(zhì)量信息。三、物品保管及發(fā)放物品保管、存放應(yīng)做到安全、合理、整潔有序。發(fā)現(xiàn)物品失竊或帳物不符時，應(yīng)及時向項目經(jīng)理書面報告，并妥善保存報告批復(fù)文件。物品須憑“領(lǐng)料單”發(fā)放，領(lǐng)料單須有批準人簽字有效。“領(lǐng)料單”一式三聯(lián)，一聯(lián)簽發(fā)人員留存，一聯(lián)交倉庫留存，一聯(lián)由倉庫轉(zhuǎn)報財務(wù)。班組或有關(guān)人員向倉庫領(lǐng)用（借用）時，亦須向倉庫提交批準后的“領(lǐng)料單”。使用完畢后須安放整齊由保管員清點歸庫，退回原“領(lǐng)料單”。如發(fā)生損壞或欠缺，應(yīng)及時向項目經(jīng)理報告作出修理，處理的書面意見由保管員留存。四、物料財務(wù)控制項目部財務(wù)設(shè)立物料專項帳目，以提供成本核算資料。凡入庫