工廠設施設備策劃與管理程序(編輯修改稿)
2025-05-04 21:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 現(xiàn)有操作有效性的保持與管理 現(xiàn)有操作有效性的保持應由生產(chǎn)部通過有效的執(zhí)行“過程流程圖”和“作業(yè)指導書”及生產(chǎn)計劃來實現(xiàn) 生產(chǎn)部應于每半年分別對現(xiàn)有操作有效性進行評價，以確認能否持續(xù)保持PPAP批準時的作業(yè)水平。 現(xiàn)有操作有效性評價由生產(chǎn)部負責并形成“現(xiàn)有操作有效性評價表”。 新建生產(chǎn)線或廠房策劃有效性的評價內(nèi)容及可接受的準則如下表所列：序號評價內(nèi)容可接受準則 1布局之合理性1. 有廠區(qū)平面布置圖、地下管網(wǎng)圖。2. 生產(chǎn)線按過程流程圖布局，布局合理。3. 生產(chǎn)線通道順暢，照明充足，有檢驗站點，有待加工區(qū)，轉序/暫放區(qū)，不合格品區(qū)，物流合理，沒有重復搬運、交轉現(xiàn)象。 2人機平衡1. 生產(chǎn)線各工序設備、產(chǎn)品與作業(yè)員配備合理。2. 生產(chǎn)線各工序設備、產(chǎn)品能與輔助作業(yè)人數(shù)配備合理。3. 生產(chǎn)線各工序設備、產(chǎn)品能與檢驗人員數(shù)配備合理4. 一旦缺崗有應急人員安排。 3增值勞動含量1. 生產(chǎn)線布局或單件流動合理。2. 物料流轉符合要求，沒有過多的搬運，沒有重復的搬運。模具上下場及時，換模速度合理。3. 能保證在不中斷操作的情況下取得指導文件。4. 合理利用空間，過程使用刀、剪，鉗、檢具等隨手可取。上下工序平穩(wěn)符合生產(chǎn)節(jié)拍要求，無過長時間的等候。5. 加工余量合理，沒有過多的加工。4操作方法有效性。，操作順序合理。，笨重、過大工
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