【文章內(nèi)容簡介】 放程序辦公室為公司工資、獎(jiǎng)金歸口管理部門，各部職責(zé)為：1．辦公室①收集公司各部門員工缺勤情況記錄；②每月月底前將工資變動(dòng)通知單和獎(jiǎng)金表交存財(cái)務(wù)部（如果有）；③員工薪資嚴(yán)禁員工之間相互探知，不得在薪資上取鬧或攀比，一經(jīng)觸犯，公司給予直接責(zé)任人開除解職處分。對(duì)自身薪資有要求的，應(yīng)通過正常程序反饋申請(qǐng)。2．財(cái)務(wù)部 根據(jù)辦公室提供的考勤記錄表，編制并組織工資薪金及時(shí)發(fā)放。十四、調(diào)薪和升級(jí)1．員工每年年終視公司經(jīng)營發(fā)展情況，采用定期調(diào)薪。2．調(diào)薪分為自動(dòng)調(diào)薪和核定調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：①自動(dòng)調(diào)薪：自動(dòng)調(diào)薪是辦公室根據(jù)變化自行對(duì)年功、津貼等進(jìn)行的調(diào)整。②核定調(diào)薪：178。 轉(zhuǎn)正調(diào)薪178。 年度考評(píng)調(diào)薪178。 臨時(shí)調(diào)薪。員工有下列情況之一者，可由其直屬部門向辦公室申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)資：有特殊貢獻(xiàn)者；中途錄用之員工，具有優(yōu)秀的技能和成績；為社會(huì)同業(yè)競(jìng)?cè)≈瞬?；公司?guī)定的其他行為。3．員工有下列情況之一者，可由辦公室給予降級(jí)處分。玩忽職守給公司造成重大損失者；中途錄用員工，表現(xiàn)不如預(yù)期者；不能完全勝任工作，又一時(shí)無法離開工作崗位者。4．初任員工薪資 初入社會(huì)應(yīng)屆畢業(yè)生（大專生以上），見習(xí)期工資為900元－1100元，不發(fā)獎(jiǎng)金。見習(xí)期滿后，按其工作崗位根據(jù)考核情況，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)套用。5．按照公司規(guī)定，對(duì)外同意招聘錄用員工（有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者），在試用期間工資原則上為1200元－1500元，不發(fā)獎(jiǎng)金。但有特殊技能者可不受此規(guī)定限制。6．臨時(shí)工工資和短期外聘人員工資：①臨時(shí)工工資 根據(jù)從事工作的強(qiáng)度和復(fù)雜程序，確定不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，但原則上不超過1800元/月。②短期外聘人員 可按工作崗位的不同，發(fā)放計(jì)件或計(jì)時(shí)工資；具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理核定。十五、考勤制度1．公司員工考勤由辦公室負(fù)責(zé)，每月31日前由辦公室匯總報(bào)至財(cái)務(wù)部。2．公司執(zhí)行上、下班簽到制度，部門經(jīng)理及以下各級(jí)員工上下班必須由本人親自簽到（副總以上人員不實(shí)行簽到制度），不得代簽。3．每日簽到時(shí)間： 上午8：30之前；下午5：30之后；以上若工作時(shí)間變更，則以公司調(diào)整時(shí)間規(guī)定為準(zhǔn)。各項(xiàng)目作息時(shí)間由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況核定。4．出差員工行前、歸后都應(yīng)及時(shí)通知辦公室，填寫外出請(qǐng)假單，經(jīng)主管副總和部門經(jīng)理簽字后交辦公室，做未簽到核算工作的憑證，未及時(shí)通知或請(qǐng)、消假者，造成考勤統(tǒng)計(jì)缺誤責(zé)任自負(fù)。5．除重病、意外事故等可打電話請(qǐng)假外，其它一律親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。6．遲到、曠工及其處罰①遲到178。 未按上班時(shí)間到，視為遲到。178。 月遲到三次按曠工一日論。178。 超過上班時(shí)間30分鐘按曠工半日計(jì)算。178。 公司集體活動(dòng)不按時(shí)參加視為遲到。②曠工：凡屬下列情況之一者，均為曠工。178。 無故不到崗上班者。178。 請(qǐng)假未批準(zhǔn)，不到崗上班者。178。 不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者。178。 月遲到累計(jì)三次以上者(不含三次)。178。 違反考勤制度，不服從考勤人員糾正者。③處罰178。 遲到一次，扣除當(dāng)月工資20元。178。 曠工半天扣發(fā)40元，曠工一天扣發(fā)100元。178。 曠工超過三天者予以除名，并扣發(fā)當(dāng)月工資。7．請(qǐng)假及審批權(quán)限為掌握公司人員情況，公司副總以上外出辦理業(yè)務(wù)應(yīng)告之考勤部門；各部門人員外出應(yīng)告之部門經(jīng)理獲準(zhǔn)。一般員工請(qǐng)假一個(gè)工作日以內(nèi)由部門主管經(jīng)理批準(zhǔn)；三個(gè)工作日以內(nèi)（含三個(gè)工作日）由分管副總批準(zhǔn)；三個(gè)工作日以上者報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理請(qǐng)假三個(gè)工作日以內(nèi)（含三個(gè)工作日）由分管副總批準(zhǔn)；三個(gè)工作日以上者報(bào)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。副總經(jīng)理請(qǐng)假，報(bào)總經(jīng)理和董事長批準(zhǔn)?？偨?jīng)理請(qǐng)假由董事長批準(zhǔn)。8．各種病假及工傷醫(yī)療假①病假178。 員工請(qǐng)病假或因工傷請(qǐng)醫(yī)療假的須經(jīng)部門經(jīng)理審核后方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。超過10個(gè)工作日（含10個(gè)工作日）發(fā)80％工資；一個(gè)月以內(nèi)發(fā)60％工資；一個(gè)月以上至三個(gè)月發(fā)50％工資，超過三個(gè)月仍沒有治愈不能重返崗位者，由公司研究處理。原則上每月給予一天的帶薪病假。178。 醫(yī)療期間必須休息治療，不得外出旅游、探親或從事其他活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以曠工論處。②事假：公司正式員工、原則上每月給予三天的帶薪事假，超過三天者由總經(jīng)理審批并扣事假期內(nèi)工資。超過十個(gè)工作日（含十個(gè)工作日）公司研究決定。產(chǎn)、請(qǐng)、病超過期限，沒有年休假期。③工傷：員工確認(rèn)為工傷后，其工傷期間工資照發(fā)。確認(rèn)依據(jù)為部門經(jīng)理證明及醫(yī)院診斷證明。三天以內(nèi)部門經(jīng)理審批，三天以上需呈總經(jīng)理審批。因工致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。④婚假：必須本人提前十五天寫出書面申請(qǐng)，男25歲、女23歲，為晚婚，婚假十天。⑤產(chǎn)假：女職員產(chǎn)假三個(gè)月，產(chǎn)假期間，工作（本公司）滿一年的80%發(fā)放工資，未滿一年的不發(fā)工資。男職員配偶分娩產(chǎn)假五天，工資照發(fā)，該假期憑有關(guān)醫(yī)院證明辦理手續(xù)。⑥喪假：員工直系親屬（父母、配偶父母、配偶、子女）去世，可有10天帶薪假。需到外地治喪者視路程遠(yuǎn)近，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長。⑦員工受處分期間的待遇：員工違反公司制度被停職檢查期間，停發(fā)各種工資及補(bǔ)貼。⑧員工參加培訓(xùn)、成人統(tǒng)考期間、員工外出參加公司的培訓(xùn)、考察等工資照發(fā)。參加成人高考，職稱統(tǒng)考的員工，學(xué)習(xí)不得用工作時(shí)間，考試時(shí)，憑準(zhǔn)考證給有薪假。⑨公司視情況可安排公司集體旅游等活動(dòng)，期間工資照發(fā)。⑩所有假期連續(xù)計(jì)算，公休日、法定假日包括在內(nèi)，不另計(jì)。9．假期規(guī)定①公司實(shí)行每周六天工作制(不包括各項(xiàng)目)，國家法定有薪假共十天（元旦一天、春節(jié)三天、端午一天、中秋一天、國慶三天、勞動(dòng)節(jié)一天），具體放假計(jì)劃另行安排。②休假：凡公司正式員工工作滿三年后，除國家法定假期外可享受七天有薪年假，以后員工在公司供職時(shí)間每增加一年，年假增加一天，但最多不超過15天。③假、病假等超過10天者，本年度不享年休假待遇。④表現(xiàn)突出的員工，公司視其崗位及個(gè)人情況，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)休假。十六、文書檔案管理辦法公司各文書、檔案原稿由辦公室存檔，經(jīng)辦部門視實(shí)際情況需要經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后留存復(fù)印件。如為特殊情況因業(yè)務(wù)需要，原稿須由經(jīng)辦部門保管者，應(yīng)經(jīng)辦公室同意后妥為保存，辦公室以復(fù)印件歸檔，原稿用畢后仍應(yīng)送辦公室歸檔并換回復(fù)印件。公司各文書、檔案要進(jìn)行分類目錄及編號(hào)，以便查閱。①擬文應(yīng)當(dāng)思想明確，行文規(guī)范，簡練通順，書寫工整。②簽發(fā)公司性文稿，交由總經(jīng)理或董事長閱后簽發(fā)；部門性文稿，交由主管副總閱后簽發(fā)。③打印公司性文稿，交由辦公室打?。徊块T性文稿，由各部門打印。打印人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，出文正確美觀。④校對(duì)打印初稿后，打印人一校，擬稿人二校后（重要函件需進(jìn)行三校），方可正式成文，成文時(shí)間以簽發(fā)日期為準(zhǔn)。⑤蓋章公文除會(huì)議紀(jì)要外，應(yīng)當(dāng)加蓋公章。公司性發(fā)文，加蓋公司公章。部門性發(fā)文，加蓋部門公章或主管副總簽字。⑥發(fā)送主送和抄送單位，應(yīng)送原件。有關(guān)單位，可送復(fù)印件。文件送達(dá)收文人，應(yīng)要求對(duì)方簽收 (附發(fā)文簽收表) 。⑦存檔發(fā)文原件連同發(fā)文簽收表一并登記存檔。公司性發(fā)文，交辦公室存檔。部門性發(fā)文，各部門存檔。⑧來文、收文來文由辦公室統(tǒng)一簽收登記。⑨呈批辦公室根據(jù)來文性質(zhì)、密級(jí)、時(shí)限、即時(shí)送公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理批辦。⑩批辦公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理明確簽署意見，交有關(guān)人員承辦。承辦承辦人應(yīng)當(dāng)抓緊辦理，不得延誤、推諉。催辦對(duì)已批辦的來文，批辦人要負(fù)責(zé)跟蹤催辦、查辦。公司領(lǐng)導(dǎo)批出交由部門主辦的文件，由部門經(jīng)理催辦、查辦。反饋承辦人應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋執(zhí)行情況和處理結(jié)果。存檔來文辦完后，及時(shí)立卷存檔。來電：接電人做好記錄，并及時(shí)通知當(dāng)事人。①分類178。 公司內(nèi)部文檔：統(tǒng)籌、照片、光盤、油票、辦公用品領(lǐng)用、考勤、車輛維修、管理制度、個(gè)人檔案、會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、通知、紅頭文件、維修、其它。178。 業(yè)務(wù)往來：政府文件、工作聯(lián)系單、其它。178。 工程性文檔：工程投標(biāo)文書、工程建設(shè)報(bào)告、工程預(yù)決算資料、施工圖和其它。178。 證書、證件：營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、法人證書、租賃許可證、預(yù)售許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、其它。178。 合同：施工合同、設(shè)計(jì)規(guī)劃合同、營銷性合同、宣傳資料、其它。178。 董事會(huì)文檔：公司章程、董事會(huì)決議、董事會(huì)指示、批示、其它。②歸檔除財(cái)務(wù)部涉及財(cái)務(wù)秘密的部分文檔，其余各部門保管的文檔，應(yīng)當(dāng)及時(shí)交辦公室檔案管理員，個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。對(duì)短期性公文，經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，可即時(shí)或定期銷毀。③保管公文歸檔后，檔案管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系，性質(zhì)和保存價(jià)值分類、分年度整理立卷，要保證檔案的齊全、完整，便于保管和使用。④借閱程序調(diào)閱、調(diào)借文檔，要求辦理手續(xù)（填寫文檔借閱記錄情況表）。各部門經(jīng)辦人員因業(yè)務(wù)需要，調(diào)閱與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的檔案時(shí)，應(yīng)填具“檔案借閱記錄情況”，經(jīng)其主管副總核準(zhǔn)后方可借閱。借閱合同等有關(guān)法律文本，辦公室只提供復(fù)印件給與執(zhí)行合同有關(guān)的個(gè)人，原件留存。借閱董事會(huì)文檔及證書類文檔，原則上不得攜帶出公司，如確有需要?jiǎng)t需總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后方可借閱。管檔人員接到“檔案借閱記錄情況”經(jīng)核查后，取出該項(xiàng)檔案，并于“檔案借閱記錄情況”上填注借出日期后，將文檔給借閱人員?！皺n案借閱記錄情況”則依預(yù)定歸還日期之先后整理，以備稽催。檔案歸還時(shí)，經(jīng)管檔案人員核查無錯(cuò)，并于“檔案借閱記錄情況”填注已歸還日期后，檔案即行歸入檔案柜。“檔案借閱記錄情況”由管檔人員留存?zhèn)洳?。確因工作需要，向其它機(jī)關(guān)單位上報(bào)不再歸還的文檔（復(fù)印件），在“檔案借閱記錄情況”上注明文件去向及不歸還理由。十七、會(huì)議管理制度，對(duì)以下特定會(huì)議種類劃分和基本要求如下：（見表一）表一：序號(hào)會(huì)議名稱主持人召開時(shí)間會(huì)議內(nèi)容參加人員基本要求1公司月度工作例會(huì)董事長或總經(jīng)理或副總經(jīng)理每月1日下午2:30~5:301. 上個(gè)月工作中存在問題及解決方案。2. 下個(gè)月工作計(jì)、重要方案研討。董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各項(xiàng)目部經(jīng)理、行政秘書（記錄）每月29日前將書面材料交到辦公室以便會(huì)議中使用。2公司周度工作例會(huì)每周六下午5:00~6:301. 上周工作中存在問題及解決方案。2. 下周重點(diǎn)工作方案研討。3. 對(duì)公司建議。4各部門、項(xiàng)目部月度工作例會(huì)各部門經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理每月28日下午4:00~6:301. 上個(gè)月工作中存在問題及解決方案。2. 下個(gè)月重要工作,方案研討。3. 上個(gè)月資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析；編制申報(bào)下月資金計(jì)劃。4. 對(duì)公司建議。各部門、項(xiàng)目部員工每月29日交會(huì)議紀(jì)要到辦公室5各部門、項(xiàng)目部周工作例會(huì)各部門經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理每周五下午4:00~6:001. 上周工作中存在問題及解決方案。2. 下周重點(diǎn)工作方案研討。3. 對(duì)公司建議。各部門、項(xiàng)目部員工每周一交會(huì)議紀(jì)要到辦公室注：若以上會(huì)議在時(shí)間上產(chǎn)生沖突，以公司會(huì)議為主，其部門會(huì)議可另行調(diào)整召開；若公司會(huì)議時(shí)間重復(fù)，可合并召開或調(diào)整；若部門會(huì)議時(shí)間重復(fù)，可合并召開或調(diào)整。①會(huì)議議題或議程主要要求：原則上不多于三個(gè)。②主持人要求：主持人應(yīng)是主管級(jí)以上管理人員（不同層級(jí)會(huì)議）。③記錄人要求：記錄人由主持人委派，即指定的各部門文員承辦；總經(jīng)理會(huì)議、行政例會(huì)由行政秘書承辦。記錄人應(yīng)準(zhǔn)確記錄會(huì)議主要內(nèi)容。④會(huì)議前材料準(zhǔn)備要求：將下發(fā)的文件或其他材料要做到準(zhǔn)確，有錯(cuò)誤在會(huì)前要經(jīng)過修改；文件或材料要按照與會(huì)人數(shù)復(fù)印，不要造成開會(huì)中途文件或材料準(zhǔn)備不全。⑤會(huì)議保密程序要求：應(yīng)預(yù)先考慮到保密程序，明確保密責(zé)任；嚴(yán)禁無關(guān)人員或單位知曉會(huì)議內(nèi)容事項(xiàng)。⑥會(huì)議通知要求：會(huì)議組織部門應(yīng)提前2日通知相關(guān)部門和人員參加，明確告知會(huì)議主要議程、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)、與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備材料等；工作例會(huì)，與會(huì)人員應(yīng)按照第四條有關(guān)要求執(zhí)行。凡已列入計(jì)劃的會(huì)議，如需改期或特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí)。⑦會(huì)議基本流程會(huì)議通知、交納通知會(huì)議材料會(huì)議簽到主持人發(fā)言匯報(bào)上次（周、月）會(huì)議執(zhí)行情況并總結(jié)本次（周、月）會(huì)議主要事項(xiàng)、解決的問題的發(fā)言、探討或決策主持人發(fā)言，總結(jié)發(fā)言，提出要求，形成會(huì)議結(jié)論會(huì)議紀(jì)要，上報(bào)下發(fā)，明確執(zhí)行人和協(xié)作人職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。⑧ 會(huì)議紀(jì)律工作規(guī)定會(huì)議時(shí)間規(guī)定要求：與會(huì)人員應(yīng)最少提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，并在與會(huì)簽到簿上簽字；會(huì)議期間，未經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)，不得無故退場(chǎng)；若會(huì)議時(shí)間必須延長，應(yīng)由會(huì)議主持人決定。 會(huì)議期間應(yīng)注意事項(xiàng)：會(huì)議發(fā)言內(nèi)容不得偏離議題，發(fā)言應(yīng)言簡意賅，不得長篇大論或過于冗長，不得不懂裝懂，胡言亂語；發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人的利害或進(jìn)行人身攻擊，盡可能不要談?wù)摮橄笳摶蛴^念論；發(fā)言內(nèi)容應(yīng)該朝著結(jié)論推進(jìn)；會(huì)議期間不得交頭接耳；不得中途打斷他人發(fā)言；主持人應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論；會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)當(dāng)在整理會(huì)議內(nèi)容基礎(chǔ)上，總結(jié)議題和結(jié)論等。會(huì)議其他紀(jì)律要求：會(huì)議開始前，所有通訊工具應(yīng)關(guān)閉或調(diào)整到無聲狀態(tài)；會(huì)議期間確須接聽電話或接待客人或處理其他重要事宜，而不能推遲的，應(yīng)征得主持人同意方可退場(chǎng)處理；會(huì)議因處理其他重要事項(xiàng)而不能參加，應(yīng)取得主持人同意，否則視同缺席；會(huì)議期間不得喧嘩取鬧等。⑨會(huì)議紀(jì)律處罰規(guī)定：會(huì)議未請(qǐng)假無故遲到，每次處遲到人10元/次；未請(qǐng)假缺席，每次處缺席人20元/次；會(huì)議期間未經(jīng)批準(zhǔn)退場(chǎng)，每次處退場(chǎng)人20元/次；會(huì)議期間，接打通訊工具影響會(huì)議進(jìn)程，每響次處當(dāng)事人10元/響次；會(huì)議期間無理取鬧或其他未遵守會(huì)議規(guī)則，影響會(huì)議進(jìn)程或造成其他負(fù)面影響，處當(dāng)事人50元/次；無故不交納會(huì)議紀(jì)要，處會(huì)議主持人20元/次。以上罰款，應(yīng)自當(dāng)事人收到公司辦公室簽發(fā)的處罰單當(dāng)日持處罰單交納至公司財(cái)務(wù)部。逾期不予交納，公司將根據(jù)情節(jié)，分別給予當(dāng)事人雙倍罰款、警告、通報(bào)、停職或開除等其他處分。⑩ 會(huì)議事后工作規(guī)定會(huì)議記錄要求：會(huì)議記錄人應(yīng)認(rèn)真做好每次會(huì)議記錄，形成會(huì)議記錄檔案保存。會(huì)議記錄應(yīng)寫明會(huì)議時(shí)間、人數(shù)、地