【總結(jié)】卷首語您好!首先祝賀您通過公司的考核并歡迎您加入東易日盛的管理團(tuán)隊(duì),在跨入新的管理天地之前您是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備?希望了解到更多的工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)呢?本手冊(cè)系統(tǒng)地介紹了您所在工作崗位的要求、工作內(nèi)容及相關(guān)工作流程。希望本手冊(cè)能幫助您較快熟悉工作,避免因?qū)ぷ鞑皇煜ざ斐傻膶擂?。加油吧!祝您成功?/span>
2025-06-15 23:50
【總結(jié)】“客戶服務(wù)”溝通分享會(huì)東易的三個(gè)精神是什么?開場(chǎng)熱身:?松鼠的精神——挖掘每個(gè)人的價(jià)值。通過在公司的工作,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。?海貍的方式——努力打造科學(xué)的管理流程。通過科學(xué)的管理流程,創(chuàng)造出一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),最終實(shí)現(xiàn)“客戶第一”的目標(biāo)。?野雁的天賦——相互鼓舞、相互尊重,相互配合共同完成一
2025-01-24 00:45
【總結(jié)】東易日盛用戶手冊(cè)目錄裝修必讀客戶服務(wù)流程圖施工前一、咨詢Ⅰ.設(shè)計(jì)師的選擇Ⅱ.價(jià)格及費(fèi)用Ⅲ.用材Ⅳ.工藝Ⅴ.家裝環(huán)保知識(shí)Ⅵ.東易家居二、主材代購三、量房Ⅰ.費(fèi)用Ⅱ.時(shí)間、地點(diǎn)、事項(xiàng)四、設(shè)計(jì)Ⅰ.設(shè)
2024-11-12 22:59
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》“中國優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”〈服務(wù)規(guī)范手冊(cè)〉培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理東易日盛裝飾企業(yè)集團(tuán)目錄前
2025-04-23 10:04
【總結(jié)】東易日盛品牌傳播構(gòu)建方案東易日盛特許經(jīng)營高必以下為基貴必以賤為本天下之大作于細(xì)企者不立跨者不行強(qiáng)行者有志也——
2025-01-08 02:23
【總結(jié)】 第1頁共6頁 東易日盛管理制度匯編樣板間管理制度 1、制度目的及適用范圍 ①目的。規(guī)定公司樣板間的相關(guān)管理工作,確保樣板間的質(zhì) 量,并促進(jìn)整體工程質(zhì)量的提高。 ②本制度適用于參觀樣板間的...
2025-09-10 22:42
【總結(jié)】東易日盛“中國優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”〈服務(wù)規(guī)范手冊(cè)〉東易日盛裝飾企業(yè)集團(tuán)目錄前言序言第一章八級(jí)工程質(zhì)量管理鏈第一級(jí)客戶登記第二級(jí)設(shè)計(jì)審核第三級(jí)設(shè)計(jì)師進(jìn)行全程服務(wù)第四級(jí)工長與客戶一道實(shí)施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度第五級(jí)工程巡檢逐家巡回檢查第六級(jí)工程部經(jīng)理抽
2025-04-12 00:53
【總結(jié)】....運(yùn)營管理體系搭建方案計(jì)劃運(yùn)營部-劉坤肇2014年5月28日目錄一、運(yùn)營管理體系搭建關(guān)系簡(jiǎn)圖 4二、集團(tuán)管控模式 4三、集團(tuán)權(quán)責(zé)體
2025-04-29 07:00
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理體系手冊(cè) 編制: 審核: 批準(zhǔn):29/30目錄財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)圖…………………………………………………………………………………..2財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書……………………………………………………………………………5-7會(huì)計(jì)主管崗位說明書…………………………
2025-04-18 02:31
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理體系財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ),成本控制等活動(dòng)在此基礎(chǔ)上完成,而實(shí)行以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的成本核算體系與控制體系則是Riz下一步工作的重點(diǎn)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)制度有效的成本控制財(cái)務(wù)管理體系會(huì)計(jì)崗位職責(zé):?負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、稅金、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等明細(xì)賬及總賬
2025-01-12 19:42
【總結(jié)】金岸集團(tuán)運(yùn)營管理體系規(guī)范化建設(shè)工作建議一、背景當(dāng)前公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,項(xiàng)目數(shù)量逐漸增多,并逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化改造,公司發(fā)展已經(jīng)受到了管理、技術(shù)、人力資源等多方面的制約。公司必須實(shí)現(xiàn)管理變革,在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、管理制度及業(yè)務(wù)流程等運(yùn)行體系進(jìn)行梳理,建立新的組織管理與運(yùn)行模式,理順關(guān)系,整合資源,提升公司整體管理的運(yùn)行效率,從而推進(jìn)公司平穩(wěn)、快速發(fā)展。二、目標(biāo)此次
2025-06-28 01:43
【總結(jié)】----1、目的為保證意德法家品牌訂單的有效和準(zhǔn)確流轉(zhuǎn),特建立本訂單編碼,以提高訂單管理系統(tǒng)的監(jiān)控能力,同時(shí)保證訂單信息的有效統(tǒng)計(jì)和精準(zhǔn)檢索。2、范圍適用于東易日盛意德法家直營中心、特許加盟中心、精裝項(xiàng)目、以及品牌產(chǎn)品銷售所產(chǎn)生的訂單。3、名詞解釋:直營訂單:集團(tuán)分公司銷售而簽訂的
2025-07-13 17:09
【總結(jié)】-探密龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系研究向龍湖學(xué)習(xí)!!?走進(jìn)龍湖?龍湖集團(tuán)運(yùn)營管理體系?整體概述?PMO管理體系?項(xiàng)目進(jìn)度管理體系?項(xiàng)目階段成果管理體系?區(qū)域公司會(huì)議管理體系?區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營會(huì)議管理體系?區(qū)域公司非項(xiàng)目運(yùn)營會(huì)議管理體系?龍湖集團(tuán)知識(shí)管理體系?龍湖計(jì)劃管理體系小結(jié)
2025-01-22 01:33
【總結(jié)】主項(xiàng)計(jì)劃(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行編制)專項(xiàng)計(jì)劃(項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人對(duì)主項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行分解編制)個(gè)人工作計(jì)劃或樓棟施工計(jì)劃(執(zhí)行層對(duì)專項(xiàng)計(jì)劃分解編制)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)主項(xiàng)計(jì)劃專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人執(zhí)行層分級(jí)計(jì)劃管控圖關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(從主項(xiàng)計(jì)劃抽?。┕?/span>
2025-01-10 23:41
【總結(jié)】----東易日盛“中國優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”〈服務(wù)規(guī)范手冊(cè)〉----目錄前言序言第一章八級(jí)工程質(zhì)量管理鏈第一級(jí)客戶登記第二級(jí)設(shè)計(jì)
2024-10-27 14:19