獅說公司員工工資管理制度規(guī)范(編輯修改稿)
2025-07-09 19:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司年度績效獎標準總額為：公司獎勵范圍內(nèi)員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內(nèi)員工在公司本年度工作的月數(shù)除以 12 乘以倍數(shù) 。依總 經(jīng)理 辦公會議提議，經(jīng)董事長批準可以調(diào)整倍數(shù)。 公司 年度績效獎應發(fā)總額為：公司年度績效獎標準總額乘以公司績效（ KPI）考核得分對應的年度績效獎系數(shù)。 公司績效分數(shù)與公司年度績效獎系數(shù)對應表： 公司績效分數(shù) ≥ 105 ＜ 105 ≥ 100 ＜ 100 ≥ 95 ＜ 95 ≥ 90 ＜ 90 ≥ 85 ＜ 85 ≥ 80 ＜ 80 ≥ 75 ＜ 75 ≥ 70 ＜ 70 ≥ 60 ＜ 60 公司年度績效獎系數(shù) 1 三、獎金分配 根據(jù)各部門的年度績效情況，作第一次分配，把總額分配至各部門 各部門根據(jù)員工個人年 度績效情況，作第二次分配，把本部門獎金分配給員工。 具體分配方案由公司《個人績效考核辦法》規(guī)定制訂，報人力資源部備案后執(zhí)行。 第 二 十四條：超額利潤提成獎 一、獎勵范圍：公司全體員工 二、獎金額度：按集團公司與子公司簽訂的年度《經(jīng)營責任書》約定的比例計提。 第 二 十五條：突出貢獻獎 一、 獎勵對象：在公司的某項工作中作出突出貢獻的員工 。 二、獎金額度：由公司人力資源部擬訂評獎方案，作出規(guī)定，也可由公司總裁、董事長作出決定。 第六章 福利 第 二 十六條：法定福利 公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險等 社會保險。 第 二 十七條：公司為員工設置提供帶薪假、防寒降溫費、免費工作餐、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品、交通和通訊補貼、健康體檢、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問、重疾與亡故慰問等福利，具體實施細則另行制訂。 第 七 章 薪酬預算管理 第 二十八 條：薪酬預算責任 薪酬預算的責任人為人力資源主管部門的有關專員和部門負責人。公司辦公室負責編制本公司的薪酬預算，公司人力資源部負責指導、審核、匯總子公司的薪酬預算，編制集團公司的薪酬預算。 第 二十九 條：薪酬預算的主要內(nèi)容 薪酬預算是人力資源計劃和 財務預算 中的一項重要內(nèi) 容，主要包括：工資、獎金、福利、社保費的預算計劃。 第 三十 條：薪酬預算的主要依據(jù) 薪酬預算主要依據(jù)有年度經(jīng)營的 KPI指標 、公司組織架構(gòu)的設置和職位編制，員工素質(zhì)與工資水平、社保繳費基數(shù)等。 第 三十一 條：薪酬預算的基本方法 確定薪酬預算內(nèi)容及其主要依據(jù)的相關數(shù)據(jù)資料，分項編制匯總，具體方法參見公司《預算管理辦法》。 第 三十二 條：薪酬預算的控制 薪酬預算控制可以運用產(chǎn)值（營業(yè)額）工資費用率變量控制方法，對非提成工資人員的薪酬也可以用定量控制方法，根據(jù)公司的具體情況，可以同時選擇兩種方法，分塊控制。具體 辦法在制定《經(jīng)營責任書》的 KPI指標時確定。 薪酬預算控制應與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標、公司績效和個人績效考核管理緊密結(jié)合。 第九章薪酬支付
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