廣州白云藥品經(jīng)營(yíng)有限公司新員工培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2024-12-02 09:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 精神獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)不適用的建議也給予積極回應(yīng)，因?yàn)檫@會(huì)讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過(guò)，他們會(huì)有被尊重的感覺(jué)，更敢于說(shuō)出自己心里的話。新進(jìn) 員工 受到的待遇與招聘時(shí)的承諾不太符合，產(chǎn)生不滿，這種不滿情緒原本并不算什么大事，只是員工出來(lái)乍到時(shí)很自然的一種反應(yīng)而已，但 不 能很好的消除這種不滿， 就會(huì) 造成了新員工情緒激化 。 第三步：使員工把歸屬感 “ 養(yǎng) ” 起來(lái) 這時(shí)就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)員工的歸 屬感。讓新員工不當(dāng)自己是“ 外人 ” 。 經(jīng)常與新員工溝通交流 .發(fā)現(xiàn)他們生活中 ,工作中的問(wèn)題 ,幫助解決 .用企業(yè)先進(jìn)事例鼓舞新員工 ， 讓他感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖 ,力量 。 第四步：使員工把職業(yè)心樹(shù)起來(lái) 引導(dǎo)員工樹(shù)立職業(yè)心，讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值 ， 把企業(yè)的使命變成自己的職責(zé)，為企業(yè)分憂，他們利用周末時(shí)間走訪各 藥店 ，觀察 .發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ， 將職能與公司實(shí)際情況結(jié)束 ,讓員工自己體驗(yàn) ,讓培訓(xùn)工作成為員工的一種主動(dòng)行為 附表一 新員工崗位培訓(xùn)反饋表 （到職后新員工一周內(nèi)填寫(xiě)） 部門(mén) 新員工姓名 日期 1. 你是否已了解部門(mén)的組織 結(jié) 構(gòu)及部門(mén)功能？ □ 是 □ 否 2. 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？ □ 是 □ 否 ？ □ 是 □ 否 ？ □ 是 □ 否 5. 你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫助？ □ 是 □ 否 6. 你是否已接受了足夠的部門(mén)崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？ □ 是 □ 否 ，可以改進(jìn)的地方 ？ ，希望接受 哪些 方面的培訓(xùn) ? 附表二 試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 （到職后 30 天部門(mén)填寫(xiě)） 部門(mén) 新員工姓名 職位 日期 1．你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)總體評(píng)價(jià) □ 優(yōu) □良 □中 □差 ： □ 優(yōu) □良 □中 □差 □ 優(yōu) □良 □中 □差 □ 優(yōu) □良 □中 □
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