5s管理考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-11 10:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)秀100元由綜合得分評定每月評定一次良好50元5S推進貢獻獎個人獎一等獎800元根據(jù)個人貢獻大?。ê侠砘ㄗh的質(zhì)量、數(shù)量）三大模塊先內(nèi)部評比,各確定一名候選人,由5S小組確定名次每半年評定一次二等獎600元三等獎400元第十七條 特殊情況可申請不參加評比，經(jīng)批準后，部門人員不得參加年度各類評比，部門不得參加優(yōu)秀團隊評比。第六章 附則第十八條 本暫行辦法由5S管理推進小組負責修訂和解釋工作。在5S活動推行過程中，將根據(jù)實際情況改變或變更考核部分細則。第十九條 本暫行辦法未盡事宜，另行公告實施。***********集團有限公司二00九年**月**日各考核單元劃分及區(qū)域負責人表模塊考核區(qū)域單元工勤模塊保安司機考核區(qū)司機班/開水房值班室、消防車輛、空調(diào)、監(jiān)控、大門、空調(diào)、廢料區(qū)、水電宿管保潔園林考核區(qū)辦公室南北一樓辦公室南北二、三樓辦公室南北四、五樓外場保潔、車間衛(wèi)生間宿舍管理及保潔花卉、廠區(qū)外圍綠化食堂考核區(qū)職能模塊辦公室考核區(qū)一樓辦公室(南)一樓辦公室(北)二樓辦公室三樓辦公室生產(chǎn)模塊化烤考核區(qū)A單元(前段/鍋爐)B單元(無塵室/烤漆爐邊走廊)C單元(中段/后段/收卷小屋)復(fù)合考核區(qū)前段單元中段單元后段單元質(zhì)檢單元
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