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245-北京世豪投資置業(yè)公司人力資源管理制度(編輯修改稿)

2025-05-11 10:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 標準:曠工一日扣10分遲到一次扣2分事假一日扣2分病假一日扣1分未打卡一次扣1分獎懲考核:加扣分標準:大功加10分小功加6分嘉獎加3分大過扣10分小過扣8分警告扣6分通報批評扣3分第十四條 核結果處理 考核結果將記入個人人事檔案。根據(jù)考核成績,分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。各等級考核成績標準:優(yōu)秀:不低于90分、可有資格晉升一級工資或給予一次性獎勵; 良好:不低于80分、可給予一次獎勵;一般:不低于65分、保留原級; 較差:65分以下、降一級工資; 晉級、晉升采用定期不定期(具體可參照人力資源管理制度晉升部分)。(1)定期:每年五月一日,根據(jù)公司的經(jīng)營目標,統(tǒng)一安排晉升的考核、實施(另發(fā))。(2)不定期:員工每為公司服務滿一年,工齡工資自動增加100元,五年后不再增加。破格提升:員工在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,主要向業(yè)務人員傾斜。 部門申報人事審核實施總經(jīng)理審批破格程序:凡有以下情形之一者,不得列入優(yōu)秀:1)考核期內受過任何記過處罰,未撤消者2)考核期內有過曠工或累計遲到、早退兩次以上者;3)考核項目中有一項低于第三個標準者4)存在其他不宜列入優(yōu)秀問題者;凡有以下情形之一者,不得列入良好:1)考核期內受過警告以上記過處罰,未撤消者;2)考核期內有過曠工或累計遲到、早退四次以上者 3)存在其他不宜列入良好問題者。部門經(jīng)理以上高級管理人員的考核另行規(guī)定;本規(guī)定由行政人事部附則解釋;附表1:員工考核表(非部門經(jīng)理員工)附表2:員工考核表(部門經(jīng)理)附表3:員工考核調查表附表員工考核總結表 招聘考核辦法第一條 儀表與風度第二條 工作動機與愿望: 請談談你現(xiàn)在的情況(待遇、工作性質、工作滿意態(tài)度) 你為何希望來本公司工作? 你在工作中追求什么?個人有什么打算? 你如何實現(xiàn)你的理想及抱負? 第三條 工作經(jīng)驗 大學畢業(yè)后第一個職業(yè)是什么?在這家企業(yè)里,擔任什么職務。 你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認為是值得驕傲的成就? 你在以往的工作中遇到什么困難?你是怎樣處理和應付的? 請你談談職務的升遷和工資變化情況。第四條 經(jīng)營意識:通過小案例來判斷是否具有這方面的觀念和意識。第五條 知識水平和專業(yè)特長: 你在大學里學的是什么專業(yè)或接受過那種特殊培訓? 你在大學里對那些課程最感興趣?那些課程學得最好? 詢問有關專業(yè)方面的問題。 詢問一些專業(yè)領域的案例,要求其進行分析。第六條 精力、活動、興趣、愛好: 你喜歡什么運動?經(jīng)常參加體育鍛煉嗎? 你如何消磨閑暇時間? 第七條 思維力、分析力、語言表達力 你認為成功與失敗有什么區(qū)別? 如果讓你籌建一個小部門,你將如何入手? 提一些小案例,要求其分析、判斷。第八條 反應力與應變力 詢問一些小案例或提出某些問題要求其回答。第九條 工作態(tài)度、誠實性、紀律性 你目前所在單位管得嚴嗎?在工作中看到別人違反制度和規(guī)定,你怎么辦? 你經(jīng)常向領導提合理化建議嗎? 你在處理各類問題時經(jīng)常向領導匯報嗎? 你在領導和被領導之間喜歡那種關系?第十條 自知力、自控力 你認為自己的長處在那里? 你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么? 領導和同事批評你時,你如何對待? 你如何改正缺點?北京世豪投資置業(yè)發(fā)展有限公司員工獎懲辦法第一章 總則第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質,維護公司正常經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司全體員工。第二章獎勵第三條獎勵種類公司設立如下獎勵項目。精神獎勵:(1)記大功;(2)記功;(3)嘉獎(獎狀、獎品);(4)授予榮譽稱號。 物質獎勵:(5)一次性獎金;(6)加薪;(7)晉級;(8)其他(旅游、培訓機會)第五條獎勵規(guī)則。1.記大功對象。(1)對公司或國家有重大貢獻者;(2)對公司業(yè)務有重大貢獻,成效卓越者;(3)對危害公司事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;(4)開拓公司業(yè)務,業(yè)績驕人者;(5)獲得社會重大榮譽者。(6)對公司提出合理化建議積極、被采納并有實效突出者;(7)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;(8)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(9)對公司的突發(fā)事件、事故妥善處理者;(10)為公司贏得良好社會聲譽的;(11)董事長、總經(jīng)理認為應該記大功的情況。獎勵標準:記大功的同時給予董事長、總經(jīng)理獎勵基金500元。2.記功對象。(1)對公司或國家有較大貢獻者;(2)對公司業(yè)務有較大貢獻,成效優(yōu)秀者;(3)對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;(4)見義勇為,獲得好評、稱贊者;(5)開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;(6)拾金不昧且價值較高者;(7)本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。(8)全年出滿勤的;(9)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;(10)董事長、總經(jīng)理認為應該記功的情況。獎勵標準:記功的同時給予董事長或總經(jīng)理經(jīng)理基金300元(人民幣)。3.嘉獎對象。(1)積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好的公司形象和口碑;(2)認真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導工作得力者;(3)品行優(yōu)良、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(4)領導有方、業(yè)務拓展有相當成效者;(5)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(6)遵規(guī)守紀,服從領導;(7)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;(8)拾金(物)不昧者;(9)董事長、總經(jīng)理認為應該嘉獎的情況。獎勵標準:嘉獎的同時給予總經(jīng)理、董事長獎勵金100元第六條其他獎勵規(guī)定。1.凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號,其待遇按頒獎機關規(guī)定執(zhí)行;2.依照獎勵標準,員工1年內累計獎勵三次以上的,可晉升一級工資;3.公司對有突出貢獻者,可授予榮譽稱號4.公司設立董事長獎、總經(jīng)理獎,設定獎勵額度,頒發(fā)給工作優(yōu)異者; 、旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。第八條獎勵程序。1.員工有符合獎勵條件的,由其所在部門及時提出申請,報行政人事部;2.行政人事部審核決定,簽署意見后報公司行政會議討論決定;3.討論決議經(jīng)董事長或總經(jīng)理簽字后生效;4.凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書,并在公司網(wǎng)站公布;5.獎勵事宜記入員工檔案;6.員工獎金在頒布時發(fā)放,獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內兌現(xiàn)。第三章處罰第九條處罰種類。公司可設立如下處罰項目:1.精神處罰。(1)書面警告;(2)記過;(3)記大過。2.物質處罰。(1)一次性罰金;(2)降級、撤職(減薪);(3)留用察看;(4)辭退。第十條過失分類。(一)甲類過失。1.記大過后仍再犯;2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;3.盜竊財物,挪用公款;4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益;5.連續(xù)曠工達5天或1個月內累計達10天;6.煽動他人不服從規(guī)定或怠工;7.多次欺詐、謾罵、威脅主管;8.利用職權謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;9.故意泄露公司重大機密(商業(yè)秘密)行為。處罰標準:給予除名處理;(二)乙類過失。1.因過失造成公司重大損失;2.損壞/遺失公司重要物品、設備;3.違抗命令或威脅侮辱主管領導的;4.主管領導包庇員工舞弊,弄虛作假;5.過失泄露公司機密;6.品行不正,有損公司名譽;7.沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;8.全年曠工達4天以上;9.因疏忽或督導不力導致重大災害;10.在公司內打架,從事不良活動。處罰標準:給予記大過同時一次性罰金(不超過工資的20%)或決定降級、撤職(減薪)的處罰(三)丙類過失。1.因玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;2.未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備,教唆他人;3.工作不力,屢勸不聽者;4.服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;5.在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;6.連續(xù)3次不參加公司重要活動;7.連續(xù)曠工2天;8.對各級領導態(tài)度傲慢,言語粗暴;9.造謠生事。處罰標準:給予記過同時一次性罰金(不超過工資的20%)或決定降級處罰。(四)丁類過失。1.工作時間處理私人事務;2.因業(yè)務疏忽發(fā)生差錯;3.教育培訓無故缺席;4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;5.浪費公司財物;6.遇非常事故,故意回避逃離者;7.服裝儀容經(jīng)常不整者;,不按規(guī)定請假、銷假;9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。處罰標準:給予書面警告同時一次性罰金(不超過工資的20%)。第十二條其他處罰規(guī)定。1.以功抵過。員工違紀受罰后,若獲得獎勵,本人可提出申請,以獎勵抵處罰;相抵后,該獎勵不現(xiàn)享受待遇,也不再進行累計。2.員工因觸犯國家法律而受司法部門處理,作無薪停職處理。3.依照處罰標準,員工1年內累計處罰三次以上的可辭退該員工。4.對非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除基本工資。5.違反公司經(jīng)濟合同管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟損失的,應由
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