狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為繁榮事業(yè)提供有力保障_隊(duì)伍作風(fēng)(編輯修改稿)
2025-05-11 10:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 六個(gè)方面提出了改進(jìn)措施，成為了指導(dǎo)我公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件?！ ⊥苿?dòng)企業(yè)人事制度改革，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新。抓好黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在機(jī)關(guān)。近兩年，由于兩公司調(diào)整，機(jī)關(guān)與外業(yè)收入差別較大等原因，機(jī)關(guān)中存在著“三多一低”的現(xiàn)象，人員多、女性多、年齡大的多，而服務(wù)保障能力偏低。在抓作風(fēng)建設(shè)中，公司黨委把機(jī)關(guān)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)作為了重點(diǎn)，圍繞轉(zhuǎn)變職能，提高能力水平，實(shí)現(xiàn)從事務(wù)性管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，從去年下半年開(kāi)始，公司著手實(shí)施了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，重新設(shè)置機(jī)構(gòu)，按全公司正式職工的10％比例定崗定編定員，機(jī)關(guān)部門由6個(gè)調(diào)整為8個(gè)，崗位由48個(gè)減少為33個(gè)。在用人上堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，實(shí)行雙向選擇、竟聘上崗，真正形成“能者上，平者讓，庸者下”的良好用人環(huán)境，通過(guò)推進(jìn)用人制度的改革，優(yōu)化了機(jī)關(guān)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了機(jī)關(guān)的服務(wù)水平，工作效率得到了普遍提高?！ ?qiáng)化黨員干部的考核監(jiān)督，提升作風(fēng)建設(shè)的水平。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向是推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的總開(kāi)關(guān)，而考核監(jiān)督是推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。抓作風(fēng)建設(shè)以來(lái)，我公司加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)職現(xiàn)崗干部的監(jiān)督考核力度和考核結(jié)果的運(yùn)用。在去年底，對(duì)所有中層干部進(jìn)行了年度考核，在這次考核中絕大多數(shù)同志表現(xiàn)優(yōu)秀，組織滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，但仍4名同志被評(píng)為不合格，我們一方面對(duì)2名同志實(shí)行戒勉談話，另一方面堅(jiān)決落實(shí)末位淘汰制，對(duì)兩名不稱職干部免職。通過(guò)嚴(yán)格的考核監(jiān)督，強(qiáng)化了“不干不行、干不好也不行”的觀念，打破了長(zhǎng)期以來(lái)形成的“不犯錯(cuò)誤不下臺(tái)，不到年齡不退休”和“干好干壞一個(gè)樣”的干部使用模式。
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