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機械業(yè)安全標準化管理手冊(編輯修改稿)

2024-12-02 08:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 衛(wèi) 部 各生產部 物料部 行 政 事 務 部 人力資源部 采購部 物流部 質控科 技術部 企管部 財務部 安全技術操作規(guī)程的發(fā)放與管理 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ 批準、評審和修訂 △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ 機構與人員 安全生產管理網 △ ▲ △ △ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 安全生產管理機構 △ ▲ ▲ ▲ ▲ 專職安全管理人員配備 △ ▲ ▲ ▲ △ 工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 職業(yè)安全健康培訓 編制培訓計劃 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 職業(yè)安全健康培訓的實施 △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ 培訓評估和檔案 △ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ 建設項目的安全和職業(yè)健康“三同時管理” 可行性研究階段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 設計階段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 施工階段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 驗收階段 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ ▲ △ 安全衛(wèi)生設施投資概算 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 相關方安全管理 供應商和承包商的安全管理 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ 發(fā)包或出租的安全管理 △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △ 短期、臨時從業(yè)人員的安全管理 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 實習 \參觀人員及其他外來人員的安全管理 △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ 班組安全管理 管理歸口部門 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ 安全生產標準班組的基本條件 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 安全檢查和隱患整改 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 安全活動 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 安全培訓 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 班組驗收和考核 △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ — 11 — 總 經 理 安 全 部 設 備 部 保 衛(wèi) 部 各生產部 物料部 行 政 事 務 部 人力資源部 采購部 物流部 質控科 技術部 企管部 財務部 1勞動保護用品管理 需求計劃和發(fā)放標準 △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ △ 發(fā)放和質量 △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ 使用和配戴 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 1應急管理 確定應急響應目標 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 應急預案的編制、評審或論證、發(fā)放 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 應急物資及裝備的配備 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 應急響應 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 應急預案的演習、評審或更新 △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 1安全檢查 安全檢查制度 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 實施安全檢查 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 查出問題和隱患的整改 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 現場違章情況 △ ▲ ▲ ▲ ▲ 1事故管理 參加工傷保險 △ ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 事故控制指標 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 事故的調查和處理 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 定期對事故、事件進行統(tǒng)計分析 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 事故檔案 ▲ ▲ ▲ ▲ △ 、基礎設施安全條件部分職能劃分由相關部門按評定標準進行職能劃分 , 其中設備部 負責設備設施安全條件的管理,保衛(wèi)(消防)部負責消防設施、?;芳跋拦芾恚姓聞詹控撠熉殬I(yè)危害防治的管理。 、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康部分職能劃分: 1)廠區(qū)環(huán)境考評檢查 (負責部門 :企管部、 行政事務部、 保衛(wèi)(消防)部 、設備部 ; ) 2)工業(yè)建筑 (負責部門 : 行政事務部 ) ; 3)車間環(huán)境 (負責部門 : 企管部、各生產部、 行政事務部、設備部、保衛(wèi)(消防)部、安全部 ) ; — 12 — 4)倉庫 (負責部門 :物料部、保衛(wèi)(消防)部; 5)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的管理和監(jiān)測 (負責部門 :行政事務部、各生產部 ) ; 6)職業(yè)健康監(jiān)護 (負責部門 :行 政事務部 ) ; 7)職業(yè)危害 (負責部門 :行政事務部、各生產部、安全部、保衛(wèi)(消防)部 ) ; 8)群眾監(jiān)督和告知 (負責部門 :企管部、行政事務部、人力資源部 ) ; 9)職業(yè)病管理 (負責部門 :行政事務 部、 人力資源部、 各生產部 ) 。 五 .安全生產方針 目標管理 及主要 措施 、 安全生產 方針 認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針, 一切從安全出發(fā),并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設備、設施本質安全為目標,不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境, 并以 追求 0 工傷、 0 職業(yè)病的安全健康 為 目標 。 、 方針目標管理 根據公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保年度安全管理目標的 實現,公司安全部負責組織每年度公司安全方針及目標管理方案的制訂,報公司總經理批準實施。各部門進行承接并按公司安全生產責任制和 崗位職責的落實要求進行分解展開,以確保全年安全方針目標管理得到全面的施行。 、 主要措施 安全資金投入 由 企管部負責組織制定安全投入年度 計劃 (安全、消防、設備、物料、行政部門參與) ,并報公司領導審批后納入年度預算。 財務部設立專門的安全投入臺帳, 安全資金必須??顚S?,執(zhí)行嚴格的使用計劃 ,不得 挪作他用, 企管 部 、財務 部 負責對安全資金的提取與使用情況進行監(jiān)督檢查,確保安全資金投入按規(guī)定標準提取和合理使用。 危險源管理 危險源管理按“ 1+3 監(jiān)控法”實行管控,形成危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。每年由安全、消防、設備、行政部門負責組織對危險源進行評審。
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