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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化管理手冊(模板)(編輯修改稿)

2024-08-10 19:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ☆☆☆☆☆6★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆7★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆8★☆☆☆☆☆☆☆☆☆9★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 搶險和救護☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆10★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定(《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》財企[2006]478 號),執(zhí)行公司的安全費用管理辦法,辦法中規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的提取標準,即按年銷售額的2%提取。公司建立《安全生產(chǎn)費用管理辦法》安全費用管理辦法中還規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的使用范圍,即完善改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、配備必要的應(yīng)急救援器材和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品、安全生產(chǎn)檢查和評價、重大危險源事故隱患的評估整改和監(jiān)控、安全技能培訓及應(yīng)急救援演練、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的事項。每年度公司均需編制安全費用預(yù)算,報公司董事會審批,對批準后的預(yù)算要求嚴格執(zhí)行;對重大隱患的整改及重大安全投入,公司報追加性預(yù)算,由董事會批準執(zhí)行。公司在財務(wù)部和安全部,分別建立了安全費用使用臺賬,確保證所提取的安全費用全部用于安全生產(chǎn)和員工作業(yè)環(huán)境的提高?!栋踩a(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,本公司執(zhí)行“職業(yè)衛(wèi)生管理制度”,其中明確了公司須按照《工傷保險條例》為所有從業(yè)人員按期繳納工傷保險費用,并將繳納情況公示于公告欄。工傷保險工作由人力資源部和財務(wù)部共同承辦。相關(guān)文件★安全生產(chǎn)費用管理辦法★職業(yè)衛(wèi)生管理制度,公司運行《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》,要求全員參與風險評價工作,規(guī)定總經(jīng)理全面負責公司的風險評價工作、分管副總具體負責公司的風險評價工作。制度還明確了風險評價的目的、范圍和準則。、常規(guī)和異?;顒?、事故和潛在應(yīng)急狀態(tài)、所有進入公司人員的活動、原材料產(chǎn)品的運輸和使用過程、作業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施和勞動防護用品等內(nèi)容(LEC)法。詳見《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》。,對風險評價準則給與了明確,包括產(chǎn)業(yè)行政法規(guī)符合性準則、法律法規(guī)規(guī)范要求準則、危險化學品安全管理責任主體準則和風險可接受準則。相關(guān)文件★《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》:☆覆蓋全過程的風險評價。每年不少于1次。☆有重大情況出現(xiàn)時,及時進行風險評價?!钌a(chǎn)崗位全員的檢查及局部評價,每周不少于1次?!钗kU作業(yè)的風險評價率須為100%。☆建立風險評價結(jié)果匯總。,并在安全考核制度中體現(xiàn)于獎懲。各級管理人員、專兼職安全員、專業(yè)技術(shù)人員為風險評價的重點參加人員。對提供合理化建議并得到有效實施的人員,公司將給予獎勵。相關(guān)文件★《安全生產(chǎn)獎懲制度》,公司組織專業(yè)技術(shù)人員,給出相應(yīng)的控制措施。該類措施應(yīng)考慮安全可靠性、經(jīng)濟合理性和先進性,應(yīng)包括工程及時措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施。、班組、崗位須將風險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對相關(guān)人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境的危險及應(yīng)采取的控制措施。建立健全安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書開展從業(yè)人員技術(shù)培訓和安全教育定期進行安全檢查和風險評價增加安全經(jīng)費,治理隱患工藝控制安全補償物質(zhì)隔離安全補償防火設(shè)施安全補償,編發(fā)“隱患整改措施計劃表”,定措施、定責任人員、定督查人、定資金來源、定整改期限,由安全部組織編寫,總經(jīng)理批準后實施,并由安全部負責對整改結(jié)果及效果的跟蹤驗證。對個體式的隱患項目,公司由安全部下達隱患整改通知書,要求相關(guān)部門按期整改完成。公司建立了隱患治理臺賬。對確定的重大隱患項目建立臺賬,臺賬的內(nèi)容應(yīng)包括(1)評價報告與技術(shù)結(jié)論(2)評審意見(3)隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況(4)治理時間表和責任人(5)竣工驗收報告;對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。公司與市安全專家?guī)熘械陌踩珜<液炗唴f(xié)議,每年聘請安全專家對公司每半年檢查一次。每次參與安全檢查的專家不少于2名,其中有1名必須為化工工藝方面的專家。專家定期安全檢查應(yīng)著重于企業(yè)生產(chǎn)、儲存裝置(設(shè)施)場所事故隱患的排查。主要檢查企業(yè)安全設(shè)施運行及其完好情況、作業(yè)場所安全狀況、安全評價報告與企業(yè)實際符合情況、企業(yè)各類事故隱患及其整改情況。 。相關(guān)文件★隱患管理制度“重大危險源辨識標準”(GB18218),經(jīng)過辨識及公司建設(shè)項目驗收評價的結(jié)論,確定危險品罐區(qū)為唯一一處重大危險源,建立重大危險源檔案。,30 M33氯丙烯儲罐一只,30M3氯仿儲罐一只,儲罐區(qū)按照規(guī)定設(shè)置了圍堰,裝設(shè)3路可燃氣體泄漏報警探頭,信號傳輸?shù)杰囬g控制室,同時為加強安全管理,在罐區(qū)設(shè)置了3路防爆攝像頭,信號傳輸?shù)介T衛(wèi)值班室,實行24小時監(jiān)控,各部門可以通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控現(xiàn)場情況。,公司對重大危險源實施每年一次的安全評估,聘請資質(zhì)評價公司就重大危險源的性質(zhì)、存在風險及隱患、應(yīng)急救援等事項展開檢查、評價,根據(jù)結(jié)論公司安排整改。(堆場棚)運行著檢查記錄,包括安全日常檢查、值班檢查、節(jié)假日檢查、倉庫日常檢查,填寫各類檢查記錄?!爸卮笪kU源應(yīng)急救援預(yù)案”,在危險品罐區(qū)附近配置了路室外消火栓、2具滅火器、在附近設(shè)有風向標。 (安全附件方面) 公司每年將對應(yīng)急預(yù)案進行演練,檢驗其可操作性和實用性,并根據(jù)演練評審結(jié)果,適時修定預(yù)案。,距離最近的人口密集居住區(qū)有6000m,重大危險源防護距離滿足國家標準和規(guī)定。相關(guān)文件★重大危險源管理制度,明確了風險評價的周期,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的危險、有害因素和隱患。(),組織相關(guān)技術(shù)人員,研究落實風險控制措施,并由安全部組織實施。,明確了在以下情況發(fā)生時須及時進行風險評價:1)國家法律法規(guī)或技術(shù)標準最新版本的發(fā)布和施行;2)法定的行政許可證照換發(fā)、變更(法人代表營業(yè)執(zhí)照,危險化學品、工業(yè)品生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)地址變更等);3)新、改、擴建和技改項目;4)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程或工藝指標改變;5)組織機構(gòu)(人員)發(fā)生大的調(diào)整。6)公司或行業(yè)內(nèi)同類生產(chǎn)裝置發(fā)生事故、事件;7)具有強制性的規(guī)定(政府文件)、時效限制(管理規(guī)定);8)季節(jié)性或遭遇氣候突變(暴雨、風暴、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等);9)生產(chǎn)現(xiàn)場的大型活動(人數(shù)眾多的現(xiàn)場會議、參觀活動,年度大修等);10)其他需要的信息。,其中包含著安全方面法律法規(guī)的識別控制,并將識別責任落實到各部門。安全方面的法律法規(guī)和其他要求歸口管理部門是安全部,獲取渠道包括上級文件、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)和書籍等。程序中還要求定期進行更新,并根據(jù)適時收集的法律法規(guī)和其他要求及時更新。,所有的教育培訓活動均有法律法規(guī)和其他要求的培訓要求,對更新的法律法規(guī)和其他要求要及時傳達,以提高員工的守法意識和安全意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。,規(guī)定公司相關(guān)部門須將更新的法律法規(guī)和其他要求及時傳達給相關(guān)方。公司建立并運行著法律法規(guī)和其他要求識別控制程序,程序中規(guī)定了符合性評價的周期、分工、責任。公司每年一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價,本次安全標準化建設(shè)過程中,公司識別評價了法律法規(guī)和其他要求共56項,并對照公司目前的運行狀況分別進行了符合性評價,查找其中的不符合情況,及時安排整改,以消除違紀現(xiàn)象和行為。(詳見法律法規(guī)標準符合性評價表),建立并運行著多種全管理制度和程序,舉行經(jīng)常性的教育培訓,以期規(guī)范員工的安全行為。:
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