【總結(jié)】目錄綜述.......................................................................................................................11第一篇品牌價值......................................................
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】1/90.......................................................................................................................11第一篇品牌價值.............................................................
2025-04-12 05:44
【總結(jié)】銷售案場執(zhí)行管理手冊——易居中國項目名稱:編制日期:編制人員:2/85在易居房屋銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo)下,制定《銷售案場執(zhí)行管理手冊》。易居房屋銷售有限公司所屬銷售案場,在銷售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷售案場執(zhí)行管理手冊》進行銷售執(zhí)行工作?!朵N售案場執(zhí)行管理手冊》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場,規(guī)范流程化的操作、全面細致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向
2025-06-28 22:57
【總結(jié)】中國最龐大的實用下載資料庫(負責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)銷售案場經(jīng)理管理手冊1.當(dāng)與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場操作手段無法取得一致意見時,怎么辦?答:盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,保證重要銷售建議達成一致。如確實無法取得最基本的共識,可采用兩個途徑解決:1)嚴(yán)格依照開發(fā)商要求執(zhí)行,以不良事實性后果給開發(fā)商施壓,使開發(fā)商
2025-08-03 11:37
【總結(jié)】1附件:綠城銷售案場管理手冊紳心感叐、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個團隊總由丌同個性、丌同特點癿人組成,在團隊中也總會有這樣邁樣癿問題不要求,所以我們需要一個嚴(yán)格癿管理制度不高要求癿工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個體癿要求和個性不團隊紈徇有所沖突旪,我們丌會改發(fā)我們癿紈徇不制度,也丌會降低對每個人癿嚴(yán)格要求。因為叧有這樣癿團隊才能無往丌勝,才能叏得一個又一個癿輝煌業(yè)績。
2025-01-06 18:58
【總結(jié)】附件:綠城銷售案場管理手冊附件:綠城銷售案場管理手冊細心感受、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個團隊總由不同個性、不同特點的人組成,在團隊中也總會有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個體的要求和個性與團隊紀(jì)律有所沖突時,我們不會改變我們的紀(jì)律與制度,也不會降低對每個人的嚴(yán)格要求。因為只有這樣的團隊才能無往不
2024-10-06 10:39
【總結(jié)】案場管理手冊第一部分職業(yè)準(zhǔn)則一、職業(yè)形象著裝標(biāo)準(zhǔn):公司為每位員工配置工作服。男士為西服[1]、西褲[2]、白襯衫[2]、領(lǐng)帶[1];女性為西服[1]、西褲[1]、裙子[2]、襯衫[2]。為規(guī)范員工著裝,特制定以下標(biāo)準(zhǔn),案場可按實際情況選擇其中任一標(biāo)準(zhǔn)穿著,但同一案場所有人員的著裝標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一。1、著裝:在銷售現(xiàn)場工作
2025-07-31 18:28
【總結(jié)】1恒大全國項目銷售執(zhí)行管理手冊目錄綜述............................................................
2025-01-18 11:49
【總結(jié)】銷售部管理手冊(試行)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度……………………..…………………….p4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)…………………………………….……………..p4一)組織架構(gòu)示意………………………………………………………………….………………
2025-04-29 13:27
【總結(jié)】專業(yè)術(shù)語易居中國價格術(shù)語均價基價起價預(yù)售價一次性買斷價定金違約金1、均價均價是指將各單位的銷售價格相加之后的和數(shù)除以單位建筑面積的和數(shù),即得出每平方米的均價。均價一般不是銷售價。
2025-01-04 01:08
【總結(jié)】專業(yè)術(shù)語易居中國價格術(shù)語均價基價起價預(yù)售價一次性買斷價定金違約金1、均價均價是指將各單位的銷售價格相加之后的和數(shù)除以單位建筑面積的和數(shù),即得出每平方米的均價。均價一般不是銷售價。2、基
2025-01-12 23:00
【總結(jié)】第一篇:案場管理手冊 業(yè)務(wù)規(guī)范 一、儀容儀表 1.業(yè)務(wù)員進案場需統(tǒng)一穿著制服,內(nèi)配白(藍)襯衫,佩戴胸卡;2.男同事一律著黑色皮鞋、深色襪子,鞋面隨時保持干凈無塵,女同事著皮鞋,顏色不宜過于艷麗...
2024-11-19 01:56
【總結(jié)】特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時,有義務(wù)歸還本文件。保密前期策劃的意義項目研展報告的要點及方法特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為
2025-01-12 22:59
【總結(jié)】第一篇:案場管理手續(xù)流程-銷售案場管理手續(xù)流程 案場管理 一、案場簡單需求 1、前期需求:1最終確定的規(guī)劃方案(用于制作整體區(qū)位的模型及小區(qū)內(nèi)部模型)房產(chǎn)測繪面積(前置)3提供5證《國有土地使用...
2024-10-25 01:09
【總結(jié)】恒大金碧天下開盤執(zhí)行方案.《恒大金碧天下開盤執(zhí)行方案》方案類制作標(biāo)準(zhǔn)均由恒大地產(chǎn)集團天津薊縣有限公司確認目錄第一部分:現(xiàn)場工程狀況第二部分:項目核心賣點第三部分:開盤總體部署第四部分:外展場·蓄客方案·蓄客通路第五部分:廣告設(shè)計第六部分:開盤前重大營銷事件
2025-01-04 01:10