【總結(jié)】萬科海云閣開盤活動方案海云閣項(xiàng)目組2023年5月3日一、開盤前工作流程確定開盤場地及活動公司與活動公司敲定場地動線及包裝尺寸確定開盤畫面調(diào)性及物料物料、包裝畫面設(shè)計(jì)物料制作確定人員及崗位1\2\3\5號訃購?場地選擇:煙臺東山賓館美術(shù)館2樓,面積20*40
2025-01-17 04:13
【總結(jié)】長沙灰姑娘文化傳媒有限公司|ChangshaCinderellaCultureCommunicationCo,.Ltd.1長沙灰姑娘文化傳媒有限公司|ChangshaCinderellaCultureCommunicationCo,.Ltd.2長沙灰姑娘文化傳媒有限公司|ChangshaCinderellaCultureCommunication
2025-01-04 22:23
【總結(jié)】蘇州置地喜月閣——開盤前營銷執(zhí)行計(jì)劃謹(jǐn)呈:中新置地開發(fā)有限公司?2023年目標(biāo)開盤目標(biāo)開盤銷售至少60套銷售目標(biāo)2023年可實(shí)現(xiàn)銷售套數(shù)100套?8月10月9月目標(biāo):為10月中旬開盤做好蓄客準(zhǔn)備,將認(rèn)籌信息通過線上、線下、活動全面釋放
2025-01-25 19:04
【總結(jié)】綠地中央廣場活動媒體建議案(-6)發(fā)展商:上海綠地南昌事業(yè)部提案:深圳尚馳(南昌)分公司日期:2023年4月13日?各項(xiàng)準(zhǔn)備措施到位?正式展開,為銷售做好充足準(zhǔn)備預(yù)購?接待中心開放?為一期房源銷售蓄水?建立強(qiáng)大的綠地中央廣場品牌知名度第一階段銷售準(zhǔn)備期第二
2025-01-04 22:04
【總結(jié)】保利花園營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計(jì)劃營銷中心2023年4月23日1目錄第一章、準(zhǔn)確把握市場走勢實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績第二章、準(zhǔn)確定位提純產(chǎn)品核心競爭力第三章、精準(zhǔn)營銷打造全方位推廣通路第四章、全效渠道運(yùn)用實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo)
2025-02-18 04:35
2025-02-28 16:02
2025-02-16 14:51
【總結(jié)】易居中國二O一二年四月「環(huán)球貿(mào)易中心階段營銷執(zhí)行方案」一、階段銷售目標(biāo)二、階段營銷策略三、階段推廣策略四、階段執(zhí)行計(jì)劃目錄五、銷售策略六、營銷保障一、階段銷售目標(biāo)1、銷售目標(biāo)2、形象目標(biāo)全年推盤量:全年推盤96624㎡公寓26128㎡+住宅64284㎡+商業(yè)6212㎡
2025-03-10 21:34
【總結(jié)】拉開歐洲故事的序幕拉開歐洲故事的序幕 御景江山御景江山.盛妝開盤盛妝開盤 2024年1月1日 感謝! 感謝六順集團(tuán)對佳韻文化的信任與機(jī)會; 感謝項(xiàng)目組前期對我們工作的悉心指導(dǎo)和支持; 我們...
2024-11-18 22:08
【總結(jié)】Aleadingbrandofhigh-endrealestateinChina蘇寧·紫金嘉悅開盤前營銷方案2023年5月同策Aleadingbrandofhigh-endrealestateinChina目錄項(xiàng)目現(xiàn)狀簡述現(xiàn)有來訪客戶分析目錄開盤前攻堅(jiān)方案Aleading
2025-01-25 18:57
【總結(jié)】富力·尚悅居開盤前營銷方案,2014.3.11,目錄,PART1:開盤銷售目標(biāo)/到訪人數(shù)分解,PART2:開盤前營銷節(jié)奏確定,PART4:售樓處開放前營銷工作安排(5.1—5.31),PART5:開盤...
2024-10-28 16:07
【總結(jié)】萬科開盤活動方案XXXX項(xiàng)目組XX年X月X日一、開盤前工作流程確定開盤場地及活動公司與活動公司敲定場地動線及包裝尺寸確定開盤畫面調(diào)性及物料物料、包裝畫面設(shè)計(jì)物料制作確定人員及崗位1\2\3\5號訃購?場地選擇:煙臺東山賓館美術(shù)館2樓,面積20*40。
2025-02-19 04:59
【總結(jié)】包頭恒大名都開盤前重點(diǎn)營銷策劃方案恒大地產(chǎn)在包頭第一部分:項(xiàng)目工程現(xiàn)狀第二部分:項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉及核心賣點(diǎn)第三部分:開盤報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)第四部分:開盤媒體計(jì)劃第五部分:開盤前總體部署及認(rèn)籌蓄客工作第六部分:開盤推貨策略第七部分:開盤前籌備工作時(shí)間倒排表第八部分:VI系統(tǒng),物料設(shè)計(jì),圍蔽方案目錄第一
2025-02-12 20:58
【總結(jié)】——開盤營銷方案金色系·源動力2023年?duì)I銷目標(biāo)推盤計(jì)劃營銷節(jié)點(diǎn)安排本體及目標(biāo)客戶分析目錄各階段工作安排本體及目標(biāo)客戶分析項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:萬科金奧國際區(qū)域?qū)傩裕好方鍓K(生態(tài)宜居的新興富人區(qū))和奧體板塊(奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)帶動下的高檔項(xiàng)目聚集區(qū))的交疊位置地理位置:河西區(qū)
2025-02-18 04:56
【總結(jié)】定價(jià)策略及開盤組織寫在前面顧客與發(fā)展商的博弈?我們經(jīng)常說房地產(chǎn)營銷是聯(lián)接產(chǎn)品與客戶的橋梁,營銷貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)過程。具體到交易環(huán)節(jié),營銷應(yīng)更多的應(yīng)理解為顧客與發(fā)展商之間的博弈。?從事實(shí)而言,這種一對多的交易過程中,交易雙方是不對等的。發(fā)展商掌握著更多的信息資源,也充當(dāng)著交易規(guī)則的制定實(shí)施者。?因此,發(fā)展商可以利用信息的不對稱,
2025-01-08 05:03