【總結(jié)】水果連鎖店直營門店管理制度第一節(jié)營業(yè)管理制度一、營業(yè)前準(zhǔn)備工作:1.組織晨會的召開:(每天的例會,由店長或店助組織召開,當(dāng)班人員出席,無須全體員工出席)(1)人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況)。(2)傳達(dá)上級重要文件通知和對當(dāng)天活動內(nèi)容詳細(xì)說明。(3)昨日營業(yè)狀況運(yùn)營、分析。(4)針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善。(5)分配當(dāng)日
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時真正能做到充分滿足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運(yùn)制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組織
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】策劃部1Topgear高級商務(wù)休閑男裝店員培訓(xùn)手冊策劃部2目錄一、店員銷售篇店員銷售技巧………………………………………………………………….營業(yè)前準(zhǔn)備----
2024-10-27 11:51
【總結(jié)】店面員工管理規(guī)章制度為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!第一章總則第一條、為加強(qiáng)店面的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條、適用范圍:本規(guī)定適用全體員工,即聘用的全部從業(yè)人員。第三條、除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】餐飲店員工管理制度(5篇) 規(guī)章制度的目的之一是為人們提供明確的行為準(zhǔn)則和指導(dǎo)。規(guī)章制度定義了所期望的行為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范, 幫助人們明確應(yīng)該如何行動和表現(xiàn)。以下是小編帶來的餐飲店員工管理制度,歡迎大家...
2024-09-06 15:41
2024-07-20 00:03
【總結(jié)】....酒店員工宿舍管理制度1、目的為了保證員工有一個清潔、衛(wèi)生、整齊、舒適的休息環(huán)境,提高工作效率,特制訂以下管理規(guī)定。2、適用范圍適用于在公司宿舍居住的所有員工。三、宿舍入住條件及程序1、員工申請入住宿舍必須同時具備以下條件:(1)已被酒店批準(zhǔn)入職。(2)身
2025-04-09 07:41
【總結(jié)】....酒店員工考勤管理制度1.酒店員工正常工作時間視部門工作需要而確定,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由總經(jīng)理辦公室另行通知;2.酒店員工一律實行上下班打卡登記制度;3.所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代替他人或由他人代替打卡,違返者代理人和被代理人均給予記過
2025-04-13 02:26
【總結(jié)】淺析肯德基連鎖店的招聘管理和培訓(xùn)制度摘要:本文通過對肯德基的員工招聘管理和培訓(xùn)制度的分析,進(jìn)而去了解肯德基的培訓(xùn)在連鎖企業(yè)中所占的優(yōu)勢,去發(fā)掘肯德基值的我們學(xué)習(xí)的地方,方便我們在以后的學(xué)習(xí)中去了解,,讓我們了解到當(dāng)今連鎖企業(yè)在招聘和管理中要注意什么,要改變其中存在的不足。從而方便我們,讓我們學(xué)到更多。關(guān)鍵詞:肯德基,連鎖,人力資源管理,標(biāo)準(zhǔn)化
2025-04-07 22:30
【總結(jié)】總則公司成立于2003年,是專業(yè)經(jīng)營孕嬰童食品和用品的連鎖機(jī)構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理?名,店長?名,財務(wù)主管1名,會計1名,出納1名,采購1名,庫房主管1名,辦公室主任1名,收銀員?名,店面營業(yè)員若干名。為建立健全康寶樂連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運(yùn)行,特制定康寶樂連鎖店管理制度,以期通過完善的管理將品牌建立起來,達(dá)到服務(wù)銷售的目的。本制
2025-04-13 00:55
【總結(jié)】總則***嬰用坊成立于2003年,是專業(yè)經(jīng)營孕嬰童食品和用品的連鎖機(jī)構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,部門經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理4名,財務(wù)主管1名,采購主管1名,庫房主管1名,店長?名,會計1名,出納1名,采購名1名,策劃及系統(tǒng)維護(hù)1名,檔案管理員1名,庫房工作人員5名(包括2名司機(jī)),收銀員?名,店面營業(yè)員若干名。為建立健全***連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運(yùn)行
【總結(jié)】五、連鎖店的營運(yùn)體制規(guī)范(一)總公司的營運(yùn)體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運(yùn)用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費(fèi)需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機(jī)會點的掌握、市場問題點的突破等項)。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】、目的:為確保卓藝美業(yè)各連鎖店資金、資產(chǎn)的安全與完整,特制定本制度二、適用范圍:本制度適用于卓藝美業(yè)各直營連鎖店及加盟連鎖店三、內(nèi)容1.收入管理制度2.單據(jù)管理制度A.收銀單B.收據(jù)C.其他3.會員卡管理制度4.薪資提成管理制度5.收銀員工作條例
2025-01-22 08:56
【總結(jié)】、連鎖店組織制度第一條215。215。連鎖機(jī)構(gòu)(以下簡稱甲方,即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡稱乙方,即連鎖權(quán)授受者)第二條第三條乙方為本事業(yè)成功起見,應(yīng)接受甲方組織章程規(guī)定事項,及全力配合甲方授第四條本合約締結(jié)同時,乙方應(yīng)交付給甲方商標(biāo)授權(quán)權(quán)利金215。215。215。萬元(一概不退還)第五條
2025-04-23 08:27
【總結(jié)】(六)表彰獎勵會計人員。第六條財務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)財務(wù)部設(shè)置原則公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來設(shè)置,即“人員統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、核算分離”。公司財務(wù)部對所有實體的財務(wù)機(jī)構(gòu)實行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實體財務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),行政上受各實體領(lǐng)導(dǎo)。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營規(guī)模等對大的實體可稱“財務(wù)部”設(shè)財務(wù)部經(jīng)理崗位,小的實體可稱“財務(wù)室”,設(shè)會計主管崗位。(二)會計工作組織
2025-04-18 03:00