20xx年大陸出版業(yè)熱點(diǎn)評(píng)述(編輯修改稿)
2025-05-11 00:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因此，品牌還必須具有某種穩(wěn)定性：在文化品位上的穩(wěn)定性，在圖書(shū)風(fēng)格上的穩(wěn)定性，甚至在書(shū)籍裝幀上的穩(wěn)定性等，這也是出版企業(yè)文化和長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)。 三聯(lián)書(shū)店 日本東販 外研社 上海外教出版社 商務(wù)印書(shū)館 河北教育出版社 5. 影印 《 四庫(kù) 》 重復(fù)浪費(fèi) ? 20世紀(jì)初的爭(zhēng)論 ? 20世紀(jì)末的無(wú)奈 ? 21世紀(jì)愈演愈烈 不必全化 出版集團(tuán) 至 2022年 12月底，我國(guó)共有 20家出版集團(tuán)，分別是： ? 上海世紀(jì)出版集團(tuán) ? 中國(guó)科學(xué)出版集團(tuán) ? 廣東出版集團(tuán) ? 北京出版集團(tuán) ? 中國(guó)國(guó)際出版集團(tuán) ? 山東出版集團(tuán) ? 遼寧出版集團(tuán) ? 中國(guó)出版集團(tuán) 新華發(fā)行集團(tuán)總 公司 吉林出版集團(tuán) 1中國(guó)作家出版集團(tuán) 1四川出版集團(tuán) 1河南出版集團(tuán) 1河北出版集團(tuán) ? 1湖北 出 版集團(tuán) 1云南 出 版集團(tuán) 1重慶 出 版集團(tuán) 1貴州 出 版集團(tuán) 1安徽 出 版集團(tuán) 武漢 出 版集團(tuán) 出版集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的要求 ? 首先，建設(shè)出版集團(tuán)要以市場(chǎng)為基礎(chǔ)。 ? 其次，建設(shè)相應(yīng)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。 ? 第三，重視出版物的市場(chǎng)營(yíng)銷。 ? 第四，不可忽視市場(chǎng)化的財(cái)務(wù)管理。 ? 第五，建設(shè)出版集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 事 與 愿 違 ? 集團(tuán)的組建目的是為了打破地方保護(hù)，條塊分割，實(shí)現(xiàn)“跨國(guó)際、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制”經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)出版企業(yè)實(shí)力，可是單從近年來(lái)所組建的發(fā)行集團(tuán)的名稱來(lái)看，都已打上了地方保護(hù)的烙印 ——均以地域命名，這本身又加劇了原有的貿(mào)易壁壘、地方割據(jù)等現(xiàn)象。同時(shí)業(yè)界所期盼的出版集團(tuán)應(yīng)是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下經(jīng)優(yōu)勝劣汰而產(chǎn)生的集團(tuán)，并非由政府一手包辦的“姻緣” ； 問(wèn) 題 ? 第一，組建后的出版集團(tuán)在很大程度上仍是過(guò)去單位的簡(jiǎn)單翻牌。 ? 第二，規(guī)模和效益缺乏平衡 ? 第三，組建后的出版集團(tuán)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有待完善。 ? 第四，組建后的出版集團(tuán)政企關(guān)系有待進(jìn)一步理順 。 ? 第五，分配和激勵(lì)機(jī)制缺乏力度。 阻礙出版集團(tuán)兼并擴(kuò)張的因素 ? 出版企業(yè)產(chǎn)權(quán)固化、存量資產(chǎn)流動(dòng)性差和出版產(chǎn)業(yè)的地區(qū)分割與封鎖 。 ? 大多局限在本省市和狹義的出版領(lǐng)域內(nèi)，在地域輻射和多媒體經(jīng)營(yíng)方面還進(jìn)展不大，諸侯割據(jù)、畫(huà)地為牢。難以“四跨”（跨國(guó)、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制），缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)所需的綜合實(shí)力。 7. 民營(yíng)出版 轉(zhuǎn)危為安 ? 包括集體書(shū)店、個(gè)體書(shū)店、 ? 供銷社售書(shū)點(diǎn) ? 民營(yíng)網(wǎng)上書(shū)店 ? 有總發(fā)權(quán)的民營(yíng)發(fā)行集團(tuán) 11家 ? 57836處 （ 34384）從業(yè)人員 248596人 ? 中華全國(guó)工商聯(lián)書(shū)業(yè)商會(huì)０４．２掛牌 標(biāo)志性的民營(yíng)書(shū)店 ? 北京的萬(wàn)圣書(shū)園、風(fēng)入松書(shū)店、國(guó)林風(fēng)書(shū)店、上海的季風(fēng)書(shū)店、廣州的學(xué)而優(yōu)書(shū)店，濟(jì)南的致遠(yuǎn)書(shū)店； ? 兩個(gè)突出特點(diǎn)：隊(duì)伍的擴(kuò)大，信譽(yù)的形成。 ? 一批接受過(guò)高等教育，具有較好文化修養(yǎng)的知識(shí)分子進(jìn)入到書(shū)商的隊(duì)伍中。試圖以腳踏實(shí)地的文化建設(shè)投身社會(huì)生活，在新的社會(huì)格局中尋找自己的角色定位。 “二渠道”稱謂不再被提及 ? 2022年總署修改 《 出版物市場(chǎng)管理暫行規(guī)定 》 ，取消了圖書(shū)訂貨會(huì)、全國(guó)書(shū)市參展單位所有制限制， ? 05年 1月北京圖書(shū)訂貨會(huì)就有民營(yíng)書(shū)店和發(fā)行公司 200多個(gè)參展攤位亮相。 04年，總署批準(zhǔn)成立了 14家總發(fā)公司，其中純民營(yíng)股份制的占 8家。 民營(yíng)書(shū)業(yè)在發(fā)展中面臨的困境 ? 市場(chǎng)大環(huán)境的困難，新華書(shū)店壟斷教材的行銷權(quán)，有龐大的網(wǎng)點(diǎn)，各地最好的市口，不計(jì)成本的物業(yè)。 ? 相比資金不足、經(jīng)營(yíng)管理方式落后、人才缺乏、力量分散、新技術(shù)引進(jìn)緩慢等 ? 政策、信息共享、信譽(yù)度上的局限性 ? 本質(zhì)上還是依附國(guó)營(yíng)書(shū)業(yè)而生存 民營(yíng)書(shū)店的營(yíng)運(yùn) ? 規(guī)范程度低，交易方式原始， ? 管理手段落后，投機(jī)取巧， ? 個(gè)體分散式經(jīng)營(yíng)方式。應(yīng)該改變，走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的道路，以便集中財(cái)力、人力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力 進(jìn)一步落實(shí)公民待遇 ? 總署正在為民營(yíng)書(shū)業(yè)爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠
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