【文章內(nèi)容簡介】 對內(nèi)傳播主要途徑 傳播主題 1. 網(wǎng) 絡(luò) 6. 禮 品 5. 廣 告 活 動 4. 公 關(guān) 活 動 3. 節(jié) 慶 促 銷 2. 終 端 品牌傳播策略 對外對內(nèi)的途徑有些是交叉的，互有影響的 因應(yīng)不同傳播階段需要，傳播途徑側(cè)重點不同 品牌傳播策略 邦派品牌階段傳播實施方案 品牌階段傳播實施 傳播階段時間控度 第一階段 (2022年 3月 — 2022年 5月） 第二階段 (2022年 5月 — 2022年 10月） 第二階段 (2022年 10月 — 2022年 12月） 品牌階段傳播實施 第一階段 (2022年 3月 — 2022年 5月） （品牌傳播規(guī)劃） 品牌階段傳播實施 傳播主題： 大家風(fēng)范，大乘境界 闡釋： 銜接邦派品牌原來的“大家”概念，遞進至“大乘”概念， 二者在意義上存在著遞進 關(guān)系，給人以水到渠成之感，而不會引起價值觀的抵牾。 傳播內(nèi)容： 品牌新形象導(dǎo)入期，側(cè)重于溝通宣揚大乘概念。 傳播目的： 使品牌新形象順利導(dǎo)入市場，讓消費者了解邦派的升級后的核心價值。 推廣思路： 1. 以 CIS導(dǎo)入為契機，樹立全新品牌形象 2. 著重溝通大乘概念，大乘是什么。邦派方面，著重宣傳大乘品質(zhì)，達到與大乘概念的融合。 3. 企業(yè)內(nèi)部傳播先行，再擴展向全社會。 品牌階段傳播實施 （一） 品牌的內(nèi)部傳播 內(nèi)圣方能外王，打掃干凈屋子才好接客。品牌傳播的第一步 ，必定是是在企業(yè)內(nèi)部形成高度的品牌認知度，并內(nèi)化為企業(yè)的精神氣質(zhì)，建立起以品牌為導(dǎo)向的企業(yè)文化。 品牌階段傳播實施 內(nèi)部工作流程 CIS建立 編制 《 邦派 CIS使用手冊 》 制定 CIS員工培訓(xùn)、考核方案 制定 CIS經(jīng)銷商培訓(xùn)方案 方案實施 企業(yè)內(nèi)刊發(fā)行 品牌階段傳播實施 內(nèi)部傳播之經(jīng)銷商篇 策略： 灌輸“品牌升級 =效益升級”觀念，爭取經(jīng)銷商積極支持品牌升級 品牌階段傳播實施 策 略： 導(dǎo)入期應(yīng)及早強調(diào)考評規(guī)則，突出品牌塑造的重要性，將品牌傳播與其利益掛鉤； 制定新年度優(yōu)秀經(jīng)銷商考評規(guī)則，提高經(jīng)銷商參與品牌塑造的積極性。 考評列項： 渠道開拓、銷售額，服務(wù)，廠家活動支持度，品牌貢獻值等。其中品牌貢獻值過低不得參與評優(yōu)；品牌貢獻值單項得分高者也可給與獎勵，提供更優(yōu)惠政策或榮譽； 評選辦法： 以自薦方式進行，參評者準備相關(guān)材料，由廠家、經(jīng)銷商共同組成的評選小組擇優(yōu)評選。與此相對應(yīng)，對參與品牌塑造過于消極的經(jīng)銷商采取淘汰制度。 品牌階段傳播實施 集中培訓(xùn) 時間： 4月初 地點： 待定 主題： 大家風(fēng)范，大乘境界 形式： 軍校訓(xùn)練形式 內(nèi)容： 培訓(xùn)內(nèi)容包括講解邦派品牌戰(zhàn)略、品牌價值，傳授品牌維護方法，灌輸“品 牌升級 =效益升級”的觀念 目的： 統(tǒng)一思想認識，提高經(jīng)銷商參與品牌建設(shè)的自覺性、積極性及操作水平。 品牌階段傳播實施 節(jié)慶傳播目的是借助節(jié)慶時機，以節(jié)慶問候的方式，傳遞品牌信息，所以有節(jié)借節(jié)，無節(jié)也可造節(jié)。 本階段針對經(jīng)銷商的節(jié)慶傳播策略：曉諭品牌升級的利益，巧解“大乘”價值觀。 媒介： 電子郵件； 賀卡； 手機短信； 即時通訊軟件 品牌階段傳播實施 一本好的企業(yè)內(nèi)刊，對于維系企業(yè)、經(jīng)銷商、員工之間的文化關(guān)系至關(guān)重要。 邦派企業(yè)內(nèi)刊的目的： 信息傳達，政策解讀與造勢，情感連結(jié)，意見平臺，價值灌輸，互通有無 , 邦派企業(yè)內(nèi)刊欄目 : 公司政策，行業(yè)動態(tài)，營銷實戰(zhàn)，品牌理念，人文故事，人物專訪，活動展示等 邦派企業(yè)內(nèi)刊擬定為雙周刊； 本階段內(nèi)刊對經(jīng)銷商傳播策略： 宣講由“大家”到“大乘”的品牌升級之路；闡釋“大乘”概念；具化品牌升級帶來的利益；宣傳支持品牌升級品牌建設(shè)的經(jīng)銷商典型； 品牌階段傳播實施 毛澤東思想在全世界傳播， 《 毛主席語錄 》 居功至偉；企業(yè)應(yīng)該好好利用小冊子，以生動有趣的語言傳播企業(yè)文化、品牌價值！ 本階段應(yīng)編寫針對經(jīng)銷商的 《 邦派 CIS經(jīng)銷商使用手冊 》 。手冊內(nèi)容包括 CIS各項內(nèi)容，側(cè)重于理念與行為部分。 品牌階段傳播實施 內(nèi)部傳播之員工篇 策略： 區(qū)分員工干部與普通員工 品牌階段傳播實施 本階段應(yīng)編寫新的員工考核方案。方案以 MI， BI等為指導(dǎo)，將學(xué)習(xí)、執(zhí)行 CIS的情況列入考核項目，賦予一定權(quán)重。 員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則： 人性化，規(guī)范化，品牌引導(dǎo)，價值感召 員工培訓(xùn)的內(nèi)容： 品牌價值，企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識，溝通技巧，業(yè)務(wù)禮儀等，將品 牌信息整合在每一培訓(xùn)項目中，真正做到員工一舉一動都能體現(xiàn)出企業(yè)的精神風(fēng)貌，一言一行都以樹立企業(yè)品牌為準則 本階段的員工培訓(xùn)側(cè)重于員工干部，他們將與經(jīng)銷商一起參加本階段的軍校培訓(xùn)活動。 品牌階段傳播實施 編寫員工手冊。 通過手冊讓員工了解邦派的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和品牌價值等有關(guān)情況； 通過手冊幫助員工了解并踐行 CIS各項規(guī)定。 幫助員工理解就職于邦派公司的各項條件及要求。 本手冊還包括公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。 品牌階段傳播實施 CIS知識競賽活動 說明： 針對全體員工；參與活動的態(tài)度計入員工考核項目；通過知識競賽活動，是員工盡快了解新的 CIS信息，了解品牌升級后的核心價值，并成為品牌口碑傳播者。 執(zhí)行方法 : 將品牌信息、 CIS信息編成電子文檔，由各部門組織學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場搶答的形式進行競賽，評選優(yōu)秀部門與優(yōu)秀員工。最落后部門接受相應(yīng)懲罰。 品牌階段傳播實施 第一階段品牌外部傳播計劃 品牌階段傳播實施 本階段以完善 UI為主，通過欄目設(shè)計傳遞品牌信息。 策略： ● 邦派 UI的基礎(chǔ)設(shè)計要素由品牌標志、品牌標準字、標準色構(gòu)成。 ● 設(shè)計風(fēng)格與品牌風(fēng)格保持一致，傳遞大氣、高貴的品牌信息。 ● 操作簡單舒適，欄目集中體現(xiàn)企業(yè)信息、品牌信息 ● 具有良好的互動功能 網(wǎng)站欄目包括：首頁，企業(yè)簡介，企業(yè)文化，產(chǎn)品展示，在線銷售，趣味互動，聯(lián)系方式 特色欄目： 產(chǎn)品網(wǎng)上 3D展廳 品牌階段傳播實施